地处大江之畔的江阴
是全国县域经济发展的一面旗帜
人心齐、民性刚、敢攀登、创一流的江阴精神
激励着人们克服困难开拓进取
在此次疫情抗击中也发挥着强大力量
2月20日，无锡市长杜小刚、江阴市委书记王进健一行莅临江苏利士德化工有限公司（简称“利士德”）调研。调研组一行在双良集团董事长缪文彬、总裁马培林、副总裁朱顺林、利士德常务副总缪晓杰、苯乙烯事业部总经理黄金安的陪同下参观了苯乙烯装置区，询问了企业在疫情期间的生产运行情况，对企业在防疫工作中及时采取的一系列有效应对措施给予肯定。在实地查看利士德安全管理措施落实情况后，勉励企业要进一步提升智能化监管水平，确保各类安全隐患在发生之前即被捕捉、消除到位，做到安全环保生产。
初心不忘敢于当责。自新冠肺炎疫情爆发以来，利士德全员行动，齐心抗“疫”，始终贯彻“预防为主，安全第一”的方针，严格落实“防控机制、人员排查、隔离设施、防护措施、内部管理”五个到位，从生产到生活全方位覆盖，维护正常生产秩序，确保全体利士德人的身体健康与生命安全，让三个稳定的旗帜在抗疫防控战斗的第一线高高飘扬。
保障先行 疫情防控的制胜之力
早在疫情爆发的初始阶段，利士德就快速反应，第一时间出台保障措施，自农历腊月二十九日起，紧急为公司内部所有洗手池区域统一配备洗手液、肥皂等洗护用品，每位员工每天统一配发口罩，通过疫情防控物资保障，为基层一线员工有效开展疫情防控工作提供了及时到位的防护支持。
班子带头 全员迅速进入战斗状态
正月初一刚过，新春氛围正浓。利士德全体一级主管却都已进入各自战斗岗位，积极投入抗击疫情阻击战中。在一线充分发挥战斗堡垒和先锋模范带头作用，与基层值守的员工们共同逆行，互相扶持。2月3日起，全体二级管理干部也纷纷到岗备战。疫情当前“官兵一致同甘苦”，极大鼓舞了战“疫”一线的士气，也使利士德人“革命理想高于天”的斗志更加昂扬。
伴随疫情进展，防控工作面临更加严峻的斗争。齐心共筑防疫安全墙，为安全生产夯实基础，是亟待全体利士德人切实扛起的“硬核”担当。为落实防控机制到位，2月3日，依据江阴市《关于落实疫情防控一级响应措施的通知》，利士德结合自身实际情况，组织制定了一系列严密的工作方案、应急预案和工作检查表，并迅速成立利士德疫情防控指挥中枢——以董事长、总经理朱顺林为组长，常务副总经理缪晓杰为副组长的防控领导小组，下设五个疫情防控工作小组，落实区域化、网格化管理责任，明确各小组成员、各部门、各岗位的疫情防控责任、疫情防控措施及应急流程。利士德管理层上下主动担当，积极作为，共同推动疫情防控工作重心下移、力量下沉，吹响了班子带头，全员上阵的集结号。
守好每一道关口 从外到内，严把细节
在防控领导小组和疫情防控工作小组的部署下，各项防疫情、保生产的工作有序展开。
首先是群防群治、联防联治。为此，利士德企管部、人资部、安保部、各事业部共同行动，汇集成一股强大合力，针对全体员工春节假期期间行程等情况展开地毯式摸排，对各离澄外地员工进行分类甄别，统筹安排好返回时间，并做好相关人员返澄、居家隔离、集中隔离点隔离以及体检返岗等相关工作的对接落实。排查是一项细碎而繁琐的工作。他们中间有许多人，放下了与家人一起安心过年的机会，投入到紧张的寻踪问源和数据统计工作之中。
“
这是一项基层但十分重要的任务，关系到防疫工作是否扎实有效。我们作为企业中人，做好这项工作，也是在为整个社会抗疫防控，维护社会大局和谐稳定贡献一份力量。
”
通过持续跟进和不懈努力，截至目前，利士德574名员工中，除3名未返澄的外地员工，均已到达生产岗位。
“您好，请测量一下体温”、“请做一下登记”。在公司门口，门卫与专职安全员拿出了测温枪和记录本。这是利士德设置的7个体温监测点之一，面向所有入司人员，体温检测符合要求后方可进厂。这是严格把好疫情防控工作的“第一道关口”。
在围绕厂内人员做好疫情监测的同时，利士德防疫消杀小队对所有办公、中控、会议室、厕所、食堂等公共区域进行无遗漏、无死角全面消杀防护工作，将消杀频次、消杀标准、消杀记录落实、落地、落细，为员工提供安全、卫生的工作环境。
“防范疫情，共渡难关”、“戴口罩、勤洗手，少去人群聚集处”。在厂区大门口的电子屏上，在员工微信群里，诸如此类的温馨提示，保持着员工彼此的互动与沟通、提振对疫情防控的关注度。为做好疫情防控宣传，厂区内宣传栏、公告栏、食堂等醒目场所，都张贴出疫情防护宣传知识，充分保证防护宣教工作到位。
“三手”都要抓 “ 三手”都要硬
在做好疫情防控工作的同时，利士德按照防疫、安全、生产“三手都要抓，三手都要硬”的总要求，认真落实好本质安全管理工作和经营稳定工作。
春节期间，利士德每天安排一名公司领导带班，各事业部匹配多名生产技术骨干值班，加强劳动纪律、工艺纪律检查，督促员工规范操作，安全生产。2月1日至2日，利士德组织主要管理和技术人员，对现场进行了一次全区域、无死角的现场检查，在检查发现17项隐患后，立即组织人员制定并落实整改计划和方案。针对春节假期前国务院督查组来司检查指出的隐患，利士德保持与政府、设计院等单位的密切沟通，确定方案并将整改工作组织落实到位。
EPS事业部在做好员工复岗筛查、复岗培训工作的同时，由事业部领导带头，组织对事业部各设备设施进行全面检查、调试，对存在的隐患立即组织整改。制定完善的开车方案，认真组织培训，规范开车，实现了一次性安全投料、开车。
市场营运部和仓储商务部在疫情防控期间保持与客户的密切沟通，以“一切以客户为中心”的服务理念，为客户排忧解难，及时帮助和解决各类需求。对来司提货车辆和人员，及时办理卡口通行证，安排专人到卡口接送和对接，确保发货顺利。在双方的通力协作下，截至2月20日，利士德共计发货4795吨，帮助内蒙、山东、江苏各地客户车辆办理通行证30张。
2月15日，省安全督查组来司督查疫情防控和安全生产工作，要求在做好疫情防控工作的同时，组织做好国务院督查组检查提出的问题整改工作和安全生产工作。
2月21日，江阴市应急局组织中海油专家来到利士德，对国务院督查组来司发现问题的整改情况进行复核检查。在利士德前期一系列认真整改和细致的准备下，顺利通过了验收。
做实做细各项工作，构筑防疫防护“铜墙铁壁”
只为保护好所有员工人身安全
让我们大家坚定信心，携手并进
打赢这场疫情防控阻击战的同时
毫不放松地做好安全生产工作
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