摸实情，找症结，解难题！在“不忘初心、牢记使命”主题教育中，嵩明杨林经开区紧抓调查研究，深入基层一线，把学和做结合起来，把查和改贯通起来， 把园区企业和群众获得感作为检验成果的重要标准。
结合主题教育“守初心、担使命，找差距、抓落实”的总要求，经开区把学习教育、调查研究、检视问题、整改落实贯穿全过程，坚持目标引领和问题导向相结合，以“学懂”促深化、以“弄通”促消化、以“做实”促转化，将主题教育与部门中心工作结合起来，切切实实为园区企业和群众解决一批难点痛点问题，办成一批好事实事，推动主题教育走深走实。
问题导向破难题
“金山水厂通水了！以后生产就更有保障了！”听闻近日金山水厂正式通水试运行的消息后，康师傅（昆明）饮品有限公司一负责人高兴地说。
近年来，随着嵩明职教基地入驻高校的增加和片区发展提速，杨林经开区康师傅、燕京啤酒等企业水供应紧张、“用水难”问题逐渐突出。如何从根本上解决供水矛盾，保障片区生产生活用水，同时为片区中远期用水预留空间？
对此，杨林经开区积极加大与县有关部门的沟通协调，把嵩明县金山自来水厂建设作为检验经开区服务企业和企业满意度的重点项目列上议事日程。特别是今年第二批“不忘初心、牢记使命”主题教育开展以来，经开区进一步把用水难问题作为企业和群众反映强烈的诉求加以整改落实，联合县有关部门集中全力加快项目进展，倒排工期、挂图作战。
目前，金山水厂场坪施工、施工便道、施工临时用水建设已完成，土建工程、设备安装完成、电力工程安装验收完成，并于2019年10月24日通电，11月1日，已通水试运行。
据了解，作为解决杨林经开区和职教基地片区供水难题的重要自来水厂，嵩明县金山自来水厂项目从上游水库引水至金山山顶，配水主干管工程近期设计日供水规模3.5万立方米；远期总规模为7.0万m3d。项目新建配水管总长约20.15km，新建无负压泵站1座，设计规模1.5万m3d。工程估算总投资为6242.53万元。项目建成通水后，将极大缓减片区用水紧张问题，稳定片区企业和学校等生产生活用水。
推进金山水厂的建设，只是杨林经开区开展主题教育推进问题整改落实的一个缩影。坚持问题导向，深入查找党员干部自身存在的问题、影响和制约发展的问题、群众最急最忧的问题，把企业和群众获得感作为检验成果的重要标准，杨林经开区在党的建设、招商引资、综合环境提升、服务企业等方面一系列真刀真枪的整改，换来的是园区企业和群众节节攀升的获得感、满足感。
主动服务解民忧
“以前，我们车间切割加工原材料使用的是乙炔和氧气，现在改造成天然气以后，不仅成本减少了约4%，而且还有效解决了存储和安全问题。”在云南建投钢结构股份有限公司杨林总厂的厂房里，职工们纷纷对“煤改气”项目的实施竖起大拇指。
长期以来，用气难、用气贵问题，一直是园区老片区企业的“心病”。但是，一些企业因长久以来的生产习惯，加之对“煤改气”“煤改电”认识不够，导致此项目长期难以快速推进。
“心病”如何医？主题教育开展后，杨林经开区把解决老片区企业“煤改气”问题作为污染防治方面“立行立改”的内容，刀刃向内找原因、查问题、补不足，全力推动“煤改气”“煤改电”进程。
针对企业“误解”造成的推进难、推进慢问题，经开区主动从自身查问题、找原因，由规划建设局、环保分局等牵头，会同实施此项工程的嵩明中石油昆仑燃气有限公司一起，主动到企业做工作，解释“煤改气”的必要性和必然性。经过充分沟通，企业算清楚了成本账和生态账，认识到保护环境是大势所趋，开始配合开展“煤改气”工作。
“真没想到用气比用煤还划算，希望我们公司的天然气改造能早日完成投入使用。”昆明京京香料有限公司是一家集香料经营与香精生产销售为一体的企业，其香料、香精的提取、炼制及加工主要依靠锅炉加热完成。前期，该公司一直利用一台2吨燃煤锅炉提供香料、香精的加热处理，日均用煤约1.5吨，不仅污染环境，而且成本较高。为促其早日实现天然气改造，经开区相关部门和燃气公司多次主动深入该公司走访了解，屡次上门进行天燃气知识的普及与宣传，鼓励其将燃煤锅炉进行天然气改造，并积极就相关事宜进行对接，最终于9月30日签订了日均1000方的天然气用气协议。
为企业解难，为群众分忧。在“煤改气”过程中，企业遇到任何困难，经开区各相关部门皆积极深入企业、项目现场进行协调、解决，立行立改，从不含糊。
“开展主题教育的一个重要目标，就是要引导党员干部牢记党的宗旨，在服务企业的具体行动中践行初心使命。”经开区规划建设局相关负责人说，通过主题教育的强力带动，截至目前，园区“煤改气”项目已完工并通气7家，正在改造2家，签订协议8家，有意向改造5家。燃气公司已提前完成年初制定的三分之二以上老旧企业改造开发目标，园区污染防治工作再上新台阶。
“把主题教育作为推动园区高质量发展的‘试金石’，把初心和使命转化为干事创业的强大动力。”主题教育启动后，杨林经开区把习近平新时代中国特色社会主义思想作为学习教育的首要内容、调查研究的首要课题、检视反思的首要标准、整治整改的首要任务，率先确定一批调研课题，分别由管委会领导领衔，到各分管领域或基层单位开展调研，找准整治重点。并针对调研中发现的问题，坚持边查边改、立行立改，实行一题一策，列出问题清单和整改清单，明确整改项目、整改目标和时限、整改措施和责任人，一件一件改到位、改成效，切实打通了服务企业的“最后一公里”。
（来源：云南经济日报 记者 杨涛源 综合整理：嵩明县融媒体中心）
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