廣西壯族自治區扶綏縣委常委、宣傳部部長、副縣長陳英，利用分管教育工作的職務便利，於2014年4月至2018年4月期間，為承建該縣教育系統基礎設施項目的工程老闆謀取利益，事後由其胞弟陳祺收受或通過他人代收等形式，收取好處費等共計人民幣1203萬多元。近日，法院以受賄罪分別判處姐弟倆有期徒刑13年、11年，並分別處以罰金人民幣150萬元、120萬元；沒收二人各自退繳的贓款人民幣111萬元、100.5萬元及孳息，上繳國庫。法院將繼續追繳其尚未退出的犯罪所得贓款。
2013年6月，33歲的陳英“祿星高照”，走上縣委常委、政府副縣長領導崗位。在縣這個地方層級，常委可謂“位高權重”了。年紀輕輕就受到這般重用，理應嚴以律己，倍加珍惜、努力才對。然而，陳英走馬上任不到一年時間，就開始利用職務之便，肆無忌憚、貪得無厭地搞權錢交易。究其原因，除了權力未能受到有效約束、監督未能真正落實到位，一個重要內因，就是這位年輕女幹部升遷之路一路“綠燈”、一帆風順，以致其得意忘形、忘乎所以。
“為政之要，莫先於用人。”今日中國，正在實現“兩個一百年”奮鬥目標。這就要求我們，站在為黨和國家事業發展注入新的生機與活力的高度，以更長遠的眼光、更有效的舉措，及早發現、及時培養、源源不斷選拔使用適應新時代、新任務要求的優秀年輕幹部。黨的十八大以來，中央高屋建瓴、從長計議，著力加強幹部隊伍建設，在糾正唯年齡偏向的同時，改進後備幹部工作，優化幹部成長路徑，落實常態化配備目標，年輕幹部工作取得顯著成效。
長江後浪推前浪。對年輕幹部，既要用心培養，更要充分信任，對他們當中真正德才兼備、成熟較早、能力較強者，不但要大膽使用，而且還要破格使用。只是“大膽使用”，並不是“火箭提拔”“破格使用”，更非“不設門檻”。2018年6月29日，習近平總書記在主持中央政治局會議，審議《關於適應新時代要求 大力發現培養選拔優秀年輕幹部的意見》時指出：“幹部成長是有規律的，年輕幹部從參加工作到走向成熟，成長為黨和國家的中高級領導幹部，需要經過必要的臺階、遞進式的歷練和培養。”他還形象地比喻：“早熟的果子長不大，拔苗助長易夭折。幹部多‘墩墩苗’沒有什麼壞處，把基礎搞紮實了，後面的路才能走得更穩更遠。”
在筆者看來，“墩苗”的好處，在於“歷練”幼苗，促使其植株茁壯生長，協調營養生長和生殖生長，提高後期抗逆、抗倒伏能力。同樣道理，年輕幹部也需要“墩墩苗”。反之，“春風得意步青雲”，難免出現“頭重腳輕根底淺”，經不起風雨洗禮，擋不住金錢誘惑。
給青年才俊“墩墩苗”的例子古已有之。人稱“江陵神童”的張居正，自幼聰明好學，嘉靖十六年（1537年），13歲的他從荊州到武昌參加鄉試。當朝著名才子、身為湖廣巡撫的顧璘得知“將要錄取的頭名”，是小小少年張居正時，反覆琢磨著，若張居正13歲就中舉，以後可能會因為自滿而消磨了上進的志氣，不利於健康成長和長遠發展。於是，他決意給張居正一些挫折，讓他記住，促其發奮。一晃三年過去。嘉靖十九年（1540年），16歲的張居正如意中舉。原來，顧璘當年刻意“耽誤”張居正的目的，也是為了“墩苗”。後來，張居正果然做出一番事業，不僅沒有因受挫折而斷送仕途，反倒成為國家棟梁，成為明代著名的政治家、改革家。
“政治路線確定之後，幹部就是決定的因素。”加快培養和使用年輕幹部，既是各項事業蓬勃發展的保證，也是一個敏感的、現實的話題。換句話說，重視並積極培養年輕幹部，是關係黨的事業後繼有人和國家長治久安的重大戰略任務。只是，培養既要講方法，也要把好度。否則，像“80後”陳英那樣，揠苗助長，怕就容易夭折、得不償失了。
閱讀更多 清風網 的文章
