維克森林的蒂姆鄧肯已經退場，阿根廷人的長髮不再飄揚，法國跑車駛向他鄉，波波維奇兩鬢染霜，只剩聖城河水靜靜流淌。
今天，阿根廷人吉洛比利正式在推特上宣佈退役了。
在我看來，這個夏天對馬刺來說，正式宣告著一個時代的結束。法國跑車帕克出走黃蜂，倫納德和德羅贊互換東家，馬努宣佈退役。當然這些我們不要忘記已經退役的維克森林的新秀鄧肯，轉眼間已經離開聯盟兩年了。值此之際，我們不由得不感懷這個已經逝去的馬刺GDP時代。
遙想馬刺當年，GDP縱橫聯盟數載，浩瀚江山，屹立不倒。只要有他們在，馬刺永遠都是那支50+勝的球隊，永遠都是總決賽級別的球隊。直至今日，聖安東尼奧的戰火硝煙至今還未消散。
2002-03賽季，25歲的吉諾比利站上NBA舞臺，長髮飄逸，英姿颯爽，在這一時刻就宣告著GDP時代的到來。馬努自此一直在馬刺征戰16年，這十六年以來，歲月帶走了他的頭髮，青春一晃而過，但他為馬刺贏得一個又一個總冠軍。這16年裡，馬刺共獲得了4次NBA總冠軍。
我們忘不了一個個經典的時刻，屬於他們的榮耀和光環。從GDP時代開始，馬刺從單核巨星模式過渡到了“單核巨星+優質幫手”的時代。
2003-2005賽季鄧肯在常規賽的統治力開始慢慢下落，04季後賽的0.4秒不能抹殺當時帕克和吉諾比利的進步，此時妖刀在季後賽場均已經轟下了13分5籃板3助攻，帕克則正式成為球隊組合核心，在那一年季後賽場均18.4分和7次助攻都足夠優秀。
2005年季後賽迎來了GDP最均衡的一個賽季，此時馬刺也迎來了第二個準備轉型的時期，GDP的1+2模式真正進入了1+1+1的模式，三個人在季後賽幾乎同時打出了高光的表現。鄧常規賽拿下20.3分11籃板2.7次助攻和2.6次封蓋，帕克在季後賽場均17.2分，吉諾比利在05年迎來生涯巔峰季後賽場均20分，馬刺在2005年成功奪冠進入了GDP帶隊的第二個階段。
2007年GDP的組合模式再次發生了改變，鄧肯場均18.25分11.5個籃板3.73次助攻2.25次封蓋，季後賽帕克“喧賓奪主”打出了最好的系列賽表現，在2007年帕克成為了馬刺第一進攻選擇，妖刀在那一年同樣可以轟下近17分，GDP迎來了一個最為均衡，和在此後多年都沒有改變的一個建隊模式。
2010賽季被太陽橫掃，2011賽季馬刺遭遇灰熊的黑八，2012賽季被雷霆擊敗，馬刺在這三年經歷了三個讓他們思考失敗和轉型的關鍵點：時間，健康和天賦。基於這樣的戰術理念和思考，馬刺在5年之後終於迎來了脫胎換骨一樣的轉變，而引發改革的依然是GDP組合。36歲的鄧肯上演返老還童，拿下17.8分9.9籃板2.7次助攻和生涯第二高的2.7次封蓋，甚至有單場16分11籃板6助攻5封蓋的30年第一人數據，賽季結束之後37歲高齡入選NBA最佳陣容排名歷史第二。帕克在13年季後賽打出過去5年最好的表現，場均20分，吉諾比利老而彌堅場均11.8分。
馬刺在這些年來，他們始終以GDP為基石、以團隊為核心、以傳幫帶年輕領袖為目標作為進步的動力。並且在2014年再次奪冠。這麼多年來，馬努，這樣一位聯盟頂級的分位，卻心甘情願去打第六人。蒂姆-鄧肯，史上第一大前鋒，依舊會一次次站到高位為任何一個隊友作掩護。託尼-帕克貴為總決賽MVP，卻只能笑嘻嘻忍受著老頭子漫天飛舞的口水。
GDP時代已經過去了，但是我們每一個看球的人都不會忘記曾經這樣一支讓愛他的人愛的發狂，恨他的人恨得入骨的球隊的。他們就是這樣，將團隊籃球演繹到極致，馬刺GDP代表著——犧牲、寬容和平等 ，代表了我們普通人想要追求的烏托邦和理想國 。從他們身上，我們學的很多很多。籃球如人生，籃球留給我們的往往不僅僅是一場比賽而已，它更教會我們要去拼搏，堅強，團隊合作，毅力，取捨....
聖安東尼奧的河水逆流而上，
阿根廷人長髮飄揚，
AT&T中心依舊充滿對奧布萊恩的渴望
最佳第六人仍然取分去探囊，
斯特恩回到選秀大會上，
來自潘帕斯草原的57號新秀即將登場。
閱讀更多 鄉隨者寫字的地方 的文章
