陽汽車
本質上來講，經營關係也是一種職場技能。假如要單向地將兩者區別開來，這種情況應該分體制內還是體制外，體制內側重於關係，體制外側重於技能。體制內又分為公務員單位和事業單位，公務員單位側重於關係，事業單位更側重於技能。
舉個例子。A和B，2000年畢業於同一所學校同級同專業。畢業後，A靠父親的關係調入行政部門，A本人也善長經營關係，經過鄉鎮、縣直等部門的鍛鍊，目前A已經縣直某部門的一把手；B出身農村，畢業分配至某中學教書，認真教學，苦練技能，兢兢業業，目前已評選副高職稱。
A和B可以說都是成功的，但在現行國情下，可能都認為成功者無疑是A。“要讓全家人都高興，你得做官”，這句話很醜陋，但卻是幾乎任何人從心底裡都認可的大實話。
苦練技能和經營關係，兩者沒有孰重孰輕，應該是一個不可割裂的共同體。任何一個成功者的道路都不可複製，且行且珍惜。
一是調整期望,保持良好心態。在職場生涯的蘑菇期,心態的調整顯得尤為必要,要不斷調整自己,保持靜心、耐心、細心、專心,樂觀自信地對待工作和生活。
二是磨去稜角,適應環境。當你到了一個並不滿意的公司,或者被分配在某個不理想的崗位,做著無聊的工作時,要學會適應。要想改變環境,前提便是先適應環境。
三少說多聽多做,認真做好每一件事。作為職場新人,你不瞭解組織的情況,應該多做小事,管住嘴巴,少點闊論,多傾聽同事們的心聲,避免轉入是非圈,同時要奉行內方外圓的為人處事之道,內方即誠實、守信、謙虛,外圓即做事要講究方法、技巧、藝術。
四是不斷學習,提高學習力。這是苦練技能，這也是你可能最能把握的一點。千萬別停止進修學習,使自己處於不斷的學習、充電之中,這也是個人能力的一種遞增。
木耳河邊
題主說的內功應該是指崗位職能（技能）吧，專業技能和人際關係在職場上都要有。個人覺得專業技能可以優先掌握好，畢竟人際關係這是因人而異，不是每個人都擅長人際交往，就拿我來說，我就不太擅長人際交往。可以先把自己的專業技能摸熟摸透了，人際關係相對應也會好相處一些，畢竟一般人都會跟優秀的人來往。當你專業技能這一塊很精通了，自然而然就會有人跟你請教，用對等和平常心跟別人一起討論專業技能上的問題，相信你也能獲得對方的友誼，這樣對你的人際關係也能有很大的幫助，通常這樣會比你主動跟對方交流會更容易處好人際關係。
君還留
別說新人不新人的，兩種都要去學習和掌握。
這個是職場上的基本常識，技能是飯，人際關係是配菜，缺一樣天天你都吃不香。
技能的話時間久了自然能慢慢掌握，熟練度的區別而已，“熟能生巧”千古佳句。
人際關係這項真真要去好好接觸與掌握，看看書偷偷師，好的關係是自己爭取來的。
好了，最後願職場上更上一層樓！
