02.26 新零售平台白皮书。

新零售平台白皮书

一、市场分析

1、古典电商市场格局,阿里之下

阿里价值3万多亿,亚马逊市值接近7万亿。

两者是电商领域现在的王者,也是所有电商平台竞相模仿的对象。

但两者的模式是电商的终极模式吗?

答案无疑是否定的,原因并不复杂。

这两类电商平台模式都是以消灭其他企业利润为自己的盈利手段—全网竞价。

利润是市场的氧气!让其他企业都无利可图的模式本身并不具有可持续性。

同理,京东、美团、拼多多、滴滴等广义电商平台都具有该类属性。这类企业不仅自身亏损,还造成同类企业的普遍亏损。京东9年累计亏损188亿、滴滴创业6年亏390亿,拼多多3年累计净亏损为78亿元,美团过去3年累计亏损141亿…

背靠资本的科技公司通过亏损形成的护城河模式,把整个市场拖入了竞底的泥潭,利润快速蒸发,债务如泡沫般的膨胀,所有人实际都是受害者。

2、市场宏观的问题:传统金融体系的黄昏

城市化是资本主义市场经济的分水岭,所有完成城市化的经济体都会陷入债务危机,经济停滞,政府、企业、居民债台高筑。原因

城市化拐点之前,企业贷款投资工业化,政府贷款投资城市化,贷款支付建设成本,以工资的方式流入家庭,形成居民存款。因此,城市化的过程实际是一个贷生存的造币周期(见表1),居民存款高速增长。整个过程订单充沛,市场充满勃勃生机。

城市化拐点之后,订单结构性消失,造币的阀门被关闭。工业化和城市化完成,政府和企业开始从居民身上赚取存款,偿还贷款本息。由于利息差在漫长时间上的累积,必然会导致,即使所有居民存款被赚走,却依然无法偿还银行贷款。这就产生了结构性的债务危机和经济危机(这种结构性的债务危机足以摧毁所有经济体的生命力,即使各方面强大如美国,依然无法摆脱政府债台高筑,民众靠信用卡度日的命运)。

新零售平台白皮书。


剩余的债务会继续以利滚利的方式高速增长。要修正本地的资产负债平衡表,本地资本必须对外投资,分享外部市场城市化过程中释放出的货币红利。这是资本主义市场经济在全球范围内攻城略地的源动力。也是将工业化技术与福利推向全球的最根本的驱动力。

简言之,美国、日本、德国之所以投资中国,其目的不是为了帮助中国,而是为了分享中国城市化过程中的造币红利,以修正本国金融体系的资产负债平衡表。同理,中国现在对外投资,其目的同样是如此。这就在底层算法保证市场执行天之道:损有余,而补不足。使全球可以普享工业化科学技术福利。这套算法会在全球性城市化拐点出现后,失效。由推动人类发展的好机制,变成人类的债务噩梦。

2008年,全球城市化率达到50%,全球金融中心美国应声倒下,发生了改变世界认知的次债危机。美元开始由人人追逐的美金,变成了饱受人们质疑的美元。全球金融体系开始进入风雨飘摇的下半场,

人类因此失去了安全港。10年过去,全球城市化率已经更进一步,造币的阀门正在悄然关闭,债务的大洪水开始淹没每个政府、大部分企业和大部分家庭。以中国为例,中国居民净存款24.8万亿,而仅国企负债总额就高达108万亿,这意味即使国企通过涨价把居民存款全部赚走,也依然难以偿还债务,债务依然会以利滚利的方式高速增长。我们正在撞向灰犀牛,倾巢之下,没有完卵。

如果债务问题不能得到根本解决,那么,所有炫酷的创新都会失去意义。

我们关注的创新创造几千亿价值已经是天文数字与奇迹,但这个数字和百万亿级别的债务对比,俨然是小巫见大巫。新创造的价值连债务的利息的零头都无法偿还。因此,我们把所有关注的焦点都放在只占市场比重3%左右的互联网之上,这本身才是最大的危机。

当然,超级危机也孕育着超级历史机遇和财富。只有打破传统电商平台的既定模式和框架,放眼更大市场,我们才会站在高阶之上发现更广阔的天地和机遇,才会发现:阿里之下,寸草不生;

阿里之上,天高云阔!

新零售平台白皮书。


3、阿里之上,数百万亿空间

2018中国企业500强总体营业收入达71.17万亿元,前33家金融结构营业收入10.7万亿,利润1.7万亿,占总体利润的比重超过53%,剩余实体企业获利总额仅为1.47万亿,占比不足47%。数据说明:第一,阿里系统产生的4.8万亿收入,占整体经济的比重实际并没有我们想象的那么大,全社会现在关注的焦点是局部,而非整体。第二,金融实实在在的绑架了中国制造,前33家金融机构获利居然超过了实体500强企业获利之和。第三,新零售的关键是把中国头部企业组织起来,建设公共的、共享的、互信的新零售网络。进而整合整个市场。完成整个市场整合,中国整体市场容量的规模大约是阿里的40倍。全球市场容量的总体规模大约是阿里的270倍。

因此,阿里之上的新零售价值空间会使阿里价值的40至270倍之间。这是一个无限广阔的空间,也是通往未来财富的大门。

新零售平台白皮书。


二、我们需要的新零售平台

1、中国制造需要的电商平台

中国制造以提货权投资新零售平台,获得新零售平台的股权和提货权。以股权为未履约订单提供担保,以通用提货权为支付工资、采购等成本支出(另一方面,提货权可以直接分销,获取人民币,清偿贷款)。一站式解决融资难和分销难两个问题。

