小东（化名）是位在工厂里工作了6年的技工了，排不到老技工的行列里，但资历也算可以的了
前段时间厂里在网上新招名员工，厂长安排小东做师傅来带徒弟。小东没有拒绝，没想到过了一个月后，新员工去厂长那里告状，说小东不教他
厂长一怒下叫来小东当面来对质，小东很不含糊的回答道：我凭什么教他？当初也没人教我！厂长听到后瞪着眼睛看着小东，气愤的给小东竖了个大拇指，厂长只好在网上从新在招一个师傅来！
如今职场中教会徒弟饿死师傅的情况很常见，小东自己也是从学徒过来的，体验到的也是“自学成才”，所以在带徒弟时，自然而然的也会把这种观念灌输给徒弟，不教徒弟也能被理解。只是在面对老板在让自己带徒弟是，到底应该还怎么做呢？
1、老员工不是圣人，也是要吃饭的
很多老员工都是不愿意带徒弟的，即便带了，也是不会的教核心技术和经验，因为教会徒弟反手下刀子或一脚滚开的事很常见。
新员工还可能一个人吃饱全家不饿，但是老员工们基本都是拖家带口的，教徒弟对于他们来说风险太大了。
曾经有位老员工对带徒弟这件事说过：有句话叫“教会徒弟饿死师傅”，不是我心里阴暗，而是教会了这群新人，对这些老师傅来说有什么好处？我不是圣人，我要吃饭，所以技术和经验烂了我都不会教人
2、领导翻脸比翻书还快，即便真的是正常需求，也会让老员工没有安全感
很多老员工反应，没有竞争就没有伤害。公司没有招新员工时，上司对我老员工都是恭恭敬敬的，相互都理解
但是新员工来了，老板底气足了，不把老员工当回事了，过得比新员工都不如，倒是也不说开你，就是让你心里不舒服走，目的大家都知道：我又没逼你，是你自己要辞职的
面子里子都丢了，还落了一肚子气，自己骑虎难下，老板乐的解决的大麻烦，所以脑子没有被老板洗坏了的老员工，是不会真心带徒弟的
3、徒弟没情商，白教啊
做过销售的都知道，师傅带着成交的单子，师傅提成拿七成，哪怕只是在旁边看着…
不是我老员工不教！新员工若用心来学，老员工也教。然则，老员工的知识都是人家用时间金钱学出来的，确实有点舍不得白教别人，最后教都成了义务，
新人进公司本来就是混经验的，徒弟都是买吃买喝的，你不会做人，干嘛教你，你是谁哦？！
读者朋友们，如果领导安排你们带新员工，你们会带吗？
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