截至昨日，瀋河區重要復工復產指標如下：
華府天地二期和遠洋邦邦金融中心項目，兩個百億元以上項目復工；規上企業復工率達100%；437家金融機構全部復工；全區重點四類企業復工3569家；共有74棟樓宇復工，復工企業3054家，復工企業在崗人員16263人；商貿流通限上企業復工223家……
在爭分奪秒重振經濟的當下，慢半拍就是拖後腿！
在復工復產與科學防疫之間做好平衡，是一道考驗地方黨委政府智慧和能力的“綜述題”。連日來，瀋河區聞令而動，按照省、市部署要求多措並舉、全面行動，推動各行各業按照風險等級精準防控、有序復工，打通“大動脈”、暢通“微循環”，政企同頻共振，來共解這道“綜述題”。
“提高認識、主動作為、服務至上”。瀋河區認真落實省、市相關政策，精準聚焦企業需求，研究制定了《關於項目開復工指揮部組建工作方案》和《關於開展區政府領導包保重點項目工作方案》，採取“1+1+1+N”的模式，將1位區領導、1位處級項目管家及1位企業負責人在內的3個“1”及全區所有職能部門都調動起來。讓全區各部門都努力成為“N”，為推進項目、特別是重點項目的開復工施全力、使全勁。
從上週開始，瀋河區委、區政府主要領導帶頭，便已先後走訪了財富中心、新地中心、恆隆廣場、嘉裡城、五愛國際小商品城、老邊餃子、中國黃金、皇城地區樓宇等項目和企業，瞭解企業訴求和困難，確保項目按計劃順利復工。在此基礎上，針對四五月份復工項目，瀋河區也已提前開始部署，安排能夠提前復工的項目儘早復工。
更加深入地開展“萬人進萬企”活動，優化服務、全程代辦、快審快辦。收集上來的企業訴求，被逐一列成問題清單，職能部門各司其責，積極協調幫助企業解決困難。原計劃3月復工的華府天地二期D組團項目，便是“萬人進萬企”活動的受益者。相關部門為其解決實際問題後，該項目已提前復工。
為助力中小企業復工復產，各相關部門及街道紓難解困，千方百計幫助企業解決防疫物資、生產運輸、資金需求、要素保障等問題。區工信局先後協助13家企業解困；區人社局分別建立開復工企業和未開復工企業需求臺賬，與產業園區協調，對重點單位成建制返沈務工人員，包車集中“送人到崗”；現代金融園區為320餘家企業對接了行業服務部門；新興科技園區組織項目、企業與發改、商務、建設等部門，視頻“面對面”，解決開復工問題；朱剪爐街道為光合空間等22家小微企業開闢綠色貸款通道；萬蓮街道開展送政策、送措施、送服務、送物資、送信心等“五送”服務；南塔街道逐一走訪已開業的流通企業和對已開業的223家生鮮超市、便利店做好相關培訓和指導。
在此基礎上，瀋河區精準謀劃，化“危”為“機”。
及時調整產業轉型升級方向，增強工作的前瞻性，不斷壯大優勢產業，填補空白產業，加快培育新的增長點。如積極引導商貿業傳統市場與電商平臺、直播平臺等線上平臺合作對接；金融產業著手解決中小企業融資難、融資貴；文旅產業加強整體策劃，優化產業佈局和空間佈局的同時，以盛京皇城保護利用為重點，加快整體策劃和業態植入，促進歷史資源與文化業態融合。
一手抓防控，一手抓復工復產。奪取雙勝利，檢驗的是擔當、體現的是能力、比拼的是作風。當前，企業復工復產，做好疫情防控是前提。瀋河區黨員幹部果斷迅速、減少落實層級，深入一線幫防幫控，精準管控進出樓宇、建築工地、食堂等各個環節和關口。前腳剛開會佈置完任務，後腳就直接跑到企業或施工現場去了。這已成為瀋河區黨員幹部的工作常態。同時，全區還組織了11個督導小分隊，對11個街道的111個社區進行督導檢查，發現問題及時糾正、及時整改。
春風催綠，人勤春早。瀋河人正用實打實的速度和行動，來證明：“疫情防控、經濟發展，咱都能勝利！”
瀋陽日報、沈報全媒體記者 張晶
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