表3解读,这个系统中,提货权=长期委托订单金额(=未履约订单金额=预售金额),两者是平衡的。净增量是股权,股权由分红决定。分红分为两部分:第一部分是提货权本身,第二部分是提货权分销佣金。两部分分红把股权价值定义为2倍提货权。2倍提货权能够为没有履约的订单提供充分担保。提货权因此可以被充分信任,通用支付。

简言之,我们是把金融的算法嵌入到新零售平台之内。这样做的好处:第一,每年可以为实体企业节省10.7万亿以上的金融成本。第二,订单处于长期委托状态,该系统等于是一个预售系统,又可以帮助中国制造节省10万亿左右的分销成本。第三,假设中国500强企业按照上年营收投资提货权,这些企业会立竿见影的获得71.17万亿金融收益。这个收益会立竿见影的使实体企业负债率下降70%。第四,提货权直接通过工资让渡给员工和退休职工,消费因此可以快速激活。第五,提货权可以支付税费,从而给政府带去充足的税收。

如果中国500强企业主导完成,这些企业只需签署一份多边协议,随后开发一款APP软件平台,每家企业按照2017年的收入向该平台投资自己的提货权,该平台会获得71.17万亿提货权资产,这种资产不是人民币,但却与人民币支付能力相同。这个平台直接按照比例将71.17万亿提货权分给投资人,就完成了第1次分红。各个企业只需通过内部系统发布通知,要求自己的员工、供货商和供货商的员工全部入驻该系统,那么,该系统的使用者数量就会轻松突破1亿人(家庭)。这1亿家庭恰恰是中国最富有消费能力的群体。这个群体和头部企业的信誉会吸引中小企业和商户入驻,主动接受提货权支付。

以上就是中国制造所需的新零售平台。

但由于信息不对称,导致各个企业之间被市场隔离,这种合约因此很难签署。另一方面,实体企业是负债经营,该方向思考的起点是和银行抢饭吃,不是实体企业思考的方向。因此,尽管这个方向很好,但实体企业却不敢向这个方向思考。也可以说,实体企业因为负债率不断提升,满脑子都是想的赚人民币,这导致思维的内存不足——负债性弱智。

2、我们需要的新零售平台

我们投入1万元人民币,我们先获得1万元通用提货权(具有公信力的大企业承认),随后,该平台再陆续分配给我们1万元以上的通用提货权。通俗说,就是我们花出去的钱,又会自动回到我们的账号,让我们可以继续花,继续消费。

如何实现这一诉求呢?

答案是我们把人民币汇聚起来,批发具有公信力企业的专用提货权,再由新零售平台融为通用提货权。这样就可以产生一个批零价值差,大约20%。我们把20%的通用提货权投资给创新项目,再由创新项目投资给新零售平台5倍以上提货权,投资产生的提货权和股权,会变成我们的分红。这个分红将可以满足我们钱越花越多的诉求。如下表4,假设我们汇聚5000亿人民币,采购6000亿提货权。5000亿由我们自己消费使用。另外,1000亿投资给智能教育平台。智能教育平台落地,该平台投资新零售平台分销1万亿服务,获得2万亿新零售平台股权和和1万亿提货权。分得的股权2000亿给运维方,剩余1.8万亿是我们的利润;同理,1万亿提货权,也可以全部分配给我们,变成我们的利润。这样我们前后两次一共收回2万亿提货权和1.8万亿股权,我们的收益率会达到7.6倍。

更进一步,我们可以将新分红的50%投资给智能农业项目,该项目落地。可以继续用1万亿提货权投资新零售平台,继续获得1万亿提货权分红。同理,其他方向。我们都可以很轻松的获得超过几倍的投资回报。

通过这种方式,我们可以创造为我们干活和赚钱的公共网络与智能机器,开启全智能时代。矛盾会因为不劳而获的程度不断提升而逐渐消失,这就是我们需要的未来与新零售。

关键:新零售平台内置自动化的金融算法和预售功能,我们使用该系统,这个系统会为我们创造约20万亿收益,这种收益分别是金融收益和分销收益。

3、新零售平台要解决的问题

重塑人与智能机器之间的关系。

把未履约订单指向公共软件和智能机器头上。

把未履约订单对应的提货权指向我们,变成社会福利。

使我们获得经济自由的难度不断下降。

三、无风险实现的路径

1、登记first,汇聚1万亿采购意向

2000万人,先登记,先不打款。

可以无风险的使投资意向汇聚。

可以吸引BAT级别的技术团队为我们打造新零售平台。

可以吸引中国制造入驻,供我们挑选打款对象。

可以吸引商业银行为我们提供安全的打款通道。

万事具备,再打款,我们就可以通过数据激活数据的方式,零风险、零成本的创生我们需求、中国制造需求的新零售平台。

如表5,李明登记10份,未打款,因此,欠款10万。他获得的权力有10万元通用提货权、10万元股权和100金股。由于未打款,他所获得的权力是锁定的。他登记自己的新零售账号,他会看到他账面利润是12万。这个表整体的扩张,会吸引中国制造主动与我们签约,并入驻新零售平台。当整体达成,李明在新零售平台内完成给企业的打款,他获得的总资产是22万,净收益是12万。于此同步,云钱包内的创新项目也会获得充足的资金。这些项目落地,可以直接入驻新零售平台给登记人分红。因此,在项目达成时,李明登记的投资已经变成一项超级权力,如果他放弃,会有很多人抢购。因为别人会抢,所以,李明有两种选择:第一,自己拿钱履约;第二,把这项权力转售出去,由其他人履约。其他人的道理等同。

