中國是一個人口眾多的國家，正所謂眾口難調，能夠做出一款的大家都認可的調味品，其實也是一件難事。而海天真的做到了。海天有很多調味品，這些調味品中，大家最喜歡的還是醬油。要說海天能夠做成今天的這番成就，其實也跟它的領導人龐康有很大關係。
從1990年開始，海天就是醬油界的大哥，而且在這個位置上就沒有下來過。而從銷量上說的話，恐怕它也排在前幾名。甚至可以這麼說，如果說海天醬油是第二，那麼其他品牌絕對不敢稱自己是第一。龐康，1982年大學畢業，那時候他去了佛山市珠江醬油廠工作，而這也是海天的前身。
在這個工廠中，他做了很多年，從小員工做到副廠長，又做到總經理。這些都是他努力付出得到的回報。如今龐康則是海天集團的董事長。龐康這人非常的低調，他的很多信息都沒有被公開，因此在網上也很難搜索到他的信息。就算是在公司做總結的時候，他也很少發言。那麼如此沉默寡言的龐康，是如何帶領海天的呢？
其實龐康這個人說的少，做的多，想得多。在上個世紀九十年代的時候，海天集團的資本還比較少，而那時候龐康已經三十多歲了，他認為自己的醬油廠不能和其他的廠子一樣，應該將規模最大，然後得有自己的招牌，於是龐康就拿出之前賺的三千萬來擴建廠子，還為自己安裝了一條生產線。
對於一個小廠子而言，三千萬真的不是一個小項目，即便是現在，這也是不少的錢了。龐康不怕虧，他認為想要盈利，前期就得多投入，如果不擴展生產線的話，產量就上不去，就沒辦法將廠子做大。龐康的這種做法，也得到了回報，自從海天生產線多了一條，生產量也上去了。到2005年的時候，龐康再次擴大生產線，這次投入了十億，讓廠子的產量高達100萬噸。
其實不管是做什麼事情，都要有打造自己的品牌，而品牌創建的過程，並不簡單。龐康在擴大生產的時候，也注重品牌的建設。在上世紀九十年代的時候，醬油還是散裝的，這時候龐康就想著，如果能夠為自己的醬油做一款好看的標籤的話，那麼醬油一定能夠贏得消費者的喜歡，也讓人們在散裝醬油中一眼就看到海天的。
從那之後，龐康就開始打廣告，並且請來了代言人，將海天的知名度打了出去，海天最開始做廣告，是在新聞聯播整點報時的時候，這可是一筆不小的廣告費。那時候人們也都非常愛看新聞聯播，所以這個舉動一處，全國人民幾乎都知道了海天的存在。而且能夠得到這個時段的廣告播出，可以看得出來海天的實力不小，所以影響力也上漲了很多。
海天后來再請代言人，也都是邀請一些備受大家喜歡的明星。2014年的時候，他們邀請的是汪涵做代言，汪涵是湖南的一哥，而且為人也很好，他總是給人一種如沐春風的感覺，待人處事上也都非常的讓人滿意。龐康認為汪涵很符合海天的形象，所以才會選擇他。如果關注過海天廣告的話，你會發現，海天贊助的節目中，知識類的比較多，而且也讓人們覺得海天是上進的企業。
在龐康的領導之下，海天集團在大眾中的影響力越來越大，而且如今的海天，已經不再侷限於做醬油了。他們打響了醬油的招牌之後，開始著手研發其他的調味品，並且將公司的產品拓寬了。如今龐康的海天集團，醬油是主要的盈利商品，而其他的耗油，醬汁等都是其他的盈利產品。
龐康的目標並不止現在，而且也絕對不滿足於當下，他們要作出更多的，大家都滿意的調味品。在2014年的時候，海天收購了開平廣中皇食品公司，開始做腐乳。到了2017年的時候，海天又收購了鎮江丹和醋業，這也看的出來，他們要做食醋。這些年來，海天的調味品也的確做的很好，得到了消費者的認可。
其實每一個能夠將企業做好，做大的管理者，他們都有自己的優點，像龐康，他雖然說的少，可是每做一件事情的時候，他都會反覆的思考，他將所有的心思都撲在海天上，他的專注就是他成功的因素。
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