11月28日，黑龍江慶安縣還挺熱鬧，因為2019年蘇寧拼購村授牌儀式暨社交電商助農富農研討會在這裡舉行。
“今天是感恩節，我正好借這個舞臺，向蘇寧拼購村及所有拼購的商戶說一聲謝謝。”蘇寧拼購總經理張奎在發言的最後說道。臺下，不僅有農業經濟、電商領域的專業人士，也有本次授牌儀式的主角——拼購村代表們。
（蘇寧拼購總經理張奎）
在蘇寧發出“拼購村”的項目申報通知後，來自全國各地的拼購村“候選人”們紛紛提交申請，希望自己能成為首批拼購村。今天在臺下坐著的拼購村代表們，就是成功入選首批拼購村的商戶。
他們分別是黑龍江綏化市慶安縣梁家窩棚屯、遼寧省盤錦市甜水鎮甜水村、安徽省合肥市廬江縣東風村、河南省新鄉市封丘縣和寨村、河南省商丘市寧陵縣王大莊村、四川省大涼山鹽源縣柯登村、河北省保定市高陽縣南路臺村、江西省廬山市溫泉鎮通書院村、江蘇省宿遷市沭陽縣戴圩村、浙江省慈溪市龍山鎮筋竹村。
本次活動的所在地黑龍江慶安縣，正是商戶梁興晟所屬的拼購村。梁興晟從小在慶安縣久勝鎮長大，是家裡的小兒子。他的兄長在大連工作，因此他做了一輩子大米生意的父親便想把這個小兒子留在身邊。於是後來，梁興晟便接手了父親的大米生意。
受過高等教育的梁興晟想的明顯比一般的米商要多的多，他希望能用電商的模式為家鄉的大米拓展銷路。2018年初，在經過若干個電商平臺後，梁興晟發現了蘇寧拼購。
“雖然蘇寧的標準很高，但是手續簡化、服務優質，是最適合電商發展的平臺。”梁興晟加入蘇寧拼購後，確實讓大米賣得更好了。據瞭解，入駐蘇寧拼購不到3個月的時間，梁興晟團隊的客服部門就從日均接待100人飆升到800人。在2019年上半年，整個團隊在蘇寧拼購創造了超500萬元的銷售額。未來，梁興晟希望能讓慶安大米走向全國。
這就是蘇寧拼購的實力，也是社交電商的魅力。參與本次研討會的浙大教授陳德人，也對蘇寧拼購作出了極高的評價。他認為，雖然大家都在做社交電商，但是蘇寧的社交電商是與眾不同的。
（浙大教授陳德人）
其一，蘇寧從實體起步，因此相比其他從平臺起步的電商，蘇寧拼購的優勢在於可以基於遍佈全國的一萬多家實體店來做社交電商；其二，蘇寧基於多年來的品牌口碑積累，更容易受到終端消費者的信賴；其三，通過多年的經驗積累，蘇寧自身形成了一套完整的包括物流、金融、售後服務等方面的運營體系，能夠較好地解決社交電商可能面臨的信譽度、售後服務、物流響應速度等方面的問題。
“所以，我認為蘇寧拼購的模式可以稱為是社交電商2.0模式，而不是傳統的社交電商模式。”陳德人教授最後總結道。
這種差異化便是蘇寧拼購能夠吸引如此多商戶加入拼購村的原因。為了讓這個社交電商2.0模式更好地服務於拼購村商戶，蘇寧推出了新版拼購村扶持政策，張奎將其概括為“萬店推廣+5億流量+10億補貼”。
今天只是揭曉了首批10個拼購村名單，未來，拼購村還會有更多的新夥伴加入。蘇寧拼購在3年內的目標是：在全國培養1000個拼購村，造富500萬人。
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