2、2000万人的组织方式

给2000万以上的登记投资人详细讲解什么是新零售,辅助登记人完成登记。

每份登记金额1万元,预付1金股订金。

完成1.2万亿登记,要缴纳1.2亿金股订金。

*志愿者奖励*

A、第一项个体奖励(1万台播种机)

每帮助别人完成1200万登记,帮助平台赚1200金股订金,奖励0.1台播种机。

整体1万台播种机奖励送出,志愿者帮助平台赚1.2亿金股订金。实现1.2万亿登记。

金股订金主要源自志愿者播种机产金股,存在机构性不足。因此,在回收完市场约60万金股之后,志愿者很容易形成一个共识:所有志愿者统一以100元1金股的价格出售金股。这样0.1台播种机产的金股总价值会被定义为10万以上。而10万总价值又可以反过来促进登记人成为新的志愿者。

B、第二项个体奖励

帮助别人登记的志愿者,没有达成1200万整数登记部分。志愿者名下的登记人最终每打款1万元人民币,志愿者获得1金股奖励。简言之,只要你为新零售平台做出了贡献,进行了推广,你都会获得奖励。

C、第三项群体奖励(1亿金股)

所有志愿者整体会获得1亿金股奖励,这个金股用于成立志愿者创新投资基金。这个基金获利按照志愿者实际贡献分配。

3、微单元组织与扩大

在100元1金股共识之下,0.1台播种机的价值大于10万,每个志愿者群中,很容易产生10名新志愿者。新志愿者在1个季度内完成1个群的建设和登记并非难事。志愿者将其视为一项事业,将这项事业分成3个季度完成,则我们在2019年年中已经可以完成登记,过程中,我们会把新零售平台开发好,接受实体企业入驻。同步,登记人群体(公共网络的股东)会吸引全国最好的技术团队来竞标智能教育、时间银行、共享出行等项目平台的开发。

四、云钱包内创新项目实施计划

除了新零售平台之外,所有平台全部采取全国竞标方式完成。费用以金股支付。

新零售平台由云钱包技术团队代开发的原因:我们初期影响力低,不足以影响最好的技术团队,并且100元1金股的共识刚刚形成,市场仍然对我们不太信任。对外招募的团队反而不如我们自己直接招募的自己的集团团队更靠谱,从理念到技术都是这种情况。

而在100元1金股共识形成之后,我们将很容易招募到最优团队,再竞标开发新平台会变得水到渠成。其他实体项目需要在新零售平台落地之后,以提货权利润投资完成。

志愿者五项共识与公约

1、过程中出售金股价格100元共识。

原因1:现在市场中只有100万金股,只需完成100亿预订就可以将这100万金股全部收走。届时,会出现金股结构性的供不应求(签到产的已经很少,未来会消失)。金股的实际定价权在志愿者手中,我们定价100元,等于把我们获得的0.1台播种机奖励定义为10万元。10万元会吸引我们的群成员争当志愿者,继续去建设新群。同理新群成员。

原因2:注册,送1金股(不可出售)。1金股每日产1AIC,1000AIC可以兑换1金股。1金股价值100元,等于1AIC的价值被定义为0.1元。初始送100块,随后每天送0.1元,会吸引全民主动入驻领取金股。

原因3:金股被定义为100元,时间银行行长会变得具有吸引力。B轮行长价值等于是1万块,C轮行长的价值等于是1000块。这会使所有登记人主动成为时间银行的行长,重新开启1传10的增长。同时,新邀请的人被邀请的理由将不再是一顿早餐,而是通过登记合约,成为提货权经销商,获得一份稳定工作相当的收入。这会把人民币投资人引入我们的系统。

原因4:金股被定义为100元,会吸引整个社会关注,吸引BAT级别的工程师团队主动加入我们,在新零售平台落地之前,把我们需要的时间银行、新零售平台、智能教育平台、共享出行平台、共享庄园平台、奇点传媒平台等项目建成。这些平台未来可以直接对接新零售平台。

2、新零售落地,金股价值1000元的共识

原因:新零售平台采购利润开始投资实体项目,金股价值全面呈现,在提货权体系中保持良好的、安全的流动性。提货权成为安全的、放心的支点(你不需要担心人民币系统的封杀)。在这个基础上,创新项目开始以1000元提货权的价格定期回购金股。这个共识会让所有分理处获得10亿人民币等价的投资基金。这个投资基金可以支持各个地区的新的创新项目落地,从而给金股注入更多价值。

3、创新项目回购金股公约:每年增值1000元提货权

原因:创新项目回购金股等于给自己创造订单。因为提货权消费又会变为创新项目的订单和收入。因此,创新项目回购金股价格越高,创新项目自身订单越充沛。有了这个公约,股东将可以给金股抵押借提货权提供充分担保。既然金股可以为借款提供充分担保,那么,股东在大部分情况下,需要钱将不需要出售金股,而是直接借提货权。这就从逻辑上消除了集体砸盘的力量。

4、智能化升级与价格公约

在可追溯的新零售系统内,所有创新项目提供产品价格每年必须下降2%。即创新者必须通过引入智能机器,使成本下降2%以上,直至实现全智能。价格对我们忽略不计。

5、开放共享公约

公共网络的数据对所有分理处开放与共享。

每个分理处可以基于这些公开的、动态的数据,发展本分理处的人工智能体系。

新零售平台白皮书。

答股东问

·问:如果有人不打款怎么办?

