為做好疫情防控期間開門營業賓館等住宿場所防疫工作，市文化和旅遊局和各區市縣文化和旅遊管理部門聯動，積極發揮各區市縣文化和旅遊執法隊伍力量，有的放矢、精準施策，並在文化和旅遊市場執法檢查中形成了許多好的辦法和經驗。
一、強化聯合檢查
中山區執法大隊組成疫情防控期間開門營業賓館等住宿場所督導檢查工作組，形成聯防聯控機制。多部門聯合檢查互相配合、互相借力、信息共享、動態聯動，檢查效果更好；多部門聯合齊頭並進，減少被檢單位的迎檢工作量，檢查效率更高；以街道為單位，各部門根據各自職責，檢查內容更全，更好落實各項賓館防控防疫管理工作，對反映出的突發情況及時給予跟蹤指導和應急處理。
二、創新疫情防控工作模式
西崗區執法大隊採取電話傳達文件精神、摸清情況和實地巡查、落實情況相結合的方法，按照“正常營業—只出不進營業—停業”的順序進行檢查，突出重點，提高效率。執法人員分成兩組，根據疫情防控工作現狀輪流上崗，實現了對住宿場所不間斷的拉網式巡查。對巡查中發現的存在入住信息登記不全、工作人員未佩戴口罩等問題的賓館等進行反覆檢查。
三、檢查細心，工作細緻
沙河口區執法大隊針對個別住宿場所聲稱不對外營業，僅對包月租客提供服務的情況，檢查人員要求企業在經營場所出入口進行明示，方便後續檢查人員檢查及進一步確認企業是否停業。針對個別賓館消毒備品、防護用品不足，缺少購買渠道；在人員進出登記方面存在疏漏；存在對復工審批的要求不瞭解，備案材料不齊全等問題，督查人員對企業進行了現場指導，建立了“開門營業賓館工作群”，以便及時準確瞭解企業要求，溝通解決企業難題。
四、穩妥踏實三步走
甘井子區執法大隊在接到通知文件要求後迅速部署，明確責任，分成三個檢查小組，分片行動，保證任務落實。一方面會同區文旅局、公安局、街道等相關部門，聯合開展監管行動，切實形成聯防聯控機制；另一方面，每天對轄區內賓館等住宿場所進行實地檢查，督導嚴格落實防控措施（把星級飯店列為重點），做到檢查有簽字、照片有留痕、巡視無死角。期間，嚴厲打擊有章不循、有令不止行為，切實做到把開門營業的賓館管好，把暫停營業的賓館管住。
五、延伸排查範圍
旅順口區執法大隊對開門營業賓館和非開門營業賓館實施分類監管，“一館一案”。在每日重點嚴查賓館等住宿場所“假關門”的基礎上，延伸排查範圍，排查民宿死角。對未在工商部門註冊的民宿，通過國內最大的民宿網站“愛彼迎”進行查詢，排查民宿房源。執法人員通過網站“聯繫房主”對話窗口向經營業主逐一發放告知書，要求民宿業主配合做好外地抵連人員的排查工作。
六、靈活機動，適時調整
金普新區執法大隊通過第一天的檢查，執法人員發現對賓旅館執法存在行業管理不熟悉、信息掌握不透徹、場所位置不清楚的問題。為此，大隊連夜修改工作方案，重新擬定行動計劃，部署8個行動組、1個協調組，採取“三分四定”的工作方法，即“分組、分片、分任務，定人、定崗、定責、定時”，全面堅持“四個到位，三個不放過”，即“宣傳到位、檢查到位、整改到位、查處到位，臺帳不清零不放過、整改不到位不放過、措施不得力不放過”，確保各項政策措施落實到位。
七、責任到人，包片到戶
普蘭店第一時間成立“疫情防控期間開門營業賓館等住宿場所管控工作聯合指導組”，執法大隊第一時間召開“戰疫動員”，號召執法人員面對執法領域新、時間緊任務重的現實情況，要克服疲勞，不畏戰，不厭戰。在摸清開門營業賓館底數後，指導組成員單位實現信息共享，制定工作臺賬，做到底數清，情況明。同時要求責任到人，包片到戶，全區108家開門營業賓館防控監管落實到每一名執法人員。
八、發揮黨員先鋒作用
瓦房店執法大隊在執行疫情防控巡查任務前認真學習上級有關文件精神，隊內先學一步，抓好培訓，保證在檢查過程中當好“明白人”，幹好“明白事”。同時，加強黨員意識教育，充分發揮黨員幹部在疫情防控阻擊戰中的先鋒模範作用。針對有的賓館地處偏遠，執法人員不辭辛苦，每一家都做到檢查到位、督促到位、整改到位，確保了所有開業賓館都能熟知上級文件內容，並嚴格按上級要求抓好防控工作。
九、24小時駐紮值守
莊河堅持對開業賓館酒店硬核管理、精準分類、全面督查。執法大隊每天指派專門工作人員到市防指辦批准的大連轄區外客人接待賓館，進行24小時值班服務。同時，匯同莊河疾控中心，深入到各接待賓館面授防疫技術規範和相關要求，做到服務指導到一線；對開門營業酒店逐家進行走訪和督查，對各項防控措施進行再解釋和再強調；及時對賓館和入住客人提出的問題和困難予以協調解決，最大限度的爭取各方理解、滿意和支持。
十、嚴格執法
長海縣以縣文化和旅遊局名義下發《關於進一步加強對我縣開門營業住宿場所管控工作的通知》，要求全縣住宿場所的暫停開門營業。執法大隊配合縣局疫情防控督導組對住宿場所和文化娛樂場所疫情防控工作進行督導抽查。確保全縣675家星級酒店、普通旅館、長海漁家、民宿等住宿場所均已按要求全部停業，並全面貫徹落實各項疫情防控措施，無疫情感染情況發生。
十一、落實分類管理要求
高新園區執法大隊對賓館等各類住宿場所疫情防控工作開展深入的摸排檢查，摸清底數；落實賓館分類管理要求，注意加強對開業賓館的疫情防控工作檢查指導，督促開業賓館切實落實防控主體責任,做到“五個加強”；嚴格要求對入住人員執行信息登記、體溫測量、防疫提醒等工作,一旦發現入住人員有體溫異常情況，及時報告,按照“四早”要求妥善處置；要求實行開門營業賓館等住宿場所疫情防控日報告和零報告制度，遇到緊急情況隨時報告。
十二、建立四級聯動機制
長興島根據工作要求形成區直部門、街道、派出所、賓館四級聯動，明確指導責任、監督責任、管理責任；組成聯合檢查組，對開門營業的賓館疫情防控工作進行督導檢查，確保各項防疫措施做細做實；建立賓館疫情防控責任人登記制度，具體細化分工，明確責任到人；建立“開門營業賓館疫情防控信息報送群”，實行疫情期間賓館開門營業情況日報制度，及時掌握疫情防控信息。
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