導讀
今天，中新網刊發文章《“文武雙全”的湖州之策：傾其所有 護一方安寧》，點贊湖州做法！全文如下：
大“疫”面前，如何讓社會經濟儘快步入正軌呢？作為民營經濟大省浙江，各地精準施策，紛紛打出政策“組合拳”。
安吉復工專列 方琪 攝
鏡頭轉向位於浙江浙北地區的湖州，連續20天無新增確診病例；3563家規上工業企業，76個省重點項目全部復工，率先在浙江實現復工率100%……
作為有著306萬人口的富庶之地，湖州防控疫情的壓力可謂不小，面對疫情，湖州又是如何出招的呢？“精密智控，精準施策。”湖州市委書記馬曉暉給出了答案。從最早以黨政一把手“雙組長”最高規格配置防疫指揮部；最先外設卡口，內創“洗樓”方式，保持20天無病例增長，到率先拿出1億元的復產復工大紅包、3萬多崗位、全球招才引智……浙江湖州，以科學的態度、科技的手段，創新治理方法，打出政策“組合拳”，硬招實招迅速落地，幫助企業重回軌道、加速運轉，駛向美好的春天。
企業復工現場
與時間賽跑
最高規格嚴管“進出口”
辭舊迎新之際，一場突如其來的疫情打破了祥和的氣氛，一座城市的發展節奏、無數人的生活軌跡因此改變。
“你們家人最近有無出過遠門？家裡有外地的親朋好友來做客嗎？家裡人身體怎麼樣？”在湖州吳興，72歲的王金法從臘月二十九就開始走訪摸排，腳步未曾停歇。
排摸的同時，他還拿起了自己的招牌廣播。王金法最早在公社當農技員，同時當起了業餘廣播員。退休後，依然每天準時廣播。然而從1月23日開始，王金法將廣播的重點，轉化為了疫情防控，每隔一小時就實時播報疫情相關工作，用鄉音鄉語宣傳防疫知識。
和王金法一道抗擊疫情的，還有餘中賢和他的同事們。1月23日起，他就和同事在318國道南潯檢查站，平均每天要核查過往車輛1000余車次、人員2000餘人次。“請問您從哪裡過來？去哪裡？請出示您的身份證……”這三句話，餘中賢每天要重複上千遍。
“百坦”是湖州標誌性的方言，意思是“悠著點”“慢慢來”。一直以來，這裡的人們都喜“百坦”，但在這場疫情之中，湖州卻一反“百坦”，成為浙江應對最快、行動最早、執行最嚴的城市之一。
關閉公共文化場館，取消春節期間群眾性文化活動，宗教場所暫停對外開放；啟動5個省際卡點和32個高速出口卡點車輛人員的檢測工作；暫停所有聚集性文化活動……1月21日，由湖州市委書記馬曉暉，市委副書記、代市長王綱任組長的新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作領導小組，把疫情防控作為壓倒一切的頭等大事，確保“不漏一車、不漏一人”。
黨政一把手中的“雙組長”配置，在浙江地市中是規格最高的。謀劃“增量防輸入”，早部署、早應對佈局“鐵桶陣”，政府的高度重視，為這座城市的疫情防控爭取了寶貴時間和空間。
志願者為隔離戶送上生活物資
人與數據雙發力
構築防疫雙重“護盾”
突如其來的疫情，是對城市精細化管理、社會動員能力等全方位的綜合檢驗。愈是“大考”，愈是需要施策精準、配合順暢、協同高效。
“辛苦了！昨晚情況怎麼樣？”一大早，湖州仁皇山街道仁六社區的黨支部書記潘華芳第一個來到社區辦公室，接過了守夜同事的班，連續多日她心裡緊繃的弦一直沒有鬆下來過。
仁六社區管轄著兩千多戶的居民，“新湖州人”佔到40%，疫情防控難度大。說話間，潘華芳已經著手整理桌上一堆的文件表格。新增的返城居民，她得馬上彙總；不太配合的居民，她得挨個耐心勸導……