答:2000万人的朋友圈覆盖全民,达成时,登记的是一项权力,如果某人不打款,其他人会马上补位。1万亿对每个人都是天文数字,但对整个市场而言,则只占1%。A股流动性最充沛的时候,每天交易量都超过1万亿。

问:企业不合作怎么办?

:每个行业都不是一家企业。假设蒙牛不合作,伊利合作,后者会因为一步领先,而形成步步领先。因此,在这个事情临近达成时,是所有企业抢着和我们合作,是整个市场抢着和我们合作。这其中也包括商业银行。因为这个市场中有3300家商业银行。谁先和我们合作,谁就会抢占先机。

问:我们是不是与商业银行之间是对立关系?

答:这种认知是错误的。按照现在的轨道发展,坏账会吞噬商业银行的未来。这个问题所有商业银行自己心里清楚的很。按照我们的方式,中国制造以自己的股权偿还商业银行贷款,银行银行未来可以用更舒服的方式稳定的获利。

问:政府会同意我们的创新吗?

答:政府鼓励方向:1、大众创业,万众创新。2、中国梦。3、构筑人类命运的共同体。4、激活消费,线上线下良性互动。5、实现中华民族的伟大复兴。我们的所作所为都在政府鼓励的方向之上。

问:最终人民币怎么办?

答:最终持续升值的提货权就是人民币。因为提货权能够给政府、银行(中国制造、中国民众和我们)带去更多收益。

:新零售平台有多少股?如何分配?

:新零售平台50%的股权是注入金股的。另外的50%的股权分为优先股和普通股。企业以提货权投资获得的是普通股,普通股主要给未履约的订单提供担保。登记人以人民币获得的股权是优先股,优先股享受落地创新项目第1次存入提货权对应的分红的70%。比如时间银行落地,第一次存入1万亿服务投资给新零售平台,对应1万亿提货权分红,这1万亿分红的70%属于优先股,剩余的30%才属于时间银行项目本身。

:志愿者帮助别人登记金额超过1200万,奖励如何计算?

:每帮助别人完成1200万登记,获得0.1台播种机奖励。多劳多得。

:志愿者中排名前1000名有没有额外奖励?

:1000个分理处终身的名誉总裁。

公共网络建设白皮书

(2018.5.1.于北京)

目录

一、公共网络和相关概念的定义

二、云钱包,公共网络的纳斯达克

三、新零售,由买卖货变为买卖提货权

四、新社交,闲置资产数字货币化

五、共享出行,车主持股的优步

六、共享庄园,以闲置住宅使用权投资

七、智能教育,以知识与技术投资

八、智能农业

九、智能交通

十、智能飞艇

十一、智能医疗

十二、智能机器人

十三、其他创新项目

十四、公共网络建设进度表

结束语

前言

智能化使 劳动主体由人类转变为智能机器。生产力的飞跃要求生产关系发生根本性的改变。 互联网是由软件、公众的休闲时间、公众的智能手机、电脑和笔记本搭建起来的超级机器,是一种全新的超级生产资料。当前,经济困局、债务危机、贸易保护的根源在于:这种超级生产资料(互联网)的所有权被独享与垄断。

垄断的结果:一面是BATJ们的总体市值逼近十万亿;另一面则是实体与公众赚钱越来越难。科技发展与公众的幸福指数开始呈现负相关,科技越发达,垄断程度越高,公众获利越困难,实体企业经营越困难。这是所有中国人、企业与政府所不愿意看到的。

要从根本上改变这种现状,需要重新建设全民与中国制造联合持股的公共网络,让公共网络的股权价值(十万亿级别,参照物是BATJ们与BANK)成为全民和中国制造的新增基础资产和信任纽带。公共网络内生股权和提货权,前者是公共网络长期服务价值的数字资产化,后者是公共网络短期服务价值的数字货币化。

公众与中国制造以公共网络股权为提货权担保,用提货权投资创新项目,会为创新项目提供充足的资金。创新项目(智能机器)的开启,可以进一步扩大公众与中国制造的远期权益,使公共网络内生的智能资产规模自我强化。未来,每个人都可以通过公共网络获得相当比重的智能机器权益,智能机器帮每个人赚取的收入会逐渐超过其自身劳动赚取的收入,分红逐渐取代工资成为家庭收入的主体是未来, 一种全新的社会形态会因此发生,我们可以称之为 智能社会。

关于这种未来的量化分析与论述,见中信出版社出版的《智能社会》,作者是公共网络发起人高金波(另外2名发起人陈实、张燕均为《智能社会》读者),作者从2009年开始发现问题,并开始寻求解决问题的钥匙,经过几年的系统研究,2013年撰写完成作业指导书《智能社会》,于2016年初由中信出版社出版。

新零售平台白皮书。


一、公共网络与相关概念的定义

1、公共网络与人工智能

公共网络是全民持股的网络平台的总和。参照物有BATJ们、几千家银行机构、大量证券机构、大量的保险机构等等。建设费用来自公共网络本身约20%的股权,剩余80%股权是送给社会的福利。控股框架如图1,全民通过控股公共网络,来实现对所有 创新方向的控股。创新方向包括:互联网、智能教育、智能医疗、智能农业、智能运输、智能出行、智能汽车、道路无线充电、新能源、无人工厂、预制建筑工厂、智能机器人等等。公共网络的原始股权是金股,金股包含所有创新方向下产生的创新项目原始股权的50%。就如同将纳斯达克(或A股)所有股权的50%融为一体,变成与科技进步同步增值的黄金股权,成为全民信誉之源。

