大連金葵集團提前捕捉“後疫情時代”的新機會
2月10日，金葵集團部分員工正式復工，生產已開始井然有序地恢復。“目前，公司66%的員工已經上班復工。” 金葵集團董事長叢培剛介紹，特殊時期，該公司一邊緊急趕做出口訂單，一邊提前研究“後疫情時代”如何抓住國內市場新機遇。
2月10日一大早，就有員工駕乘私家車或乘坐班車陸續趕到公司。在 金葵集團大門外，身穿防護服、戴著護目鏡的工作人員早已等在門口，給大家逐一測量體溫、登記記錄，以及噴灑消毒液……員工們也都自覺地戴口罩。
“大年初二，我們公司就成立了疫情防控領導小組，我親自任組長，全面督促落實各級組織的疫情防控要求。2月9日，公司領導層提前一天上班，周密研究、安排復工第一天的工作，並對公司每一個角落都進行了消毒殺菌處理。2月10日復工首日，我們設置了多道‘防線’：進公司大院之前的體溫檢測、全面消毒；進入公司辦公大樓和生產車間之前，還要用75%的酒精對員工雙手等部位進行徹底消毒，連鞋底都不放過。”叢培剛董事長說。
此外，這場疫情還進一步凸顯了“有品質保障供應商”的價值，作為國內辣根系列調味品領先品牌的金葵集團，這也是一次機遇。“到今年，我們已在辣根系列調味品這一細分領域中深耕了整整30年。合作方更願意選擇安全及品質都有保障的供應商，而這正是我們的機會！”叢培剛董事長表示，他對中國經濟仍然充滿信心，對自己的事業和企業同樣滿懷自信和期待。
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