先说一个关于股价的消息，根据11月26日凌晨的报道，网易周一收盘下跌1.87%，报304.59美元每股。
而这次下跌，不得不让人狐疑：这是否应该归功于网易的那位前员工?虽然一个人的力量不大可能这样巨大，但其引起的共鸣却不容忽视。
“人的一生总会面临很多机遇，但机遇是有代价的。有没有勇气迈出第一步，往往是人生的分水岭。”我想起了这句话。
想必很多人都知道这句名言，没错，这是丁磊先生说的。这句话，激励了很多人，尤其是那些面临抉择的人。
作为网易的创始人，丁磊无疑是一个传奇。而创始人的特点，传奇的印记，往往会深深地影响公司文化。有人说，丁磊的创业元素是两个字：“勤奋。”其实，哪一位创始人、哪一家公司不是勤奋的呢?所以我感觉这种褒奖有些客套甚至“虚情假意”了。网易的特点究竟是什么，其实一如丁磊的笑意，实在是让人捉摸不透。
如果硬把这次网易员工的事件与网易公司的公司文化联系在一起，那也可以想象一下。
客观地讲，纵观丁磊的创业经历以及网易近年来的足迹，与其说勤奋，则不如说他很好地把握住了应该把握的机会。他的每一步，都堪称自己人生的“分水岭”。
而今天，当一位“前”网易员工向网易发起“挑战”时，尽管这只是一位小人物，可是谁又能保证这次事件不是网易的又一个“分水岭”呢?小人物，大公司，谈不上博弈，只能说是“挑战”，会有怎么样的结局?
其实，将网易最近的表现与这次事件联系在一起的话，我们会发现，有可能，网易的分水岭真的来了!
首先，网易最近的业绩有不尽如人意的地方。
在日前公布的网易2019年三季度财报中，由于网易考拉的出售，网易三季报的优劣便是“众说纷纭”了。
根据财报数据显示，网易第三季度净营收146.4亿元，同比增长11.2%，环比下降22%;而市场预期，则为174.12亿元。对此，根据报道，网易方面的说法大致是，市场预期包括了考拉的业绩，而实际财报又没有考拉，所以不应该将出售考拉之后的财报与包含考拉的预期进行对比。
但是，尽管如此，网易整体毛利率下降却是事实，网游业务的增速也有放缓的趋势。而三季报之后网易股价的下跌，也能说明一些问题。
第二，网易电商的梦想已经彻底结束。
前面我说过，丁磊和网易把握住了应该把握住的机会。
2016年世界互联网大会上，丁磊豪言：“希望未来三到五年，网易考拉可以在市场上达到500亿到1000亿的规模，在电商领域再造一个网易。”
这种豪情，在当时是没有任何问题的。后来的发展也证明，丁磊的选择也没有错误。
电商，可谓网易的下一个梦想。
但是，这个梦想在2019年被彻底打碎。在跨境电商领域风光无限的考拉，竟然被在这项业务上“不如”自己的阿里收购了。
天猫国际与网易考拉的结合，对阿里来说是美妙的;但对于网易和丁磊来说，却是无奈的。考拉为网易带来了热闹，带来了市场份额，却唯独不能带来更大的收益。
也行，没有了考拉，未来的网易财报会好看一些;而20亿美金的价格，也很公道。只是，网易会很失落。不知道，网易会作何反思。
如果想再造一个网易，丁磊靠什么呢?
第三，网易该如何应对这场舆论危机。
舆论危机与经营“不期而遇”，这是偶然吗?
网易是见过大场面的，比这更加严峻的考验，丁磊都见过。
但是，经营的挫折与此不同;这次危机，完全可以避免，甚至可以完美的回避。
职场，本来就很残酷，尤其是互联网职场。但是，如果在法律的框架内操作，谁也说不出什么，至多是同情。只是很遗憾，这一次，网易的做法绝对有待商榷。
道歉，能代表什么?意义不大。也许，网易甚至丁磊需要做的更多。君不见，刘强东都发话了吗?连孙宇晨都来蹭热度了。
如何应对这次舆论危机，对网易是一个巨大的考验。
再看前面丁磊那句话，里面提到机遇，其实，挫折何尝不是一种另类的机遇呢!也许，网易的分水岭真的来了，网易该跨出哪一步?
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