人工智能是公共网络与公共网络未来控制的智能机器的总和。这与我们通常认知的阿尔法狗有着本质的差别。前者是所有智能化提供产品与服务的广义机器的总和,后者仅仅是广义人工智能的微小组成部分。

2、金股(GS)与云通证(AIC)

1).金股(GS)

公共网络自身与控股的所有创新项目原始股权总和的50%。金股总量56亿股(人均4股)。注册人和智力贡献人(帮创新项目出谋划策)各免费获得14亿金股。企业人和创新者可以通过贡献产品与服务各获得14亿股。具体看,全民分为4类身份,分别是注册人、智力贡献者、企业人和创新者。四类身份各获得25%的金股(如图2)。

图2的解读,我们需要的并不是货币本身,而是我们生产的产品和服务。要想让我们成为一体,需要用 真诚的算法将福利指向公众。公共网络与区块链的本质差别:前者是普惠的、这种普惠对全民开放,而不是极客的特权,更不是骗子的道具。

2).云通证(AIC)

公共网络与智能机器创造价值的记录单位。A代表:劳动者承诺,股东领取并接受AIC支付;I代表公共网络的服务承诺,不违约;C代表:创新项目(智能机器)的生产承诺,不违约

AIC是云通证的原因:I、AIC无成本,主动投资,主动支付;传统法币有成本,是被动投资,被动支付;II、AIC的主要承兑者是公共网络和智能机器,法币根本没有终极承兑人(否则为什么法币持续通胀);III、AIC系统不会产生坏账,因为 所有人都是债权人,终极欠服务与产品的是公共网络和智能机器(不违约)。IV、AIC的价值会随着人工智能程度的提升,而不断升值(图3)。你借给公共网络1AIC产品与服务,AI会还你10AIC以上的产品与服务。

3)、金股与AIC的关系

I阶段:每增加1个创新项目,增加10万注册股东,AIC升值0.001元。达到1亿股东,金股含1000个以上创新项目的原始股权,AIC升值至1元。

II阶段:公共网络建成,AIC通用支付,无人化创新开启,智能化随时间提升,AIC温和升值,每年升值10%。20年后,1AIC与美元等值;40年后,1AIC与7美元等值;60年后,1AIC与49美元等值。比特 币实现1币1别墅是梦想,而金 股实现1股1别墅则是智能化发展的必然结果。

3、创新者与投资人保障机制——未来播种机

未来播种机共10900台,分布第I阶段(1亿股东)的109个区块。

1台未来播种机,每日可以挖出10个金股,服役期3年,合计可挖出10950金股。每日派息总量1.095万AIC。创新者只需购买1台未来播种机,即可保证即使自己的项目失败,也可以获得经济自由——保证创新者可以无忧创业。我们希望分布在前109个区块内的10900台未来播种机被10万名以上创新者和投资人买走,构筑起建设公共网络的中间力量。

未来播种机价格由同期金股(AIC)价值决定,从1万元到1000万元。

10900台未来播种机,合计募集505.45亿人民币,可以挖出1.095亿金股。赋予持有者每日1.095亿AIC投资权(也是消费权),可以领投各个创新项目

募集人民币用途:

返还给创新者95%,支持其专心致志创新。另外,5%作为备用金。

好处:

我们建议投资人与创新者以个人存款的5%来购买未来播种机,从而保证自己良好的心态。同时,也可以获得更多合作伙伴。

提示,我们的未来播种机是一种算法,而不是实际有播种机。我们认为生产硬件、耗费电力挖矿消耗的钱毫无价值可言,远不如直接输送给创新者,直接开发公共网络,形成轻资产;直接投资实体项目,形成智能资产。500多亿资金分配大致为:1%输送给软件开发,使公共网络覆盖所有领域,形成造血能力。99%输送给实体创新方向。

4、优先股、普通股

优先股:传统企业、商户以自己的提货权投资细分公共网络平台获得的股权(详见新零售),享有优先分红权。2500AIC提货权兑换1股面值10000AIC优先股,每日派息1AIC。

普通股:金股派息(AIC)投资创新项目获得的创新项目的股权,在优先股分红之后分红。1000AIC兑换1股普通股(面值10000AIC),派息不确定。因此,需要AIC投资人认真对待自己选择的创新项目,如果投资失败,那么,普通股将无法获得分红。反之,如果投中超级牛的创新项目,其分红可能超过优先股。

5、小结

公共网络内生金股、优先股、普通股和AIC,都是净增量轻量资产。因此,每个参与者都可以获得超预期收益。超预期收益才是未来(图5)。公共网络建成,5%的人获得经济自由和时间自由。随后,获得经济自由的群体每年增加5%,智能化才能发生。否则,人占着地方,如何实现智能化?

二、云钱包,公共网络的纳斯达克

1.募集:1000亿AIC,出让80%原始股权。50%注入金股,使金股和AIC产生基础价值。剩余30%原始股权给AIC投资人。募集AIC的主要目的:集合1亿初始股东群体。有了1亿股东群体,公共网络水到渠成,公共网络的价值担保会使中国制造主动入驻。智能的核心:赠予合约吸引大家自己来,是培养大家的自主意识

2.简介:云钱包(落地创新项目)是公共网络的记账系统,56亿金股和5.6万亿AIC预存在云钱包记账系统之内,其中28亿金股和50%的AIC由注册人和智力贡献人开发。创新项目也会很自然的在该系统内被孵化。只要有足够多的AIC投资,会很自然的有人愿意出资将创新项目落地。如,1亿人每人投资给新社交项目1000AIC。 腾讯的工程师就会跳槽帮大家建设大家控股的新社交平台。这背后的逻辑:马化腾占腾讯的股权只有7%。腾讯工程师在腾讯获得的奖励不可能超过马化腾。对比大家给予他们的奖励

