03.01 復工了!揭祕經開區企業“逆境”破局

辦公室裡,鍵盤與鼠標的“交響曲”再次響起;生產線上,操作機器的轟鳴聲此起彼伏……連日來,經開區採取了“網格對接服務+督導檢查”的方式,幫助企業全力做好疫情防控和復工復產前的各項準備工作。在多方協力下,企業上演著一幕幕復工復產的“速度與激情”。

復工了!揭秘經開區企業“逆境”破局

SEW公司恢復生產

復工了!揭秘經開區企業“逆境”破局

三環樂喜復產後,員工有序排隊進廠區

企業打響防疫保衛戰

2020年1月22日早上6點整, SEW中國公司董事總經理張勝利接到通了來自SEW公司武漢廠區的電話,他很快捕捉到了關鍵信息——武漢封城。他敏銳地意識到,疫情的蔓延可能超乎想象。

同一時刻,在SEW公司西北方向20餘公里的泰達現代產業區,天津三環樂喜新材料有限公司第三廠區,同樣關注這場疫情的公司副總經理潘廣麾眉頭緊鎖。

張勝利做出了迅速反應,1月22日早上一上班,就和公司管理層進行溝通,組織天津公司集中採購口罩,儲備起了防疫物資。1月25日,大年初一當天, SEW公司成立疫情防控指揮部,著手籌備採購更多的口罩、消毒液,做好返程員工的就餐分流。三環樂喜也開始了“戰疫”籌劃,全力打贏這場沒有硝煙的戰役。

“懸在頭上”的鉅額賠償

疫情的陰影日益濃重,對無法按期開工的憂慮和隨之而來鉅額賠償的恐懼,成為了橫亙在SEW與三環樂喜高層心中的陰霾。

SEW是一家專業生產電動機、減速機和變頻控制設備的跨國性國際集團,總部位於德國。三環樂喜則是一家合資企業,主要生產釹鐵硼這種稀土永磁材料。SEW公司和三環樂喜在全球都擁有為數眾多的知名客戶,且共同擁有一個大客戶,是一家工廠設於上海的國際知名電動汽車廠商。

“我們原本的計劃是1月31日正式上班,在一週內恢復滿產。但是受到疫情的影響,企業復工的打算不得不推遲。”潘廣麾表示,但是由於服務對象是國際知名的電動汽車廠商,如果供應中斷,不僅每天可能會遭受數百萬到上千萬美元的損失,同時還可能造成國際間的不良影響。

和三環樂喜的境遇類似,SEW公司每停一天工,損失的金額同樣要以數千萬計。更重要的是,無法生產,重要客戶的訂單無法按期交付,將影響整個產業鏈的順暢運行,損失無法估量。

網格里的“最美相遇”

潘廣麾說,國家的政策動向和經開區的落實舉措,是他們“破局”的關鍵。在防疫的緊張與復工的糾結中,潘廣麾接到了來自經開區網格員王聰的電話,他送來了針對疫情防控與復工復產的專門服務。

實行網格化管理是經開區在這次戰“疫”中一項至關重要的應對之舉。將轄區劃分為32個網格,每個網格長單位就是網格戰區的“戰區司令”,全面統籌開展疫情防控、推動企業復工復產各項工作。

三環樂喜第三廠區所處的是現代產業區的第27網格,其他的兩個廠區則歸屬總工會的第14網格和金融局的第8網格。在網格員們的幫助下,三環樂喜開始快速摸排企業人員信息,著手製定疫情防控預案措施,復工之路開始步入正軌。2月7日,企業梳理出了首批覆工人員的名單。

和三環樂喜一樣,擁有3個廠區的SEW也受到了3個網格的關注和服務。“我們的3個廠區,分別對應審計局的第16網格、裝備及智能製造產業促進局的第3網格以及發改局的第12網格。大年初三的時候,網格員們就已經開始聯繫企業開展服務了。”SEW公司總經理助理尚美紅說,三個網格長單位根據實際情況組成了“聯合工作群”,實現信息共通、共享,企業得到了加倍的服務。

來之不易的復工復產

2月10日,上述位於上海的電動汽車廠商復工了。在這種情況下,SEW公司迅速向經開區防控指揮部提交疫情防控預案,希望得到專業指導。潘廣麾也立即與網格員取得聯繫,按照復工復產與疫情防控的標準,加班加點完善預案。

在瞭解到企業復工需求後,網格員們對企業開展了多次實地查勘,更仔細地幫助企業尋找可能存在的安全漏洞、防疫短板。在網格員的“穿針引線”下,“現代產業區老總群”成為了三環樂喜復工復產的關鍵。潘廣麾說,進入廠區要經過腳底消毒,消毒墊是必不可少的防疫物資。正是在這個群中,他們找到了產業區的“兄弟”企業希丁安。作為一家專業做床墊的企業,他們生產中的一些邊角料被做成了消毒墊,解決了不少產業區企業的“燃眉之急”。

在經開區各個部門特別是網格長單位的幫助下,SEW公司和三環樂喜分別於2月14日和15日正式實現復工。

對未來發展充滿信心

復工前,最大的擔心是客戶訂單交期;真的復工了,怎麼能讓員工嚴格執行防疫措施,成為了潘廣麾更為擔心的事情。這時,網格員又送來了“及時雨”。

“戴口罩、講衛生,勤消毒、要力爭……”這些俏皮生動的疫情防控“三字經”是三環樂喜“硬核”防疫措施之一,也是網格員劉鳳為三環樂喜帶來的“秘籍”。

目前,三環樂喜返崗員工已經達到了80-90%左右,企業運轉慢慢走向常態化。潘廣麾表示,疫情之後,三環樂喜還打算繼續擴建。在SEW公司,防疫工作同樣毫不鬆懈。每天消毒、研發健康登記小程序、採取就餐配發制……一切都在有條不紊地進行。

從復工至今,SEW公司運轉順利。尚美紅透露,如今SEW公司的復工人數已經達到了70-80%,一切都開始步入正軌。對於未來的發展,張勝利依然充滿信心。“看到它了嗎,20多年前SEW剛到經開區的時候它只有1米高,如今它已經超過15米了。未來,它依然會和我們一起,和經開區共成長。”張勝利望著SEW公司大廳的一棵大榕樹動情地說。


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