摸實情，找癥結，解難題！在“不忘初心、牢記使命”主題教育中，嵩明楊林經開區緊抓調查研究，深入基層一線，把學和做結合起來，把查和改貫通起來， 把園區企業和群眾獲得感作為檢驗成果的重要標準。
結合主題教育“守初心、擔使命，找差距、抓落實”的總要求，經開區把學習教育、調查研究、檢視問題、整改落實貫穿全過程，堅持目標引領和問題導向相結合，以“學懂”促深化、以“弄通”促消化、以“做實”促轉化，將主題教育與部門中心工作結合起來，切切實實為園區企業和群眾解決一批難點痛點問題，辦成一批好事實事，推動主題教育走深走實。
問題導向破難題
“金山水廠通水了！以後生產就更有保障了！”聽聞近日金山水廠正式通水試運行的消息後，康師傅（昆明）飲品有限公司一負責人高興地說。
近年來，隨著嵩明職教基地入駐高校的增加和片區發展提速，楊林經開區康師傅、燕京啤酒等企業水供應緊張、“用水難”問題逐漸突出。如何從根本上解決供水矛盾，保障片區生產生活用水，同時為片區中遠期用水預留空間？
對此，楊林經開區積極加大與縣有關部門的溝通協調，把嵩明縣金山自來水廠建設作為檢驗經開區服務企業和企業滿意度的重點項目列上議事日程。特別是今年第二批“不忘初心、牢記使命”主題教育開展以來，經開區進一步把用水難問題作為企業和群眾反映強烈的訴求加以整改落實，聯合縣有關部門集中全力加快項目進展，倒排工期、掛圖作戰。
目前，金山水廠場坪施工、施工便道、施工臨時用水建設已完成，土建工程、設備安裝完成、電力工程安裝驗收完成，並於2019年10月24日通電，11月1日，已通水試運行。
據瞭解，作為解決楊林經開區和職教基地片區供水難題的重要自來水廠，嵩明縣金山自來水廠項目從上游水庫引水至金山山頂，配水主幹管工程近期設計日供水規模3.5萬立方米；遠期總規模為7.0萬m3d。項目新建配水管總長約20.15km，新建無負壓泵站1座，設計規模1.5萬m3d。工程估算總投資為6242.53萬元。項目建成通水後，將極大緩減片區用水緊張問題，穩定片區企業和學校等生產生活用水。
推進金山水廠的建設，只是楊林經開區開展主題教育推進問題整改落實的一個縮影。堅持問題導向，深入查找黨員幹部自身存在的問題、影響和制約發展的問題、群眾最急最憂的問題，把企業和群眾獲得感作為檢驗成果的重要標準，楊林經開區在黨的建設、招商引資、綜合環境提升、服務企業等方面一系列真刀真槍的整改，換來的是園區企業和群眾節節攀升的獲得感、滿足感。
主動服務解民憂
“以前，我們車間切割加工原材料使用的是乙炔和氧氣，現在改造成天然氣以後，不僅成本減少了約4%，而且還有效解決了存儲和安全問題。”在雲南建投鋼結構股份有限公司楊林總廠的廠房裡，職工們紛紛對“煤改氣”項目的實施豎起大拇指。
長期以來，用氣難、用氣貴問題，一直是園區老片區企業的“心病”。但是，一些企業因長久以來的生產習慣，加之對“煤改氣”“煤改電”認識不夠，導致此項目長期難以快速推進。
“心病”如何醫？主題教育開展後，楊林經開區把解決老片區企業“煤改氣”問題作為汙染防治方面“立行立改”的內容，刀刃向內找原因、查問題、補不足，全力推動“煤改氣”“煤改電”進程。
針對企業“誤解”造成的推進難、推進慢問題，經開區主動從自身查問題、找原因，由規劃建設局、環保分局等牽頭，會同實施此項工程的嵩明中石油崑崙燃氣有限公司一起，主動到企業做工作，解釋“煤改氣”的必要性和必然性。經過充分溝通，企業算清楚了成本賬和生態賬，認識到保護環境是大勢所趨，開始配合開展“煤改氣”工作。
“真沒想到用氣比用煤還划算，希望我們公司的天然氣改造能早日完成投入使用。”昆明京京香料有限公司是一家集香料經營與香精生產銷售為一體的企業，其香料、香精的提取、煉製及加工主要依靠鍋爐加熱完成。前期，該公司一直利用一臺2噸燃煤鍋爐提供香料、香精的加熱處理，日均用煤約1.5噸，不僅汙染環境，而且成本較高。為促其早日實現天然氣改造，經開區相關部門和燃氣公司多次主動深入該公司走訪瞭解，屢次上門進行天燃氣知識的普及與宣傳，鼓勵其將燃煤鍋爐進行天然氣改造，並積極就相關事宜進行對接，最終於9月30日簽訂了日均1000方的天然氣用氣協議。
為企業解難，為群眾分憂。在“煤改氣”過程中，企業遇到任何困難，經開區各相關部門皆積極深入企業、項目現場進行協調、解決，立行立改，從不含糊。
“開展主題教育的一個重要目標，就是要引導黨員幹部牢記黨的宗旨，在服務企業的具體行動中踐行初心使命。”經開區規劃建設局相關負責人說，通過主題教育的強力帶動，截至目前，園區“煤改氣”項目已完工並通氣7家，正在改造2家，簽訂協議8家，有意向改造5家。燃氣公司已提前完成年初制定的三分之二以上老舊企業改造開發目標，園區汙染防治工作再上新臺階。
“把主題教育作為推動園區高質量發展的‘試金石’，把初心和使命轉化為幹事創業的強大動力。”主題教育啟動後，楊林經開區把習近平新時代中國特色社會主義思想作為學習教育的首要內容、調查研究的首要課題、檢視反思的首要標準、整治整改的首要任務，率先確定一批調研課題，分別由管委會領導領銜，到各分管領域或基層單位開展調研，找準整治重點。並針對調研中發現的問題，堅持邊查邊改、立行立改，實行一題一策，列出問題清單和整改清單，明確整改項目、整改目標和時限、整改措施和責任人，一件一件改到位、改成效，切實打通了服務企業的“最後一公里”。
（來源：雲南經濟日報 記者 楊濤源 綜合整理：嵩明縣融媒體中心）
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