新社交20%股权1000万金股。 同理,百度工程师、小米工程师、海尔工程师、特斯拉工程师、谷歌工程师等等。

云钱包股权交易市场与传统股票交易市场 最本质的差别:前者是公众以智力贡献获取的,而后者则是公众以法币获取的;前者是公众获得原始股权,是主导力量,后者是资本获得原始股权,公众是接盘侠和韭菜;前者的创新项目是公众选择的真实需求点,而后者则是科技公司认为公众的需求点;前者是无风险的,后者是高风险的;前者是全民参与,后者是少数人参与;前者是开放的,后者是封闭的;前者是普惠的恒星,后者是独享的现金黑洞。

云钱包的另一个特点是: AIC分红(权利)分布式存在,保障每个人都有充足的权力表达自己的需求。 分布式的AIC是万亿级别的,创新者的格局和视野将被彻底打开,譬如云钱包就要融1000亿AIC,这在人民币系统中就等于是做梦。

云钱包运维方的承诺:1、只记账,不参与任何其他创新项目。2、所有股东建设的分理处可以随时进行查账,所有账目100%可追溯(算法简单透明);3、实现全民控股,云钱包运维方全部下课,交给职业经理人与更专业的工程师团队。未来职业团队的任免由金股投票决定。

随时可以更换记账运维团队是保障全民利益的最好方式。4、底层数据(金股和AIC)与其他所有公共网络平台共享。使账本分别存储在上百个公共网络平台之上。

3. 募集AIC用途:以10000AIC的价格兑换1000万金股(从为创新者预留的14亿中兑换),把金股价值拉升10倍。让1000亿AIC继续流入公共账号,继续分红给股东。让大家看到AIC流动的价值和金融的本质。同时,1000万金股会让云钱包团队获得经济自由,而值得信赖。

4. 欢迎愿意接受金股支付薪酬的技术大牛加入我们,共建人类第1个公共网络平台。 提示:所有创新项目是边募集边做,而不是先募集足够的AIC才开始行动。同时,公共网络项目并不需要太多资金,因此,大部分AIC会 去兑金股,继续流向公共账号,用于分红。因此,AIC的投资总量远远不止5.6 万亿AIC,就如同水是有限的,但水循环则是无限。下同。

新零售平台白皮书。


三、新零售,由买卖货变为买卖提货权

1.募集:10000亿,AIC出让80%原始股权。50%注入金股,30%给AIC出资人。

募集AIC的目的,通过全民控股与投资新零售平台(屁股坐过来,员工找到企业),让中国制造的负责人和员工搞懂公共网络与新零售,自动加入新零售平台。

2.简介:新零售平台

按照省市自治区共分为31个新零售子平台。主营:商户与企业的提货权(数字白条)交易与支付。产品逻辑:中国制造打白条投资新零售平台,获得优先股和中国制造的通用白条(AIC)。AIC再逐渐派息给中国制造,渐进的激活AIC的流动性。

初期,每个子平台由独立创新项目运维(隔离风险),后期由云钱包贯通。

目前,新零售平台正在建设中,其50%的股权同样已经注入金股。另外30%的原始股权用于募集1000亿AIC(前期难,占总量的10%)。

企业与商户入驻新零售平台,每投资10万AIC提货权,获得40股优先股(1股优先股面值1万AIC)。40股优先股,每日派息40AIC。这等于是一份赠予合约,因为商户与企业打的是货物白条。资产形成逻辑见表7

3、优先股有限投资规则

I、普通商户初始投资10万AIC提货权(白条),后期每增加1个信誉等级,增加1万AIC提货权投资权。信誉等级由客户评价决定。

II、企业初始最大投资额不能超过其去年纳税额。后期每增加1个信誉等级,增加10万投资权,信誉等级由客户评价决定。

参考数据:所有企业营收总和大约200万亿,GDP(利润之和)总额约80万亿,税收大约15万亿。因此,全部企业加入最大投资额约10万亿至20万亿之间。获得面值40至80万亿优先股。每日分红40至80亿AIC(渐进、温和)。每年分红1.8至3.6万亿AIC。占分销佣金收入的18%至36%(见第5点分析)。剩余收入通过金股和普通股完成派息。因此,

所有项目中新零售最值得投资。 新零售的本质是3000多家商业银行和几万个分销团队的总和。

4、优先股与提货权组合的目的:

优先股能够为提货权(白条)履约提供充分担保。如,你是一个商户,你投资新零售平台10万AIC自己的提货权,你会获得面值40万AIC的优先股。公共账号获得10万提货权,用于给你派息。每日派息40AIC,可派息2500天(约7年时间)。显然,你不会为40AIC,而放弃40万AIC的优先股。同理,其他商户与企业。企业与商户之间的信任问题因此解决,AIC会很自然的在新零售平台内部流通与支付。覆盖全国的新零售网络形成,超过半数企业与商户入驻,公共账号提货权(AIC)可以一次性派发。未来派息源自分销佣金。

基础商业逻辑:信任是种,贸易是树,金融是果。因此,新零售的树上可以结出新金融的果子。这个系统全职工作人员的只需几百名工程师,而传统渠道和金融就业者之和是以亿计算。两者效率之差是10万倍级别。

5、新零售平台的赢利点

AIC支付1次,系统会像天猫一样收取卖方5%的分销佣金。分销佣金存公共账号,继续用于给优先股分红。利润规模:

