2019年，宁武县高站位部署，高标准谋划，高质量推进，251个贫困村全部退出，脱贫16310户38778人，贫困发生率下降到0.35 %，通过省级第三方评估验收，整县摘帽全省进行了公示，脱贫工作已经实现了首战首胜、再战再胜、连战连胜、决战决胜。
2020年是全面打赢脱贫攻坚战的收官之年，是实现决战完胜“交总账”的最后一年。而今，宁武已经站在脱贫攻坚决战完胜、全面建成小康社会和实施乡村振兴战略的历史交汇点，只争朝夕，接续奋斗，确保脱贫攻坚决战完胜，确保同步实现全面小康。
宁武县在脱贫攻坚中着眼于建立推动工作的长效机制，不断查漏补缺，突出问题排查整改、风险防范化解机制建立、加强资产管理，真抓实改提高脱贫质量和成色。
——加快问题排查整改。对照“三精准”“三保障”“三落实”要求，紧盯重大政策、重点项目和重要机制落实，紧盯巡视巡察、督查检查、审计督查、评估验收、绩效考核等各级各类反馈的问题，深入开展问题整改“回头看”，摸清底数、建立台账、细化措施，因事施策、分类推进。压实整改责任，严格做到问题不查清不放过、整改不到位不放过、整改不彻底不放过，群众不满意不放过，一项一项清零，一件一件销号，确保问题全面整改到位。
——建立扶贫领域风险防范化解机制。聚焦各类风险，通过基层“拉网式”普查、部门“自查式”筛查、信访“点穴式”倒查、“机动式”督查、“覆盖式”巡察和县级“定期式”排查等多种途径，认真组织开展有针对性的排查监测，对发现的风险隐患及时进行梳理整合分类，制定风险清单、责任清单、整改清单，明确责任人、时间表、路线图，细化责任、到岗到人，能立即处置的立整立改，对不能及时解决和需要长期督办的风险隐患，分阶段盯住解决，对涉及面广、处置难度大的风险隐患问题组织相关行业部门进行综合研判，联动协同处置。
——强化扶贫资产管理。围绕“十三五”以来各类扶贫资产投入，建立动态监管台账，对扶贫资产所有权一次确权到位，全部纳入国有资产和农村集体资产管理体系，明确所有权、经营权、收益权、分配权、处置权、监督权，提高资产收益，实现保值增值，确保资产不流失、权益不悬空、监管不断线。（刘强）
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