潘華芳手的數據，來自於當地頻繁的“洗樓”。所謂“洗樓”，就是基層網格員、社區幹部，每天爬樓梯萬階，對管轄小區地毯式的全面排查，春節期間有沒有外出、幾個人外出、去了哪兒、什麼交通工具……
這種細緻的深耕方式，換來的是每個人員信息的精準掌控，它與交通卡口“截增量防輸入”，成了湖州防疫的“雙保險”。
截至2月13日19時，湖州共排查戶籍人口2596437人，暫住人口332575人，累計對4296人和34621人實施了14天的集中硬隔離和居家隔離硬管控。
在此基礎上，湖州注重強化三個環節：一是“數據查”，依託城市大腦以及通信運營商，通過電話號碼對湖北入湖人員逐個排查；二是“落地查”，公安部門對湖北籍人員實地排查；三是“線索查”，根據火車票、汽車票等票據數據，對湖北入湖人員全面排查。
外設卡口，以防輸入；內創“洗樓”做法，以防擴散；輔之“數據查”“落地查”“線索查”的組合拳……湖州科學防治、精準施策，交出了一份頗具創新性的答卷，也是對現代化精細化治理的一次有益探索。
精準施策
助力企業重回春天軌道
隨著疫情防控工作進入新階段，浙江“動靜結合”，一邊讓城市和鄉村“靜下來”，一邊讓涉及經濟社會正常運行的行業和企業見機“動起來”。
得益於動手早、控得嚴、查得細、病例少，湖州多了幾分底氣和騰挪空間。2月2日，圍繞企業復工復產、提振信心，湖州率先給出一枚“定心丸”。
“多虧這份不可抗力事實性證明，幫我們挽回了3000萬元的經濟損失。”拿著新冠肺炎疫情不可抗力事實性證明，湖州吳興某汽配製造企業副總經理陳惠榮懸著的心終於放了下來。
陳惠榮所在企業是法國標緻公司的供貨商，受疫情影響，無法按時交付產品，企業不僅要承擔價值240萬元的直接合同損失，還要賠違約金。
讓陳惠榮沒想到的是，當地政府瞭解情況後，第一時間與相關部門聯繫，2月2日，出具了國內新冠肺炎疫情的不可抗力事實性證明，解了燃眉之急。
2月3日，湖州又出臺浙江省首個幫助企業應對疫情的扶持政策“湖八條”，從加強金融支持、減輕企業負擔、支持企業用工、加大投資補助等8個方面助力企業共克時艱，每一條都充滿了含金量，為企業復工復產、提振發展信心注入“強心劑”。
此後，全面推進健康碼、深化“三服務”、探索“復工一碼通”、防疫防控物資強力保障、“湖八條”及若干個暖企惠企政策落地……在一系列“組合拳”的有力施展下，湖州復工復產迅速走進春天，超過150億元項目“雲上籤約”。目前，湖州3563家規上工業企業實現了全部復工，76個省重點續建項目已全部復工，率先在浙江實現復工率100%。
在湖州安吉，“復工一碼通”服務讓祖名豆制食品有限公司副總經理高峰如獲至寶。他說，這套系統讓農貿市場客戶、超市導購員能夠通過手機快速下訂單，大幅提高了下單效率和服務體驗，同時還高效協同了銷售、生產、物流問題，“真是解決了大難題，我們的產品銷售一下子提升很多。”
從首創“洗樓行動”到落實“精準智控”管理，從率先出臺支持企業健康發展舉措到落實億元資金支持企業復工復產……浙江湖州在做好疫情防控的同時，敢於全力推進復工復產，靠的是科學態度、科技手段，靠的是準確識變、創新治理方法，書寫下了春天裡的別樣答卷。
記者：施紫楠
城市在甦醒
2020年2月23日，攝於湖州市區
攝影：湯偉
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