wuhu快報
已經在迪士尼CEO位子上
坐了快15年的羅伯特·艾格爾
終於宣佈離任
此前他的任期已經延長了四次
最近一次是從去年六月延至明年年底
迪士尼似乎一直沒有找到
符合董事會要求的CEO
據外媒消息，當地時間2月26日迪士尼宣佈羅伯特·艾格爾（RobertA."Bob"Iger，也有叫鮑勃·艾格爾）卸任華特·迪士尼公司CEO職務，將轉任董事會執行主席，直到2021年12月31日合同到期。
新任CEO為Bob Chapek（鮑勃·查伯克），當即上任，基本年薪250萬美元（約1750萬人民幣）。
左為羅伯特·艾格爾 右為新任CEO鮑勃·查伯克0
左為羅伯特·艾格爾 右為新任CEO鮑勃·查伯克
就在艾格爾卸任後，迪士尼股價在盤後交易中一度下跌近3%。迪士尼的粉絲們也紛紛對該決定表示失望，他們不敢想像艾格離開後迪士尼會變成什麼樣。
迪士尼為什麼要換帥？
艾格爾表示，此次加速變更CEO是因為“在過去的一年中，公司收購21世紀福斯後，變得更大更復雜，戰略需要重新部署，我感覺自己要在創意方面做更多工作，這將是我們在2021年的重心”。
他也透露董事會決定選擇查伯克已有相當一段時間，並表示“換帥沒有任何特定原因，只是覺得需要有變化了。”
你可能知道科比的故事
但是迪士尼的CEO也是個勵志的故事！
就在前幾個月，艾格在《艾倫秀》上推薦自己的新書時，透露自己每週7天，除了週末凌晨4點半起床外，工作日都是4點15起床運動，然後工作，因為工作量太過巨大，他必須養成早期的習慣才能留出更多的時間陪伴家人。
羅伯特·艾格爾
1996年加入迪士尼
2005年開始擔任CEO
2006年74億美元收購皮克斯
2009年42.4億美元收購漫威
2012年40.5億美元收購盧卡斯影業
2019年更是以713億美元收購了
魯伯特·默多克的部分福斯資產
（包括20世紀福斯影業、福斯探照燈、FX電視網與國家地理）
2005年，他在困境中接手迪士尼，當時迪士尼在六大中排名倒數第二，公司內部甚至發起“拯救迪士尼”運動。
到2020年，迪士尼市值由2005年的550億美元猛增至2000億美元，2019年總票房高達132億美元，大幅刷新行業紀錄，全球票房前十的電影中佔據七席。
2019年年末，《時代》將羅伯特·艾格爾評為2019年度商人，這樣寫道：“在過去的12個月中，艾格以710億美元的價格完成了對福克斯（Fox）的收購，開設了兩個星球大戰主題公園，推出了‘Disney+’流媒體服務，完全控制了Hulu，併發行了電影史上票房最高的電影《復仇者聯盟：終局之戰》”。
但在行業層面，迪士尼崛起打破好萊塢平衡的同時（一家佔據北美票房份額37%），它依靠系列電影、改遍電影攫取票房的方式，主打合家歡題材的策略，讓好萊塢近年飽受原創質疑、多元化爭議。
羅伯特·艾格爾通過大型收購為迪士尼納入需要的東西，他收購的首要考量是是否能增益迪士尼的品牌。
他接任時迪士尼的動畫部門很薄弱，而公司傳統就是動畫，他最終說服董事會敞開腰包。在一次採訪中，他談到迪士尼後來放棄收購Twitter，除了交易本身的複雜性，還因為Twitter不適合一家“旨在通過故事提供歡樂的公司”。
在那之後，迪士尼分別以42億和40億收購了漫威和盧卡斯影業，將大量漫畫、影視IP收歸旗下。
迪士尼收購漫威時，索尼有蜘蛛俠，福斯有X戰警，環球有浩克，派拉蒙有鋼鐵俠，還有5部漫威影片的發行權。華納兄弟沒有漫威，但是手握DC，旗下有超人、蝙蝠俠、神奇女俠等。
羅伯特·艾格爾有先見之明的看中了漫威的5000多個角色。他讓實習生在辦公室裡翻看所有的漫威漫畫，數出裡面有多少個角色，迪士尼總部到處堆滿了漫威漫畫。
雖然收購宣佈時迪士尼的股票應聲下跌，但漫威很快證明了它的不同。憑藉打通漫威宇宙，從畫面到故事都統一調性，最重要的是依靠不同故事同步推進，漫威一年可以開發好幾部電影，漫威在10年內發行了23部電影，持續轟炸人們的眼球，創造了票房神話。對比《星球大戰》40多年才發行11部、《變形金剛》10年推出5部。
