01
明天就是大年三十了，很多创业者可能在家里，也可能还在办公室，一眨眼一年又马上过去了，估计有那么一刻，想一想， 梦想有没有更远了呢？
前几天有个粉丝给土匪留言，说这一年啊，打开自己的工作日志，看起来过得很充实，一年365天，忙忙碌碌，也没休息几天。就照着大咖和老师们说的，多参加各种交流，多认识行业里面的人，多和他们请教。
这个虽然不错，这到了年底，总结的时候看了看，公司的产品和业绩与年初的计划比， 相差好大， 定位也有点模糊，市场也没有打开，哎，脑袋疼...
他觉得很苦恼，不知道咋回事，开始怀疑自己了。
开始我以为这样的创业者可能是个别，做了个小小的调查，问了下十几个创业者参加聚会和行业活动的时间比例如何？
结果和我预期差不多， 基本上参加活动和聚会的时间 与 公司的业绩成反比。。。但不是说好的人脉就是钱脉，就是资源吗。事实呢？
可能原因有很多，但看了他的日程表，最起码有一定啊很明确，作为CEO，参加活动和各类聚会的时间太多了。
我相信一句话：你的时间花在哪里，你的未来就在哪里。
02
先看看那些行业真正优秀的领先者都是怎么处理社交活动的， 不一定用的上，但是肯定会有启发
一、我不预约日程
先说下最有意思的就是硅谷著名投资公司A16Z的马克·安德森， 他的原则就是不要预定任何日程。
他的这个想法来自《A Perfect Mess》的书，书里提了『不预约日程』这件事给阿诺施瓦辛格的成功有多重要。
所以他的建议就是，当有人给你发邮件或电话说「我们周二下午3点见怎么样？」的时候，你可以回答，我这一年都不提前预约日程，所以我不敢说死，但你可以在周二下午2：45的时候打电话给我，如果我有空，咱们就见面。或者，如果这件事情很重要，那你可以说「不如我们现在见？」
因为他觉得总有些事情是推不开的，会自己钻到你的日程中去，但你总能够分清哪些是真的必须，哪些是「听起来很有趣，但是，我并不想预约掉我的时间」
这个方法有点极端，肯定不适合所有人，但是这个很有价值，可以用另外一种思维来看待社交活动这件事情。
二、只有优秀的人才拥有有效的人脉
很多创业者会说，如果我不去参加社交活动就没有人脉， 现在没有人脉啥都干不了。
不过说这个说法错，但其实所谓的人脉土匪理解基本上属于半档社交， 就是社交存在于和高半档和低半档之间， 如果跨度太大，其实不存在社交一说。
真人真事，土匪一个好朋友，偶然接触到某“大人物”，交流甚欢，蛮投缘的，相互留了电话。原以为这是很重要的人脉资源。不久，刚好遇到一困难，想到了这位“大人物”。
于是，长长地发一条短信，没回！又打去一个电话，结果，听到两个字：没空！说实话，当时他脸上的挫败感土匪现在还能想起来。
所以这就是一个特别简单的道理。矫情一点说，你若盛开，蝴蝶自来呗。
三、打造好自己，才是关键。
很多人都犯了一个很大的错误但自己浑然不知，人脉成功说，其实在我看来，不是它表明的那个意思，不能说我们一场交流会这么认识了人他就能成为对你有帮助的人。
简单一点说，我们最需要做的事情就是集中精力改变自己。举个例子说吧，马云当年还不是现在的马云的时候，谁愿意理他，大家都觉得马云丑不愿意给他投资，当他悉心的打造自己成为现在的马云，那些人脉自然而然找上门了，甚至有了更广阔的视野去认识更牛逼的人。
闲来无事，翻了下自己手机的通讯录和微信，多数人都是很久没联系过且没什么联系必要的，于是删了一大片，心下也觉得舒服了不少。
应该把更多的时间花在自己身上。
03
Facebook创始人马克·扎克伯格结合自己过往的工作经验，很简单但是却很有效，希望能对你有所启发：
1、时间总会有的：每天只计划 4～5 小时真正的工作。
2、当你在状态时，就多干点，不然就好好休息：有时会连着几天不在工作状态，有时回到工作状态又会连着几个通宵，这都很正常。
3、重视你的时间，并使其值得重视：你的时间值1000美元/小时，你需要尽快行动起来。
4、不要多任务，这只会消耗注意力；保持专注，一心一用。
5、进入工作状态的最佳方式就是工作，先从小任务开始做起，让自己慢慢运转起来。
6、把会议和沟通 (邮件或电话) 结合，创造不间断工作时间：一个小会，也可能会毁了一个下午，因为它会把下午撕成两个较小的时间段，以至于什么事情都干不成。
7、一天内尽量保持相同的工作环境。在项目/客户之间频繁切换，会导致你工作效率下降。
8、工作—放松—工作=高效(番茄工作法)
▼
社交活动有意义，确实需要参加，但参加多还是少，哪些该参加哪些不该参加，这个需要好好把握，但参加一个活动之前的目的要想明白。 创业路上除了参加活动认识人，更重要的还是打磨产品和团队，这个才是创业公司的安身立民之本！
閱讀更多 土匪投資日記 的文章
