中央廣播電視總檯中國交通廣播3月4日消息（通訊員 畢瑩 王小姝） 在這場疫情防控狙擊戰中，湖北交投江漢運營公司江陵管理所被地方防疫指揮部指定為江陵地區進出唯一通道，面對物資緊缺、人員不足、天氣惡劣等多重防控壓力，管理所結合實際情況，及時調整細化各項防、控、管措施，全體員工堅守崗位、挺身而出、主動作為，堅持將“硬核”規則入腦入心，以“頂格”力度貫徹執行，用“智慧”方法全力以赴，堅決做好疫情防控保暢服務和聯防聯控工作，為抗擊疫情奉獻著交投人無悔的青春。
“硬核”管理 細節之處見真情
2020年春節，是江陵管理所負責人陳琛在單位度過的第九個春節了，原本安排好各類工作事宜後，準備踏上歸程的她，在聽到新型冠狀病毒疫情日益嚴重消息後，迅速取消了歸家行程。不做遲疑，她撥通了位於疫情最嚴重的——武漢的家裡的電話:“爸，抱歉呀，突發的疫情讓我放心不下工作和所裡的同事們，恐怕今年我又不能回家陪你們過春節了，請你們諒解！您和媽媽一定要做好防護，不要出門。”有著將近40年黨齡的父親回答道：“家裡都好，你安心工作，我們在家裡等待你勝利的消息！”。她按下作為獨生女兒的歉疚與對在疫區家人的掛念，將一個黨員的責任感和使命感放在第一位，掛掉電話便將全部心力投入到站所的防疫工作當中。
“站所員工多少人在崗，多少人在家，自身及家人健康狀況都如何？防疫所需物資如何保質保量供給？收費站口、所內區域防疫措施如何制定？員工有無實際困難或情緒波動？......”帶著這些問題，她做好了所內防控調研。第一時間組織管理所入黨積極分子、管理人員迅速成立應急小組，下沉一線，靠前工作。
“糧草先行穩三軍”，她深知要守護好這一方站所，防護物資是重中之重，是保護好全體員工的“戰備物資”。她第一時間跑遍了江陵地區各大藥店、超市，為站所採購了酒精、84消毒液、口罩、手套等物資，想方設法用各類渠道和平臺提前採買了紅外線測溫儀、額溫槍等緊俏物資，並將自己瞭解到的防疫物資供應信息與兄弟站所共享，守望相助共克時艱。
由於江陵管理所作為本地區唯一可通行站口，她深知肩上的責任之重。管理所一方面要對過往司乘提供最高效的通行服務，對抗疫一線人員、物資運送人員做好諮詢站、服務站的保障工作；另一方面，面對南來北往的司乘，收費站窗口人員又多了一層防疫隱患。面對這樣的困難，她立刻紮根一線，親自協調、配合屬地衛生檢疫部門開展疫情防控研究，科學嚴把控通行關。根據窗口工作實際情況，結合自身多年收費站工作經驗，將風險控制在事前，詳細制定了江陵管理所“收費現場防疫細則7條”“辦公、生活防疫細則9條”“個人防疫細則8條”“新型冠狀病毒肺炎知識12條”等，製作成簡明扼要的文檔在員工傳閱學習，並在工作生活中嚴格督促落實。
疫情形勢依舊嚴峻，同事們發現所長“變”了。原本和藹可親，愛說愛笑的她變得“不好說話了”——但凡是不符合防疫要求就要“嘮叨人”啦！在日常工作中，她時刻提醒員工帶好口罩、手套，勤洗手做好防疫措施；每日監督員工做好體溫測量，詢問健康狀態。親力親為帶領後勤人員對辦公樓、食堂、寢室、收費現場等場所進行消毒，每日長時間到一線接待司乘、處理特情、指導過車後消毒操作。甚至吃飯她都會第一個到食堂監督大家保持距離，不聚眾聊天，等待所有人就餐完畢後才安心吃飯。
員工們笑稱：我們江陵管理所出臺了建所以來最細的管理條例，對外對內對司乘，所長每天“條條框框”不離口，每一步都有指導標準，連吃飯都是“監考式”就餐，可謂是最“硬核”管理啦！
這樣的“硬核”管理作為，拿出“頂格”的較真態度，換來的是員工的放心與安全。大家走在站所裡聞到消毒液的味道，紛紛表示這就是安心的味道呀！生活、工作管理所都給大家安排的妥妥的，那麼更要拿出全部的能量為通行的司乘提供最好的服務！