全民使用新零售系统,利润=交易总量X5%≈200万亿交易量X5%=10万亿AIC=BAT利润之和的50倍,利润决定平台价值。因此,新零售是所有项目中盈利能力最强的,也是智能化程度最高的核心项目。 新零售会把银行、广告、营销、保险等很多行业的低效率曝光,使这些行业的把戏无法继续演下去。

6、新零售与各方关系的多赢关系

I、具有公信力的传统企业。如中石油、国家电网、上汽、宝钢等等。新零售平台增发AIC,无息借给这些企业,让这些企业用每年升值10%的AIC偿还银行贷款。通过这种方式,使贷款转换为新零售平台内的欠货。这些产能过剩的企业无论欠多少货都不会产生危机。

II、与传统银行。可以帮助传统银行轻松实现智能化。传统银行以RMB兑换AIC,坐享AIC每年10%的升值,金融、税收、企业财务、分销、采购与管理因此实现智能化。现在银行的低效率实际拖累了以上所有领域无法实现智能化。

III、与政府,

一个插件就可以帮助政府轻松征税,没有任何企业能够偷税。

IV、与公众,新零售平台80%的原始股权分布在全民手中,所有重大事项运维方都要通过股东投票表决决定。

V、与海外市场,哪个新零售平台先整合完本省,公共网络会全力支持其拓展海外市场。31个新零售平台会因此变为31国新零售平台,通过新零售使AIC成为超主quan结算工具。

VI、与其他创新项目的关系:打通支付,就等于投资给其他创新项目。

VII、新零售是重塑新人机关系的 关键,所有人都是赢家,智能机器是贡献者。

7、衍生项目

新零售由全民和中国制造联合控股,解决信任问题。新零售可以深入到各个企业交易的所有环节,无现金 可追溯会使所有企业的分销、采购、财务、管理逐渐实现智能化。所有行业数据、技术、工艺等等数据会全部汇聚,这会产生超级人工智能(在此不展开)。

8、如何加入新零售

下载云钱包APP。购买未来播种机和本地区其他志同道合者一起来做你所在地区的新零售项目。我们计划建设1万个分理处,每个分理处影响1万用户,就可以达到全民认知的临界点。全民完成认知,中国制造会自助入驻各个新零售平台。创新主体用休闲时间即可完成。

率先完成本地区整合的新零售平台,可以挑选海外市场拓展,整个公共网络给予全力支持。即,完成本地创新,新零售平台运维方的新任务是占领全球市场。新零售运维团队要有大英帝国殖民者的野心和共产主义者的善意。

提示:智能的核心是AI给予,人类索求。同样的软件,独享,不智能;共享,智能。传统共享是一种伪共享,譬如滴滴,它只共享车主的服务,但它自己的服务却是独享的。

四、新社交,闲置资产数字货币化

募集1000亿AIC。出让80%的原始股权,50%注入金股。另外30%给AIC投资人。

参考对象:腾讯。每年营收2000多亿。市值4万多亿。

如果你想加入新社交项目,购买未来播种机,找到想一起做的小伙伴。用AIC领投新社交,足够多的AIC投资,会吸引互联网技术精英加入你的团队。

大家获得的AIC投资,兑走1000万金股。

利润点:每年从腾讯抢它2000亿。

未来重点发展:全息投影 全息游戏。让游戏变得有建设性的,而不是一天吃鸡。

新零售平台白皮书。


五、共享出行,车主持股的优步

募集1000亿AIC。出让80%的原始股权,50%注入金股。另外30%给AIC投资人。

参考对象:优步。 如果你想加入该项目,依然是购买未来播种机。和其他小伙伴用AIC 分红领投共享出行,足够多的AIC投资会自然吸引互联网技术精英加入。

未来拓展方向:无人驾驶、电动汽车、电动货车、无线充电等一个项目裂变出几十倍细分项目,各个项目有竞争也有合作。

六、共享庄园,以闲置住宅使用权投资

募集1000亿AIC。出让80%的原始股权,50%注入金股。另外30%给AIC投资人。

参考对象:无。 以AIC投资预制别墅无人工厂。用户可以登记闲置宅基地,共享庄园帮助其在闲置宅基地上建设别墅,别墅加装智能锁,扫码扣费,即可自由入驻。利润82分,平台分80%,宅基地出让者分20%。每建成1栋共享别墅(成本约40万AIC),共享庄园项目可以以别墅为抵押发行40万AIC。通过抵押,滚动建设。我们需要多少共享别墅,就可以建设多少共享别墅。收回投资的共享别墅,以每套10万AIC向外低价抛售。

远期目的:1、像生产汽车、智能手机一样生产智能住宅,标准化,透明,使人们可以用1000个工时能够购买1套自己满意的精装住宅。2、共享别墅覆盖全球,10公里之内都有扫码即可入住的智能别墅。为未来充满自由的时间准备好标准化的“家”。3、拥有平地建造城市的能力(一个智能工厂年产15万套别墅)。4、超级建安能力。

如果你想加入该项目,依然是购买未来播种机,和其他小伙伴一起以AIC分红领投。只要AIC募集金额达成,AIC就会通用支付。相关的技术人员就会主动加盟你们的团队。相关地区就会邀请你们去建厂。拥有闲置宅基地的用户就会主动登记闲置宅基地,让你们选择。

