05.22 品牌沒有愛,再多520 有個屁用

營銷4.0時代,

技術會在營銷過程中扮演越來越重要的角色,

然而,“愛”才是超越理性的忠誠,

依舊是打動消費者最重要的元素。

品牌沒有愛,再多520 有個屁用

很多品牌在營銷技巧上,變得越來越純熟,策劃手法和視覺表現愈發炫酷,卻忘記了品牌的初心,患上了品牌缺愛綜合症。

品牌沒有愛,再多520也是個屁!

品牌內核缺愛,再豐富的營銷包裝,也是無用功,無法積累為有效品牌資產。

那麼,你的品牌到底是否缺愛?缺愛有哪些表現形式?如何創造用戶的“至愛品牌”?

三大症狀盤點:品牌缺愛 必受其害

在這個全民說愛的日子裡,所有的品牌也都在喊著520“我愛你”,掀起了一場場愛的營銷,可是這樣做了這些之後,品牌真的就有愛了嗎?520也做成了一次真正有愛的營銷了嗎?倘若品牌核心缺愛,喊出再多的520也等於零。

A、 品牌內核缺少真善美的關懷

在品牌日益人格化的今天,一個品牌若想成為偉大的經久不衰的品牌,其內核必須是真善美,必須使消費者對其產生超越理性的忠誠,認同其代表的價值觀與社會理念,如此才能成為用戶最可信賴的朋友。

然而很多品牌在內核層面卻缺失了真善美的人文關懷,只有賣貨的利益追求。很多品牌只是將520作為能夠促銷的時間點,打著愛的幌子賺取利益,卻沒有任何品牌核心層面對愛的認知與表達。

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遊戲幾乎在每一個節日都會開展營銷活動,王者榮耀作為一款全民手遊自然不可避免。然而,王者榮耀的520節日活動卻完完全全是一場無愛的利益攫取活動。

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此外,正在進行價格戰的車企也不會放過這個機會,給了一次更大的降價促銷活動,雖然打開了銷量,卻對品牌的塑立毫無建樹。降低價格花了大量的資源,卻只是賣出了一些存活,缺愛的節日活動,等於將優惠與資源打了水漂。

B、品牌傳播缺少足夠“有愛”和“性感”的形式

520是眾多借勢營銷的品牌紛紛搶佔的高地,走的也都是“愛”的套路,如果沒有足夠“有愛”和“性感”的形式,就很容易淹沒在借勢營銷的大洋中。

繼去年感恩節杜蕾斯把其他品牌“撩”成一段佳話之後,這個520杜蕾斯又撩了幾個品牌。不過這一次,就顯得創意有餘,溫情卻不足了。

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@大眾汽車甲殼蟲@蝦米音樂

品牌沒有愛,再多520 有個屁用

@百加得@雷神

在眾多品牌打溫情牌的時候,杜蕾斯的這一波海報讓人不禁打一個寒戰。用這些昆蟲、獸蛇來表達人與人之間的情感似乎並不妥,從畫風到色調都不會讓人聯想到520這種比較溫暖的日子。

C、品牌缺少粉絲的擁戴與愛護

品牌缺愛,最為直接的表現就是缺少粉絲。

工業時代,你只需要有顧客和用戶即可,而未來時代沒有你的粉絲,你就是死。

營銷專家凱文·羅伯茨曾表示,“我認為品牌已經死了,所以在品牌之上,能夠超越品牌的就是至愛品牌。讓消費者產生愛,並對某種商品或產生長期的情感認同與依賴。”

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為品牌注入愛,真正去關心用戶和粉絲,已經成為滴滴的當務之急。在這個520,滴滴如果還只是喊空洞的口號,沒有制定攻心戰略和可執行的策略,必將被更多消費者拋棄和遺忘。

方法論模型:如何讓品牌加滿“愛的能量”?

當代詩人艾青曾說過:“個人的痛苦與歡樂,必須融合在時代的痛苦與歡樂裡。”而在時代的高速發展的今天,對於“手中似乎有點錢”的中國人來說,用商品撫慰情緒,變成了普遍的心態。

消費升級是什麼?就是人們逐漸認識到三個階段的需求:“愛美“、“怕死”、“缺愛”。

A、戰略層面

營銷人及廣告主應深度思考消費者角色的演變,不光只是去研究他們的背景。

而是透過所謂的「社會角色接受過程」的四個步驟漸次完成:

(1) 期待 – 消費者從媒體上的觀察,先發展出自己認為理想的角色形象。

(2) 獲取 – 消費者從先前的角色經驗中,獲知新的社會角色之重要情報。

(3) 實踐 – 消費者透過每天所學習的經驗,開始熟悉角色的基本要求。

(4) 接受 – 消費者開始調整角色,並融入她或他的個人品味之中,重建自己的個人風格。

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B、戰術層面:

>>做有溫度的品牌

隨著互聯網社交媒體的飛速發展,品牌營銷日漸火熱。憑藉內容的走心營銷,打造有溫度的品牌,往往比簡單粗暴的廣告高空投放、燒錢砸福利更能獲得持久的品牌影響力。

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但做有溫度的品牌知易行難,如何能夠將一時的“走心”深入人心則是品牌溫度的關鍵所在!畢竟網絡信息爆炸的今天,很多時候大眾缺的不是信息,而是缺令人信服的服務。能否抓住用戶真正的需求,給予用戶切身的關懷,才是品牌溫度的體現。

>>營銷輸出真善美

人們對美好生活的嚮往,包含著對於好產品的渴求,而能夠滿足人們需求的好產品具備三個要素:技術之真、藝術之美、善待消費者。每個品牌背後,都飽含文化底蘊的藝術之美,通過營銷提質升級,把這份美轉化成優美的故事,更傳神地呈獻給消費者,讓內有乾坤的品牌文化不脛而走。

>>溝通傳遞真價值

品牌沒有愛,再多520 有個屁用

產品僅僅是載體而已,打動顧客的是“內涵”,是企業所要傳遞的企業價值和追求,許多企業需要做適當的反應和調整。當人們看到產品銷售的時候,看到的應該是企業的信念,當消費者購買產品時,就等於購買這個品牌所代表的某種信念和態度,產品反而是隨著購買這些觀念而來。

C、執行層面:

在今天這個情感氾濫的時代,真情假意難以辨別。有的品牌依靠腦洞大開獲勝,有的用花式表白吸引眼球,有的通過霸屏各種媒介來博得關注……八仙過海,各顯神通。

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說到底,想讓品牌加滿“愛的能量”,從執行層面要強調品牌、內容、IP三者之間,做全維度、全方位的深度結合,建立品牌和內容之間的聯動。從識別優質內容、尋找品牌與內容的契合點,到多屏整合與社交話題引爆,打造完整的內容營銷生態鏈。

媒介碎片化、人群圈層化的今天,唯有走心的創意、有愛的內容營銷,才能讓品牌成為熱議的話題。

寫在最後:

從前基於傳統媒體,我們總是抱著品牌思維,強調系統的品牌策略,傳遞自身的品牌理念

但在如今的互聯以及移動互聯的時代,在大量信息和碎片面前,需要完成品牌思維向用戶思維的轉變———

需要站在消費者的角度,洞察他們內心真實的想法和情緒,他們真正需要的內容是什麼,再看品牌如何能自然地融入其中。

讓品牌理念真正滲透到人們生活的點滴中,塑造成一個有溫度的品牌形象,是根本的營銷原則。


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