靖商精神
坚韧不拔 敢为人先
勤和怀远 创业奉献
今天跟大家分享的靖商风采
来自漳州思科特合金有限公司总经理
《吴建辉：坚守行业几十载 践行工匠精神》
公司职务
漳州思科特合金有限公司总经理
社会职务
政协第十届南靖县委员会委员
南靖县总商会副会长
厦门市南靖商会副会长
漳州思科特合金有限公司系生产加工型企业，成立于2001年，公司占地三万平方米，建筑面积六千多平方米。公司拥有自营进出口权。 公司现年生产各种球化剂3000吨，孕育剂1500吨，低硫增碳剂3000吨，合金包芯线1000吨，高效除渣剂1000吨，新型焦炭5000吨。产品大部分销往国际市场。
过硬品质 小产品做出大市场
在钢铁制造业里有那么一个群体，他们始终如一地坚持做着几乎“看不见”的辅料，一做就是几十年，硬是把小“辅料”做成大事业，把小产品做出大格局。漳州思科特合金有限公司就是其中的一家，而掌门人吴建辉更是将自己与这个行业牢牢联系在一起。
1984年，吴建辉从福州大学合金工业专业毕业，分配到南靖的国有合金企业，从一名默默无名的技术员开始，一步步在不同的岗位发挥着自己的才华，直到走上厂长的位置。吴建辉将自己最好的年华都奉献给了自己的单位。一直到1997年，由于政策原因，原有的国有企业要改制，吴建辉决定把这个凝聚了自己心血的国有企业承包下来。
人品代表产品，经过不断的努力，吴建辉实现了“让每一件产品都必须可靠”诚信经营的诺言。他从软硬环境两个方面入手强化企业诚信经营的实力。在软环境建设方面，把诚信二字和“让每一件产品都必须可靠”的要求融入到企业管理当中，传播给全体员工。让员工懂得感恩、无私、责任与身心和谐、家庭和睦、企业发展及个人实现理想价值的因果关系。把诚信二字植入员工的思想当中，成为一名诚信员工。同时，他把“对品质有效过程监督审核，服务于客户需求”的管理理念贯穿于整个企业经营管理的全过程。在硬环境建设方面，只要认准对企业的长远发展有利，他就毫不犹豫地投入。
就这样，他的企业每年为客户提供的产品，从未发生过质量问题。成为客户信得过的供应商。
特殊复合合金产品
工匠精神 不断创新发展理念
几十年间，除了不断研发创新型产品以外，吴建辉在公司的管理制度上也一直寻求着突破和创新。他认为，管理创新的灵魂是观念创新，企业管理者必须紧跟时代步伐，抢抓机遇，大胆创新，不断创造和拥有更新的思想、更新的观念，不断增强企业核心技术优势，优化、调整企业内部资源配置，充分发掘企业内部潜力，增强竞争实力；在技术创新方面，需要不断引进新装备，开发新工艺，每年推出新产品满足市场的升级需求。自身集所有者，管理者，技术专家于一体，最大程度使公司十几年来高效，稳健运行，发展。促进企业的长远发展。企业只有在不断的创新中才会走得更高、更远、更稳。
特殊复合合金产品
吴建辉充分认识到创新是促进企业不断发展，降低经营风险的手段，而不是目的。让创新从口号式的教化中落实到管理实践中，成为现实的生产力，成为有利于企业发展的管理成果。具体而言，他力求建立利于创新的组织“气场”，从企业战略、组织机制及日常管理三个方面实践创新，对创新进行有效管理。他把创新文化、创新要求和创新行动融贯到日常经营活动中，也只有这样才会深入人心，才会造就企业永不枯竭的“创新精神”。在这点上，他做到了精细化管理以及持续改进思想。
无论是产品研发，还是管理模式，他们始终都在求变，一成不变的经营最终都会被时代和市场所淘汰。正是认识到了这一点，吴建辉和他思科特公司才能够不断前进。
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