2月20號中午，一輛鄂D牌照的車輛停在了收費站的入口，車上是父女兩人，經過仔細詢問得知，女孩是應招回武漢中南醫院工作的醫護人員。由於公共交通都停了，父親便自告奮勇的要送女兒回武漢，因為出來的匆忙，沒有及時瞭解到交通管控措施，就沒有辦理通行證。正在一線巡視的她瞭解到這一情況，看著他們焦急神情，她立刻多方聯繫到相關部門，將這對父女的困難如實反饋，防疫指揮部也特事特辦加急辦理了通行證。她為這對父女規劃好了最方便的路途，並留下了自己的聯繫方式，表示如有困難可隨時聯繫。面對他們的連聲道謝，她說：“你們醫護工作者的逆行才是真的偉大，我們交投人願為你們保駕護航，保重身體，等你歸來，武漢加油！中國加油！”目送這對父女離開後，她對當班同事說：“我們雖然不能像醫務工作者一樣奔赴到抗擊疫情的第一線，但是我們要堅守好自己的崗位，不畏難不閃躲，與各行各業一起並肩作戰，為打贏這場疫情防控狙擊戰貢獻全部力量！”
防疫期間的工作紛繁複雜，被所員工笑稱為“硬核所長”的她對員工說得最多的一句話就是“日日堅持，直至勝利”！
“頂格”堅守 保障後勤運營平穩
“媽媽，我想你了，你為什麼還不回來陪我玩？”堅守崗位近40天的江陵所綜合管理員畢瑩，面對電話中不滿三歲兒子的詢問，她都會忍著眼角泛出的淚花，告訴孩子“等媽媽忙完了就回去陪你，帶你去遊樂園玩好不好。”掛完兒子的電話，她又繼續投入到忙碌的工作中。
畢瑩作為江陵管理所的綜合管理員，主動放棄休假和與家人團聚的機會，毅然決然的投入到管理所疫情防控最前線。疫情期間，她組織後勤人員對物資儲備、有效供應進行現場檢查、多方籌措保障工作，確保阻擊疫情物資滿足日常需求。她從不叫苦喊累，她常說：自抗擊新冠肺炎疫情以來，有無數位父母都在一線為狙擊疫情奮戰，也有無數家庭、子女，在他們的背後默默支持、包容和付出，我不是特殊的一員。
後勤不後，保障靠前。疫情防控期間，生活物資採購成了難題，為了保障員工在疫情期間吃上既新鮮又有營養的飯菜，她常常天不亮就做好自身防護，趕到批發市場，仔細挑選，將衛生安全當作重中之重，盡最大的努力解決員工飲食生活後顧之憂。當聽說同事們生活物資儲備量不夠時，她也提前做好準備工作，一一登記員工的購物清單，及時前往附近超市採購。
體諒他人，以身作則。疫情防控期間，部分一線員工情緒有波動，她主動安撫員工情緒，宣傳疫情防控知識，增強員工戰“疫”信心；每當溫度降低時，還囑咐廚師熬煮薑湯，提前做好預防措施，提高員工抵抗力。同時她帶領大家通過看書、談心、跑步等方式提振精神，鼓舞員工士氣。
她總是貼心的惦記著每一個人，為了讓員工安心工作，她帶頭給每位員工宿舍進行消毒，定點檢查宿舍衛生，並主動詢問男同志們有沒有需要幫忙縫補的衣物，及時解決他們生活上的困難。為了能讓大家吃上家裡熟悉的味道，她在工作之餘利用休息的時間，在網上找來“美食秘方”，做起了涼皮、蛋糕等美食，給在單位抗擊疫情的同事們帶來了歡聲笑語，沖淡了疫情的陰霾。在此次突入起來的疫情中，她時刻牢記使命，以“舍小家保大家”的精神，交出了一份交投人的“頂格”答卷！
“智慧”應對 抗疫之線保暢通
2月8日，春節小型客車免費時段的最後一天，在家休假的江陵管理所收費管理員王小姝因為放心不下工作，克服困難想方設法回到了管理所。“雖說今年春節因為疫情全省管制，可根據往年的數據來看，節點車流很是不少，還是要多關注才放心”。果不其然，一到時間節點，好幾輛外省小車就駛入了收費站口，有的提前下站想著享受減免政策，有的車輛沒油需要幫助，有的走錯路不知道行駛路線...她趕緊調整好口罩跑去解決問題，開足道口確保節點前下站車輛應免盡免、與防疫部門積極溝通讓車輛油電充足放心通行，為迷途的司乘“指點迷津”，保障每一輛車都不再在路上“漂泊”。
“麻煩出示下您的通行證。”“防疫組，車牌為鄂xx的物資車輛，請查驗消毒測溫。”這是江陵收費站現場戰役40天保暢24小時經常會發生的一段對話。作為江陵地區唯一的高速應急通行卡口，截止2月29日，江陵收費站聯合地方防疫指揮部共為6000余車次提供車輛通行服務，使命越大，困難也越多，如何在人員短缺、車輛與日俱增的形勢下抓住工作重點是個問題，這不，江陵管理所收費管理員王小姝又一次拿起了老本行-用數據來“說話”。
“根據每日流量數據，近期返崗車輛較多，一定要及時開足道口。”“貨車整體重量比前期增長了10%，看來應急物資運輸車輛增多，現場多關注下車輛超限情況，務必嚴防嚴控，落實安全通行。”在她看來，戰“疫”也要拿捏住科學的方式方法，每日統計車輛通行流量、出行動態、人員信息馬虎不得，只有結合數據部署工作，才能做到面面俱到。