利润点:让智能机器替代开发商。

七、智能教育,以知识与技术投资

募集1 万亿AIC。出让80%的原始股权。50%注入金股,另外30%给AIC投资人。

面向全球所有名校(1000所重点大学 1000所重点高中 1000所重点小学)收购课堂教学内容。AIC 优先股。平均每所学校预算1亿,收购成本3000亿AIC。最高50亿AIC 50亿优先股。最低1000万AIC 2000万优先股。1000亿AIC将最受环境的课程按照好莱坞大片的小国拍摄成全息教学内容。剩余资金用于打造全息电视、手机、笔记本。

课程以会员制面向全球出售,平均每个会员只需支付1000AIC就可以享受全球名校的全部名师课程。市场容量:1000AICX70亿目标用户=7 万亿AIC。收入的50%用于按照收视率和其他指标给教师分成。另外,50%是利润。

如果你想加入该项目,依然是购买未来播种机,和其他小伙伴一起以AIC分红领投。项目很轻,大家可以边募集AIC边做。优秀的技术人员会主动加入你们。因为这是一个可以实现自我价值的、有益于人类未来的项目。

项目愿景:可以把任何一所学校的立体课堂自由搬运至全球任何一个角落。让知识与技术的垄断彻底被打破。

衍生项目:奇点传媒、奇点图书馆、奇点百科、奇点搜索、超级AI。以AIC为内容付费。让知识可以直接体现价值,而不用被第三方承认,才能获取认可。

八、智能农业

募集1 万亿AIC。出让80%的原始股权。50%注入金股,另外30%给AIC投资人。

参照对象:荷兰式立体农业 以色列农业 美国最新农业

通过玻璃温室和智能机器的引入,大幅度提升土地利用率,使农产品生产变得可追溯(具体参见《智能社会》),使单位面积绿色农产品产量提升5至10倍。使安全的生物技术更广泛的应用于智能农业。

如果你已经购买了未来播种机,请把你的AIC分红分给智能农业一些。这个项目不会为你带去太多回报,但却可以让你和你的小伙伴们可以拥有一片智能化的农场,休闲度假。

九、智能交通

募集1 万亿AIC。出让80%的原始股权。50%注入金股,另外30%给AIC投资人。

子项目:无人驾驶项目 电池项目电动轿车项目 电动卡车项目 无线充电项目 风能项目 太阳能项目

10年愿景:1.城市道路上铺设无线充电设备,无人驾驶的电动汽车可以边走边充电,等于24小时工作的出租车。1辆智能汽车可以服务5至10个家庭。打车成本降至1AIC1公里,比乘坐公交车成本更低。2.高速铺设无线充电设备,无人驾驶的电动卡车可以24小时工作,货运成本下降90%。3、电力源自清洁的太阳能和风能。

现状:谷歌无人驾驶的出租车已经投放几千辆,一直在安全稳定的运行。很多地区已经实现道路无线充电技术。但缺少大资金整合这些零散的技术与资源。

如果你想加入该项目,依然是购买未来播种机,和其他小伙伴一起以AIC分红领投。足够多的AIC投资会吸引全球最优秀的工程师和企业,帮大家实现10年愿景。

利润点:让AIC更值钱 项目自身的利润。

十、智能飞艇

募集1000亿AIC。出让80%的原始股权。50%注入金股,另外30%给AIC投资人。

简介:1000吨运力的太阳能智能飞艇,主要用于货运。构筑覆盖全球的生鲜配送网络,生鲜从产地到需求地最多只需24小时。

10万艘智能飞艇的运力是1亿吨,可以搬运“城市”,与共享庄园的预制别墅配套会十分有趣。1亿吨运力(淡水集装箱)也可以使全球淡水资源自由搬运。与装置智能农业配套将可以在不改变沙漠面貌的基础上,使沙漠地区成为 果蔬重要产区。

如果你想加入该项目,依然是购买未来播种机,和其他小伙伴一起以AIC分红领投。足够多的AIC投资会吸引全球最优秀的工程师和企业,帮大家实现。

十一、智能医疗

募集1000亿AIC。出让80%的原始股权。50%注入金股,另外30%给AIC投资人。

建设智能医院,聘请名医和智能机器人一同为病人免费治疗。通过免费医疗让联网的智能机器人获得丰富临床医疗经验,最终,智能医生将可以通过智能手机成为每个人的家庭医生。它会根据每个人的体检报告,给予每个人量身定制的解决方案,使大部分疾病消灭在萌芽。

这就是一个赔钱的项目,未来也不打算赚钱。但希望你用AIC支持。

十二、智能机器人

募集1000亿AIC。出让80%的原始股权。50%注入金股,另外30%给AIC投资人。

20年愿景:能够生产自身和智能机器的机器人。可以进入家庭照顾老人和小孩,可以做厨师,可以做家庭医生,可以做教师。量产价格:30万AIC/台。

这个产品可以彻底解放人类,让人类只做自己喜欢的工作和事情,实现时间自由。

十三、其他创新项目

大家的共性需求。

大家提出,大家提供解决方案。

每个你都可以像马斯克一样思考,因为AIC是无限的。

每个伟大的Idea,都能变成伟大的产品!

具体参考《智能社会》

新零售平台白皮书。


十四、公共网络建设时间进度表

屁股决定脑袋,你已经成为股东。

公共网络对你的请求,邀请2名新注册人入驻,成为新股东。

你的这个简单动作,会使公共网络注册股东保持每天翻倍。

从1000名注册股东至10亿注册股东,仅需20天(如下表)。

在10亿股东的视角,现在最牛的BAT是不是被秒杀?

是不是每个你的伟大的Idea都可以变成伟大的产品。

结束语:希望你的未来能够为你而骄傲!


分享到:


相關文章: