房為天
如果只是單純的探討八面玲瓏和踏實的人哪種更有前途，D叔認為職場中這兩種特質的人都有可能會有好的發展，但是如果想持續的獲得成功，還是需要兩方面的能力都具備。
八面玲瓏的人
這種人一般比較會察言觀色，能較快的領會領導的意圖，有較好的人際交往水平和溝通協調能力，在當今社會，溝通表達能力愈發的重要，同樣的一句話，有的人能說的讓人笑，也有人能說的讓人跳起來，一件事情交給不同的人做就會有不同的結果；而協作能力甚至被很多公司錄入到公司的價值觀裡，能不能很好的融入公司、多部門間進行協作，也是對一個人能力的考驗。
當然，並不是說做到八面玲瓏就可以馳騁職場，如果只是徒於表面，做事停留在嘴上，不落地執行，出問題後不擔責，經常推諉，時間久了大家也自然會知道他的真實面目，這樣的話，也許工作短時間內會得到大家的認可和理解，但長期下去註定不會有好的發展。
踏實實在的人
在能力和態度之間，我相信更多管理者都會更傾向於態度，好的態度決定了一個好的基礎，也許馬上會有很多人來反駁我，"我的同事老王，平時工作兢兢業業，任勞任怨，態度最認真了，但是別人一直都升職加薪，只有他原地不動"；"我的朋友小李也是，給老闆當牛做馬，每天工作十幾個小時，長此以往，但是一有升職機會就給那些會來事的人，這種老實人很難獲得機會......"。我想說我們講的踏實的作風一般是在接到新到工作和任務的時候，會有把事情做好的信念，全程全力以赴認真的去對待，遇到困難的時候積極的溝通反饋，或者尋求幫助，及時的變更調整，為的是每件事情最好的結果。所以說踏實實在不等於一直的悶頭做事、埋頭苦幹，如果做事沒有溝通和反饋，不懂變通，方向錯了，越是努力則會偏離越遠。
所以說八面玲瓏和踏實實在都不是絕對的，職場上想要持續成功，需要你不斷的努力，不斷的自省和思考，快速的學習和改進，相信堅持下去你也一定會成功的！
D叔說個事
職場上，是八面玲瓏的人有前途，還是踏實實在的人有前途？
我先講兩個真是的故事，第一個故事是關於八面玲瓏之人的故事。我剛步入職場之時，便遇到了我的第一位上司，他很厲害，僅用了兩年時間便從主管職位晉升到了總經理職位，之所以能有這麼大的跨越，與他八面玲瓏的為人處世方式有著很重要的聯繫。
他在做主管的時候，不僅和下屬關係好，得到了他所管轄在內的全體員工的支持，還深得他上級領導的認可。在為人處世方面，他是除了出了名的高手，當時公司部門有很多，在工作中下級與上級，同級與同級難免會有所摩擦，有很多管理人員會因為工作之事而鬧不愉快。但他卻從來沒有和任何一位管理人員發生過口角之爭，相反，面對某些部門尖酸苛刻的管理人員依舊能融洽的相處，還能得到對方的高度認可。
在升職之時，有很多管理人員會參與投票與發表意見，兩次升職，聽到的全是贊同認可，沒有任何的否認。可以見得，他的情商有多高，不僅如此，他手裡還握著一大批客源，而且和很多客戶不僅僅是利益關係，還是很好的朋友。
八面玲瓏的人非常有前途，他們能洞察人性，能知人心，做事做人都有尺度之分。他們不輕易得罪人，交際圈子也不會太窄。說得直白一點，也就是很有前途。
講完了這個故事，接下來繼續講關於踏踏實在的人的故事。同樣是我的一朋友，他做事很踏實很實在，現在混得也很不錯。
他最早從基層幹起，由於做人做事非常的實在，領導願意將其培養，將其提拔，後來被提拔為管理人員，因為其性格踏實實在，頗受老總認可，老總認為此人只要經過一系列的培訓，最終一定能擔當大任，於是便將其送出去學習，果不其然，沒有令老總失望，最終成為了老總的得力干將。
現在，這位踏實實在的朋友成了分公司的負責人，各方面待遇自然不錯。
八面玲瓏有八面玲瓏的好處，在人際關係上可能會更圓滑，更世故。踏實實在的人，做事情讓人更放心，只要稍微有一點本事，前途自然不小。
肖軍說職場
我很想說，踏踏實實的人有前途，但是現實給了我狠狠地一巴掌。我嘴巴笨，不會處事，不會巴結人，工作十幾年了，還在原地踏步。
但是，我有個同事，年齡比我小多了，學歷沒我高，工作經驗沒我足，寫出來的方案總是漏洞百出，但是她卻一次又一次獲得提升的機會了，這是為什麼呢？因為人家會來事，會討好領導，真正的八面玲瓏的人啊！
職場上，要問哪種人更有前途，這個，就還得分公務員、國企、還是私企之類的了。
私企的老闆，更喜歡踏實實在的人，因為這樣的人，更能為公司產生更大的效益。
公務員、國企，就不同了。領導更喜歡八面玲瓏的人，把自己棒的高高的，唯自己是首的人。因為單位的效益好處，他們並不怎注重。他們講究的是政績，講究的是是否有人討好自己，恭維自己。這樣看來，踏實實在的人，就得吃虧了。
我老公，就職於一家國企，他這個人，從來不愛巴結討好任何人，所以在他們單位，那是相當的吃虧啊。比你進單位晚很多年的人，級別都比他高了，他卻一直不升級別，職位之類的也不升。更慘的人，還遭到領導的小人打擊，說他從來不討好他，故意把他從總部事業單位下放到一家下級基層單位，還美名其曰去基層鍛鍊。然後，破格提了一名總是討好他，給他送禮的人。
哎，踏實實在人，職場很吃虧！
我是幸福魚兒，80後兩寶寶媽，情感領域創作者，願與大家分享和交流婚姻情感故事！歡迎關注我，留言諮詢或討論。幸福魚兒
我身邊的一個朋友，工作了三年，有項業務一直在做，做的比較出色，通過流程改善，每年為公司節省了很大開銷，領導也非常滿意。但是做同樣性質的業務久了，朋友想換一下領域拓展新的業務範圍，跟領導提了想法。領導回應，不太放心別人的業務能力......朋友說，可是這個業務剛入職時候自己就接手了，通過業務改善，流程也穩定了，難點都解決了，同事也入職近一年，接手的話壓力應該不會很大…雖然領導答應了他，但領導的臉色比較難看。
總體而言，工作上在業務時的關鍵時候能腳踏實地、踏實實在，又在某些場合能八面玲瓏的人，會更有前途。當然，這兩種能力，可能根據行業，根據領導的性格特性不同而不同，但是都是需要的。
上面的例子裡，不難看出領導還是肯定這位朋友的業績，但這樣的回答卻讓領導有點失望。假如當初他的回答是“感謝領導的信任，但是如果這項業務一直讓自己來做，別的同事就沒有鍛鍊的機會，對咱們整體團隊的發展不是很好，另外我會跟同事好好交接好並幫助他，相信他還有可能會有更好的點子，做出成績來......"，可能領導會是另一種態度。另外，領導的做法和說法，又能認證領導是很有情商的。
一. 八面玲瓏，未嘗不是一種能力
八面玲瓏在人際關係上可能會更圓滑世故，但很多時候會讓人心裡比較舒服。他們能洞察人性、知人心，做事做人都有尺度。他們不輕易得罪人，交際圈子也不會太窄。這種人只要能力不太差勁，前途還是很明亮的。
一個朋友，學歷和能力一般水平。但是不僅和同事關係好，還深得她上級領導的認可。在為人處世方面，情商很高，對外能把“找事”的同事，三言兩語緩和氛圍，併成為朋友，另外眼力見超強，能洞察到細節，觀察別人的需求，所以工作上得心應手。相比只是一心埋頭工作的同事，似乎更有優勢。
二.不僅要低頭走路，還要仰望星空
踏實實在的人，做事情讓人更放心。領導把任務交給這種員工，會比較省心。尤其科研崗位，如果只會耍嘴皮子，不出成績，再八面玲瓏沒有能力也是紙上談兵。但是有些場合，卻需要八面玲瓏。比如接待外部來客，比如人與人之間的溝通。如果僅僅踏實能幹，不會講話或者不會溝通、辦事，有時候也可能會失去很多機會。
我一親戚是國企建築崗位的，畫圖設計能力是沒得說，但嘴笨，每天只是專心畫圖，兩耳不聞窗外事，從來不愛巴結討好任何人，比他進單位晚很多年的人，級別都比他高了，還遭到領導的小人打擊。三. 職場上行業不同，影響也不同
相對而言，私企老闆，更喜歡踏實實在的人，這類人更容易做出業績，產生更大的效益；研發等崗位也更偏向於踏實人物。公務員、國企，相對而言利益並沒有私企那樣看重，領導更喜歡八面玲瓏的人，一來領導存在感很高，二來帶出去有面子。踏實實在的人，就比較吃虧。
之前雷哥覺得，八面玲瓏就是巴結領導，花言巧語這種類型的人，對此略有不屑，但是後來換位思考，如果有人能知道我想要什麼，在想什麼，在不違反原則的情況下能及時給我雪中送炭，配合我的興趣，聊我感興趣的話題，這個人水平也不至於太差，那我可能也會選擇他，而不是那個雖然能力較強，比較踏實，但卻不認同我，讓我沒有存在感的人。
踏實務實才能救國，講的是工匠精神，是一種求上進的心態和行動力，是我們應該發揚的。但是職場上，除了踏實和實在，很多時候也需要八面玲瓏。當然僅僅八面玲瓏也是不能勝任的，光動嘴皮子，光靠“技巧”試圖解決問題是行不通的。所以說，除了踏實實在，再有八面玲瓏的一面，職場前途才有更多的機會光明。當然，如果實在做不到八面玲瓏，就腳踏實地提升自身的能力吧！
我是@雷哥office，著有《競爭力：玩轉職場Excel，從此不加班》，頭條等多平臺職場類作者。4年office培訓經驗。歡迎關注雷哥，送您2019版本office軟件安裝包
雷哥office
“李哥，蔣部長辭職啦！”
“他辭職？他這個能把死的說活的一個人，在咱們公司不是做的風生水起嗎？”
“新來的日方總經理不喜歡他這種做事風格，做的不順，所以走了。”
八面玲瓏的人被迫出走
看到這個我問題，我想到了我在日企工作時的同事，蔣先生。
我進公司的時候，他還是設計經理。
那時我就發現他是一個典型的八面玲瓏的人。
既把上面的日方管理者哄的興高采烈，在下面的團隊面前說的也是天花亂墜。
不出所料，在我離開那家公司的7年裡，他一路升到了開發部的部長。
做為一名中方人員，在日企坐到這個位子是非常不容易的。
但是還是因為與新總經理不對路，不得不離開。
踏踏實實的人升職加薪
我的另一個在那家日企共事過的同事小趙恰恰是題目中的另一種人。
他做事十分的踏實，鑽研技術、務實肯幹。
在我離開後的第8年，他升任新技術開發部的副部長。
因為他技術能力出眾、踏實肯幹，新任總經理和上一任總經理都對他信任有加。
總結
八面玲瓏的人在職場中有侷限性
八面玲瓏固然會讓你在某些公司某些領導手下混的風生水起。
但也會因為領導的好惡而跌落雲端。
踏踏實實的人在職場中的路更寬廣
踏踏實實的人是靠自己的能力一步一步走過來的。
一切都是以自己的能力為基礎。
這樣的人，在職場中的選擇面更廣，可走的路更多。
畢竟公司要發展，還是需要一些真正有能力的核心人員的。
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職場李登博
01 職場論前途，最後拼的是人品和實力。
我有個朋友，在一家公司上班，一開始她認認真真踏踏實實幹活，但是每次工作彙報的時候，另外一個同事有意無意地給領導拍馬屁，彙報也說的很漂亮，甚至有意無意地把功勞往自己身上攬。
領導對這種現象也不禁止也不支持，就這麼一直延續著持續著這種狀態。後面新來了一個領導，對拍馬屁這一套很排斥，直接就禁止了，有事說事，沒事幹活。
半年過去，我的朋友得到了晉升，而那位專注拍馬屁專注八面玲瓏的同事，因為做事基礎不牢，而且不能拍馬屁之後，很多事也說不上話，也不懂具體的東西，業務能力很快顯現，弄得自己很尷尬，所以長遠來看，還是踏踏實實認認真真拼出來的實力更重要。
02 如果只有八面玲瓏拍馬屁的料，沒有一點實力和底氣，在社會上也是很難立足的。
不管什麼公司，越是大公司好的公司，越是看重人才。什麼事人才，溜鬚拍馬屁的肯定不是人才，那是鬼才。
領導真正重用的，一定是對自己對公司忠誠，且有才華的職場人。不要自甘平庸荒廢了時間浪費了自己的大好前途。
共勉，希望可以幫助到你。
職場琉璃
理想中認為踏實的人有前途
但這也是理想了，現實社會中還是八面玲瓏的人最吃香，我工作三年多了，自己算是個比較踏實的人，但是這些年的工作經驗，讓我不得不變得圓滑，當然我離著八面玲瓏的人還差些水平。
單位裡最受領導重視的人除了真正有能力的，就是這種看著非常機靈的人，有好事的時候也是他們往上衝。
共享人才
分享下我的經歷。
我大學畢業一直從事金融銷售，學校不是特別好，一般二本院校，一年的努力讓我晉升到團隊經理，每個月1萬左右的收入，畢業三年我就晉升到了營業部經理，在同行我算是火箭晉升！我是一個很實誠的人，骨子裡認死理，我的總監也是這麼一個人，所以很器重我。今年，換了一把手，一個女領導，做事很感性，也很隨意，我進入社會時間不長，說話做事沒有其他部門經理圓滑，所以我有時比較受排擠，常常與領導不在一個節拍。無論什麼性格都可以把事情做好，但前提是你得領導要賞識你，這點很重要。我還是認為踏實做事的人，結果不會太差，誇誇其談的一時可能得勢，但時間久了也就那樣！
大王的小大王
職場上，是八面玲瓏的人有前途，還是踏實實在的人有前途？
答題之前，先說個小事例。
2006年進單位的時候，有兩個之前同時選調的同事，A年輕、有活力、會來事兒，B年長、踏實肯幹、任勞任怨。
不到兩年，A提拔任副鎮長，B原地踏步；
第三年，A轉任副書記，B繼續原地踏步；
第五年，A原地踏步，B就地提拔實職副科；
第七年，A調整到一個大一點的鎮繼續任副書記，B就地轉任重要崗位實職副科；
第十年，A繼續原地踏步，B就地提拔實職正科。
兩個人的十年職場競賽頗具代表性，不難看出：同為職場人，八面玲瓏有助於快起步、早起步，踏實實在有利於走得穩、走得遠。
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其一，“虛浮”是一種病，掩飾的再好也難保不露“馬腳”
八面玲瓏的人情商高，善於與人相處，這是先天優勢。不過，只會八面玲瓏，不想踏實幹事，難免陷入“走捷徑”的誤區，起始可能會快人一步、先人一步，但“虛浮”之症不除，很容易被人貼上“華而不實”“光說不練”的標籤，遲早會露出幹不成事的“馬腳”。相反，踏實實在的人靠勤勤懇懇打牢基礎，在待人處事風格上稍作改觀，就能很容易獲得不錯的發展機遇。
其二，領頭人風格決定團隊風格，基礎不牢地動山搖
一個人的行事做派很難改變，八面玲瓏的人如果不注重修煉幹事本領，職位越高越危險。什麼意思？比如，一個人只會來事兒、搞關係，在職位低的時候可能優勢大於劣勢，但職位高了以後，下屬們都學你會來事兒的風格，整個團隊就會形成“虛浮”之氣，這種風氣一旦瀰漫，非常可怕，甚至非常危險。相反，踏實實在的人帶來團隊的話，團隊的主流風氣也會偏於務實，出成績可能會慢一點兒，但不會停滯，更不會斷崖式下滑，總體上會是一個“小步慢跑”的狀態。
