許久不見快手的消息了，或許害怕自己真的被邊緣化，所以一出來就放個大新聞。據諸多媒體的報道和證實，快手完成了對A站的整體收購。
在風雨中搖搖欲墜的A站已經跟多家公司傳出過緋聞，但最終不是緋聞傳的最熱烈的阿里、也不是頭條，而是快手。
在頭騰大戰進行的正激烈時刻，快手有點被邊緣化的意思，甚至在抖音日益的光芒下最近有不少對快手唱衰的聲音出現，所以快手和A站抱在一起頗有兩個末路英雄尋求生機的悲壯。
除了用戶互補，A站有快手想要的牌照
在公眾視線中消失的快手真的邊緣化了嘛？
這要用數據來說話，5月31日凌晨，有“互聯網女皇”之稱的瑪麗米克爾發佈了2018年互聯網趨勢報告，援引了由高瓴資本數據顯示，快手、抖音成為現象級產品，抖音日活用戶9500萬人，快手的日活用戶為1.04億。
而據《財經》稱，根據QuestMobile的數據，抖音在2月春節期間增長了近3000萬日活，快手則為1000多萬。而從4月起，兩款產品的日活線開始膠著——抖音追平快手，同位於1.2億日活量級，甚至部分日期超越快手。
可以看到，快手依舊保持著在短視頻領域頭部水準，但抖音的增長速度有目共睹，快手雖沒有大肆沒落的跡象，但也面臨著抖音和微視越來越重的壓力。
收購A站能夠多大程度上緩解快手所面臨的壓力，這在短時間內並不得而知，畢竟業務的協同整合是否能產生正向的化學反應與太多因素有關。
但是就快手現有的狀況來看，A站確實是一塊性價比頗高的標的物。
首先，A站近期的估值是成倍遞減的，A站本輪投前估值為 7.5 億人民幣，上一輪融資時估值達到了18.5億。在接連的危機和壓力下，A站賣身的價格將會維持在一個極低的水平。
其次，我們先除開兩者在業務協同上補足不談，A站有一個快手極渴望的東西——《信息網絡傳播視聽節目許可證》。這張牌照雖然不如金融支付市場的那個牌照那麼金貴，但是依舊極難到手。
視頻網站或者說提供視頻服務的企業，一般需要以下證件：
基礎類的證件，分別是ICP 備案、ICP 經營許可證和公安部備案。這三個是及為基礎的企業證件，走走流程就可以申請到。
但是如果是做視頻傳播類的公司，就需要辦理《信息網絡傳播視聽節目許可證》。廣電總局從 2008 年開始執行《互聯網視聽節目服務管理規定》，要求凡是在互聯網上從事視頻服務的都應該取得《信息網絡傳播視聽節目許可證》。
這張證辦理的難度相當大，要求有國有背景，而根據廣電總局披露的數字，截至 2016 年 12 月 31 日，一共有 588 家機構擁有這一許可證，而從 2016 年 5 月開始，這一數字就沒有再增加過。所以這張證幾乎形成了固化的存量市場。
A站此前深受沒有牌照的痛楚。2015年11月，A站因為長期無證經營被相關監管部門處罰並警告。原因是Acfun網站自2008年上線起，就一直沒有進行ICP (中華人民共和國增值電信業務經營許可證) 備案。
犯下這種低級錯誤倒也罰的不虧，這次監管處罰直接把A站旗下域名acfun.tv與acfun.com列入黑名單，這個黑名單記錄一旦產生，原則上不能消除。按照監管部門規定，進入黑名單的企業無法申請ICP備案和許可。
2015年11月，A站解決域名危機的方式是啟用了土豆網二級域名acfun.tudou.com——通過掛靠到土豆網規避了域名風險。2016年9月，A站的新域名acfun.cn/acfun.net才正式通過ICP備案。
而最難到手的網絡視聽牌照，是A站廣州公司投資了A站前CEO孫旻創立的北京賽瑞思動文化傳播有限公司，而塞瑞思旗下的遊藝星際科技的公司持有視聽牌照。通過這樣一環環的收購疊加，才使得A站擁有完整的網絡牌照。
抖音早在2017年2月初就已經全資收購了陽光寬頻網的母公司運城市陽光文化傳媒有限公司，陽光寬頻網站擁有信息網絡傳播視聽節目許可證(編號為0410466)，所以頭條基本上解決了牌照問題。
反觀快手，其網站底部至今也只有一個最基礎的ICP牌照。
《信息網絡傳播視聽節目許可證》是快手不得不解決的問題，否則快手隨時都可能遭受到像當年A站一樣的監管暴擊。
所以，A站手裡光這一張《信息網絡傳播視聽節目許可證》就能值不少錢。
快手需要生態
快手一直在單打獨鬥，雖然宿華用普惠的理想主義使快手在近七年的時間裡保持了高速增長。
但沒有生態，讓快手依舊顯得有些被動。
抖音可以迅速地在短短不到兩年的時間裡逆襲快手，除了剛好趕上短視頻爆發的風口，與頭條的生態的扶持作用也密不可分。
更重要的是寬泛的商業生態環境，將會為更優秀產品的誕生提供更大的可能。
還是以頭條為例，抖音的誕生，就是基於頭條整個生態的拓展和推進，但是也並不是說頭條的生態下誕生的所有產品都是正確的，悟空問答和西瓜以及火山小視頻到底是不是成功的產品現在很難定義。
快手在短時間內沒有能力快速自研生態的狀況下，靠投資併購解決其實是一個可行的思路。
A站雖本身業務線發展混亂，多年來都沒能找到自己的突破方向，但其畢竟是二次元領域的鼻祖和大本營，承載著二次元領域最純粹的屬性，無論是直播，遊戲還是長視頻都有自己的業務框架。這為快手提供了多元化的出口。
尤其是直播和遊戲，一個是快手最重要的收入來源，一個承載著快手未來的收入希望。所以A站雖小，但卻鋪開了快手的生態框架，打好了一定的基礎，這是任何其它比A站業績要漂亮的公司都無法給快手提供的。
網上流傳著一張圖：
經過2017年一整年砸下鉅額營銷費用，快手在自己標籤的塑造上，有了非常大的進步。似乎已經感覺起來起來不那麼“俗”了，但是看到這張圖依舊覺得太過形象。
快手本身的用戶人群就非常的下沉，這是其賴以生存的根基，其實這本身沒有什麼，這一部分人本身也是未來互聯網的最大增量紅利市場，抖音雖說在一二線城市的滲透露率強於快手，但是根據企鵝智酷發佈的調研數據來看，抖音三四線城市的用戶佔比為54.7%，快手為61.2%。
所以，其實快手和抖音的用戶主體都在三四線城市，並且可以預見，隨著品牌的擴展，抖音在三四線城市用戶佔比只會更大。
而A站的用戶無疑是一二線年輕人居多，這一定程度上與快手形成了用戶互補，但其實，A站百萬的出頭的月活對於快手來說聊勝於無，但是A站的品牌調性還在，這對於快手持續優化品牌標籤有不錯幫助，所以快手官方在回應這次收購時，會一再稱讚A站的品牌知名度，現在A站的品牌要比公司本身看上去更有價值一些。這筆收購也可以看成快手的廣告營銷費用的長期投入。
快手最大的目的可能依舊在於上市
快手已經關閉了上市之前的最後一輪融資，最近B站和虎牙股票的喜人的漲勢，給了文娛公司極大信心。屢屢有上市傳聞的快手動作在加快，並且很有可能成為短視頻第一股。畢竟張一鳴還在籌備更大的故事，頭條系整體上市是個更為浩大的工程，其中利益博弈繁雜。
最先上市的只可能是快手。A站除了給快手實際的好處之外，無疑也有編織一個更好故事的作用。
在被問及與抖音的競爭時，宿華會一直這樣回答：本質上來說我們和抖音是非常不同的產品，只是在前往各自終點的路上碰到了一起。
但是既然碰在了就需要競爭，畢竟能不能抵達終點，誰也不知道，上市是快手的一個補給站，也極有可能是快手的拐點。
從此與抖音刀兵入庫，馬放南山，拉開更大的運營理念差距，奔向不同的終點。你專注你的小哥哥小姐姐，我就記錄最質樸老鐵們的日常趣味生活。
2017年，快手獲得了騰訊領投的D輪3.5億美元投資。而騰訊2018年一季度財報則透露，對一家短視頻公司增資4億美元，佔股2%。雖然騰訊沒有詳解投資標的，但業內普遍認為，這家公司就是估值達到200億美元的快手。
所以可以看到，在投資了快手後，重新扶持起來微視，騰訊並不僅僅是傳統賽馬的意思，更可能默認了快手和抖音其實並非一個發展路徑，所以才親自做起了微視。
在短視頻行業無數種可能下，快手最終走向何方，沒人能回答。
閱讀更多 科技觀察前沿 的文章