除了用數據分析來管控現場，針對長時間的居所生活、收費人員工作單一，為進一步強化個人思想、業務的培訓學習，這位業務主管還把工作做在了幕後，利用QQ群、企業微信這些智能平臺，反覆強化學習，結合防疫政策和通行要點，充分切合所內條件進行一一評測，在切實做好疫情阻斷的同時，也保障了員工的思想業務一個不落、時刻“武裝”到位。
戰“疫”時刻 “逆行”顯擔當
何張悅是江陵管理所一名辦公室工作人員，接到即將“封城”的消息時，她與在汪橋管理所工作的丈夫將10個月大的女兒託付給父母后，雙雙返崗工作。她說：“在防疫工作的關鍵時刻，越發要舍小家保大家，與大家一起共克時艱。”但想起離別時父母的殷殷叮囑，稚女懵懂的眼神，她也時常暗自流淚。
“宿舍消毒要堅持哦”“口罩上沿請壓實，廢棄口罩包好放入指定丟棄點”“今天上報信息加入‘四類人員’排查”。“在家休息人員務必做到不出門，做好個人防護。”測量體溫並登記在冊，督促後勤做好各區域消毒，清點各項防控物資與廚房食材的庫存數量，是她每日必做工作。一天忙下來，她只有在天黑後抽出時間給家裡的父母發個視頻，與家人報個平安，看看孩子。
閒暇之餘，她也會提筆給同在汪橋管理所收費一線的老公寫寫書信，信中寫滿了對丈夫的關心，對疫情結束後的規劃，約著丈夫等疫情過去後帶寶寶去拍週歲照，去江堤上散步。
戰“疫”關頭 肩負使命
家住在漢口的水電工王金清同志，是一位溫和話少的老師傅。自疫情發生後，他毅然決然的取消了休假，堅守在工作崗位。儘管他放心不下在孝感老家的80歲老母親，但在這個關鍵時刻，他更放心不下的是管理所的“孩子們”。在單位，他每天做的第一件事就是關注疫情的發展趨勢，疫情初期，當看到新聞上武漢和孝感的疫情發展形勢比較嚴峻，他第一時間與家中的妻子聯繫，委託妻子照顧好家人照顧好母親，他說“所裡的孩子都還年輕，沒有經歷過這樣的事情，我要給孩子們做好榜樣，告訴他們無論身在何處，堅持做好自己的工作，大家心往一處使紮成一股繩，定可戰勝任何困難”。
作為管理所的水電工師傅，在疫情來臨時，他義無反顧，身兼數職，主動承擔起管理所收費現場全方位的消毒工作，每天也能在各個機房裡看見他忙碌的身影，一絲不苟檢查著各個設備的運轉情況並做好登記工作。為站所工作平穩發展提供安全保障。王師傅何嘗不想回去與家人團聚，但是疫情就是命令，守得雲開見月明，只有大家凝聚一心迎難而上才能戰勝病毒。
95後年輕人 在戰“疫”中成長
帶著父母的叮囑，穿越三十公里上班路，返回工作崗位，他是江陵管理所收費員李有為。“非典”那年，他才3歲，對於公共疫情事件毫無概念。今年，他對“疫情”二字則有了深刻的感受，更多的是感動。疫情防控期間，每當有司機問路，他都熱情地指引，併為司機畫好路線圖，叮囑司機做好防護工作。他說：非典爆發那年，我還小，所有人都在守護我們，現在該我們90後站出來，幫助守護這個國家了！
作為一個剛出社會的大學生，在疫情發生後，他帶著辛苦跑了幾家藥店買的200個口罩趕回江陵管理所，返回了工作崗位。此舉令擔心他年級小的同事們刮目相看。他說這個時候，所裡的領導、同事們都堅守在所裡，我不能做一個“逃兵”。
工作中，他是一個愛笑的同志，在崗位上用微笑感染著身邊的每一個人。由於疫情嚴峻，封鎖了回家的路，他卻總是積極陽光，每日他下班後會打球鍛鍊身體，增強體質。他相信疫情現在出現多地零增加，中國人民必將取得這次沒有硝煙戰爭的勝利！
江陵管理所在過去的40天裡，始終堅持“免費不免責”“免費不免服務”，努力將高速公路收費站打造成嚴防病毒輸出的“前沿哨所”和服務全國物資運輸的“服務驛站”，截至2月29日，管理所聯合地方防疫指揮部共為6900余車次提供通行服務，為20餘輛救護車、200餘臺警車、4000餘輛應急運輸車輛以及50000餘噸應急救援物資保駕護航，協助轉運返崗人員近千人，打通了防疫一線的“綠色通道”。
沒有一個冬天不會過去，沒有一個春天不會到來，如今初春的暖陽已然照耀在田野之上，萬物復甦，處處皆是欣欣向榮的景象。只要我們交投人堅定信心、拼力拼智、擔當作為，則必將迎來暖陽遍地，春暖花開！
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