上述幾個併購動作產生非常好的效果，讓迪士尼在好萊塢一家獨大。光是2019年一年，迪士尼在全球票房就拿到了史無前例的130億美元，其中有7部影片破了“十億美元”大關。
《復仇者聯盟4》成為全球票房冠軍
2019年的迪士尼電影
（第二行最右的《阿特米斯的奇幻歷險》改檔今年）
2019年的迪士尼電影
（第二行最右的《阿特米斯的奇幻歷險》改檔今年）
這樣的成功引發好萊塢的跟隨，現在各大公司片單上都是系列電影、翻拍、改編……
據統計，好萊塢的原創電影從90年代的50%降至不到20%。
電影之外
羅伯特·艾格爾的另一個重點是
建立了迪士尼的流媒體矩陣
這幾乎是大勢所趨，曾有媒體問及迪士尼做流媒體，尤其是推出Disney+是不是太晚了點，艾格爾表示，迪士尼做流媒體，無論是技術還是內容，都需要時間。
幾個月後，迪士尼也獲得了對於流媒體平臺Hulu的全面操控權。在面臨來自Netflix的競爭之時，艾格爾也在開發自家的流媒體平臺，去年11月12日Disney+正式上線，自此以來付費訂閱用戶數量達到了2860萬。
艾格爾也是娛樂產業內薪酬最高的CEO之一，他去年的總體薪酬是4750萬美元（包括底薪+獎金+各種福利）。在艾格爾2005年擔任CEO之時，迪士尼當年的市值大約是550億美元，到了今年1月，市值已超過2600億美元，不過最近迪士尼股價已經跌到了2227.19億美元。
不過
在之前
關於艾格爾要被換掉的猜測
近年以來一直有風聲
現在終於變成了事實
鮑勃·查伯克（中文名：包正博）1993年加盟迪士尼，2018年開始擔任迪士尼樂園、體驗和產品主席。過去十年迪士尼在中國最重要的動作就是斥資55億美元打造的上海迪士尼樂園，這也是樂園業務的一個營收大區。
艾格爾這樣評價查伯克：“他深入研究了迪士尼的多元化全球業務和運營，而我繼續專注於公司的創造性工作。”
他對消費者心態的把握讓他諳熟迪士尼的電視業務，他對主題公園和度假村的管理方式被華爾街看好，面向顧客層面的能力非常強。
鮑勃·查伯克
從迪士尼的財報情況來看，傳媒網絡收入和主題公園、體驗及消費品收入（即查伯克負責部分）仍然是迪士尼最主要的收入來源，兩部分合計收入佔比超過70%。
傳媒網絡的增長主要因為迪士尼合併21世紀福斯，營收和營業成本同增，利潤漲幅少，迪士尼規模越來越大，業務越來越龐雜。
然而，迪士尼新任首席執行官的第一個重大挑戰是冠狀病毒危機。即使冠狀病毒病例激增至中國境外，迄今為止，對迪士尼的最大影響還是在亞洲這個娛樂業增長最快的市場之一。
上海主題公園以及香港的迪斯尼樂園也已經關閉，主題公園的關閉將使本季度的收入減少約1.75億美元 ，其中上海迪士尼樂園將虧損約1.35億美元，而香港迪士尼將虧損約4000萬美元，今日東京迪士尼樂園也進入了嚴格戒備狀態。
此外，外媒也指出，流媒體是查佩克缺乏經驗的業務領域之一。
他表示，“最大的挑戰可能在於未來,迪士尼將會如何在新業務的競爭中持續佔有優勢，在變化多端的市場中挑戰戰略主動轉型。”
不同於艾格爾上臺時的爛攤子，查伯克上任後艾格爾已經打下了一片非常好的江山。確保迪士尼在票房上的持續統治地位，帶動消費者對產品和度假的需求，並使迪士尼成為流媒體中最強大的競爭對手之一，每一件任務對於查伯克來說，都是明確而又艱鉅的任務。
查伯克和迪士尼的CEO合同從今年2月24日開始生效，2023年2月28日到期。鮑勃·查伯克是迪士尼第7任CEO，將向羅伯特·艾格爾和董事會報告。他會加倍執行羅伯特·艾格在15年前建立的，讓迪士尼運行得如此之好的戰略。
對於迪士尼的未來計劃
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新文化商業：《迪士尼換帥並非一個時代結束，艾格已為繼承者打開了新時代局面》
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