其三，職場無傻子，就看你如何發揮自身優勢
在一個圈子裡工作，個體之間的能力差異不會太大，最大的差異不外乎待人接物這些外在功夫上面。所謂“八面玲瓏”，無非是討喜一點；所謂“踏實實在”，無非是真誠一點。需要說明的是，“踏實”和“老實”是兩個完全不同的概念，“踏實”側重於幹事穩重、腳踏實地，“老實”側重於腦筋不夠用、蠢笨。“木桶原理”表明，一個人成不成功的關鍵，不在於你的長板有多長，而在於你的短板有多短。“八面玲瓏”也罷，“踏實實在”也好，都算是一個人的長板，關鍵在於你要找到自己所對應的短板，並有意識地補上短板，才能獲得不斷的成長進步。
最後需要說明的是，職場是一場長跑，跑得快不如跑得遠，跑得遠不如跑到終點。善於“八面玲瓏”的別驕傲，弄不好它會成為你前進道路上的負累；只會“踏實實在”的也彆氣餒，稍加學習調整，也會成為你乘風破浪的利器。同時，“情商”這東西是先天帶來的，但作風和素質是可以通過閱歷去錘鍊和打磨的，既懂得在做人方面“八面玲瓏”，又能夠在幹事方面“踏實實在”，當然是走得最遠的。所謂“高調幹事、低調做人”，可不就是這麼個理兒麼？
水木空影
有人說，領導的藝術就是騙傻子幹活，把好處分給自己人。
我一個朋友很能幹、話又少，領導做事總喜歡叫他，尤其是雜事，寫通訊、做報表、搬東西、統計數據等等。
人踏實，做事又勤快，領導用著特別舒心。
去年年末的時候，單位評選底層小領導，他覺得平時跟領導做這麼多事，應該算是被領導“器重”的人，諮詢領導能不能扶持他一把。
領導也沒直接肯定，說：這種事要多參與，你報名就行，有機會我肯定幫你。
他興奮的參與競選，競選結果卻令人大吃一驚，升職的全是那幾個平時陪領導打麻將、喝酒唱K的人，像他這樣平時只會幫領導做事的人，只得了一個安慰獎。
光會做事，不會打理關係的基本盤，真的是很多踏實能幹的人的硬傷。
大多數領導關心的是事情能不能解決，手裡留不留麻煩，所以他會想辦法讓人幹活，把事情解決。
而至於能否成為自己的心腹，肯定不是隻有會做事這一個標準的。
如果你是領導你也會願意，自己手下的人是跟自己走得近可信，且能幹的人。
注意了，首先是走得近且可信，而不是會做事。比起能幹事來說，領導更在乎忠誠，再踏實能幹的人我把他提拔起來，卻不能為我所用，和我走不到一起，又有什麼意義？
有句話叫，既要埋頭拉車也要抬頭看路。
光會做事不會應酬的人，不會被委以重任，光會耍嘴皮子不能幹事的人，也不可能被委以重任。
牛人都是既能和領導搞好關係，又有能力做事情的。
我剛進單位的時候，就被我們部門一經理驚呆了。
我們部門主管是個很嚴肅的人，平時很少開玩笑什麼的，業務上的事情也非常嚴謹，但唯獨對他很特別，有說有笑的，平時還討論一些私生活，甚至經常問他有沒有找女朋友（他單身）。
後來我才知道，他經常和領導一起打麻將啥的，因為平時和領導走得近，而且情商也還蠻高的，深得領導信任，有問題也愛和他討論。
而業務方面也很紮實，我在他手裡學到過不少實用的基礎技能，因為他很擅長刪繁就簡抓住業務的重點。
他就是職場綜合實力很強的代表，據說今年過後，他可能又要高升了。
你看，要想在職場上走得遠，混得好，既能做事又能做人才是最好的策略。
光會做事不會應酬，只會變成幫人埋頭拉車的“傻子”，而既會做事又會打理關係的人，早晚會成為領導心腹。
