01.20 [管理]同煤集團四臺礦把握“四個關鍵” 打造安全發展環境

同煤集團四臺礦把握“四個關鍵” 打造安全發展環境

同煤集團四臺礦以“36951”戰略體系為引領,以礦井可持續安全發展為目標,抓住規範培訓、嚴肅問責、動態監管、集中整治“四大關鍵”,多措並舉打造安全生產環境。

嚴格規範培訓,增強安全意識。該礦積極開展現場培訓,通過安監站聯合通風救護隊,在區隊班前、井口等場所對全員自救器使用和應急避災常識進行現場學習培訓,抽查考核;基層區隊每班班前組織員工開展自救器實操培訓和安全應急避災路線的學習,提高員工實際操作水平和業務能力。嚴格安全到崗和班組建設考核,執行當月考核、當月兌現制度。此外,積極進行安全宣傳教育,突出“防風險、除隱患、遏事故”的主題,舉辦安全知識諮詢、萬人安全長卷簽名、安全傳單散發、安全生產大講堂、觀看《安全紅線》事故警示教育片等一系列活動。他們還分隊組、分批次組織一、二線基層區隊正職、技術員、班組長等進行生產作業流程學習培訓,區隊班班簽訂“自保、互保、聯保”責任協議,針對區隊換班流程,安監站每月分三個班進行動態抽查和考核,增強員工安全意識。

嚴肅安全問責,打造精品工程。該礦積極完善安全管理體系,認真落實省委省政府“三個專項行動”的部署要求,完善了《安全生產委員會制度》《安全紅線管理規定》等35項管理制度,各分管礦領導分別組織分管部門和責任主體單位,對管轄範圍進行全方位安全檢查。針對本階段工作任務,分系統開展全過程、全覆蓋、全崗位的自查自改工作。強化主體責任,全面貫徹落實“一通三防”“十堅持、十嚴禁”特別規定,健全了安全生產應急管理責任體系,積極開展應急演練,規範操作工藝工序,提高支護質量,強化現場安全。此外,按照一級安全生產標準化的要求,分區域明確責任單位,有針對性地開展了專項整治,精心打造了新水平行人巷、新水平北翼軌道巷、機掘二隊21024巷、綜採一隊8737工作面等精品工程以及307盤區、412盤區等精品盤區。

時刻監管到位,動態防控風險。該礦對排查隱患常抓不懈,積極組織安全大檢查。針對檢查發現的問題,通過以經濟處罰、警示約談等進行考核問責,全面根治同類重複隱患。此外,圍繞杜絕水患,積極進行預測預報,共計施工探上覆採空區放水孔11個,有效地解除工作面上覆水患,為安全開採提供了保障。該礦加強對81218面、8733面、8215面搬家組織工作,安排安監幹部進行輪流盯崗,嚴格執行入井安檢,對存在“三違”行為的人員立即督促隊組進行整改。

加強集中整治,實現整體達標。該礦狠抓“七個關鍵”,積極強化專項治理。根據採掘銜接變化,完成了8737工作面的安全准入和5735巷等6處地點的啟封密閉、排放瓦斯。針對目前正在啟用均壓的工作面,加強工作面風量和壓力管理,安排專人監護升壓設施,保證局部均壓系統運行正常,及時處置工作面出現有毒有害氣體超限現象。此外,加強運輸絞車安全管理,對在用的21臺回柱車、6臺雙速絞車開展了集中整治,綜採三隊尾巷回柱車使用“四壓兩戧”方式進行穩設固定,確保安全生產。 郭靜



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