还没来得及回味2019年，
开年的2020，就魔幻的那么猝不及防。
相信你和我一样，每天起床第一件事，就是拿出手机查看肺炎疫情的进展。
因为从除夕至今的24天里，我们只能窝在家，哪里都去不了。
不要说是在外吃年夜饭、赶庙会、去旅行，或者看电影、串亲戚、聚同学，连进出小区，都要查身份证，量体温。
近20年，没过过这么长时间的春节了，上一次还是学生时的寒假。
假期虽长，质量却不高。
一是抢不到口罩，二是就算抢到，也会被强征啊。
就像旧社会时，家里只有一条裤子，谁有事才有资格穿了去见人。
朋友圈有个段子说：
一人睡觉，全家光荣，全家睡觉，精忠报国。
现在下床就是周边游，客厅就是省内游，进厨房、洗手间、阳台就是国内游，出小区都要办签证已经是出国游了。
如此这般，再真实不过了。
截止到2月19日13：33分的数据
截止到文章成稿的2月19日13点，全国确诊74279例，死亡人数2009例。
苏州的确诊人数，排在江苏省第二，为87例。
企业的复工时间一再推迟，目前尚没有时间表。
远程办公也困难重重，顺丰寄走的电脑，六天才到徐州老家的同事手里，而他明天就要来苏州了，仍然要被隔离14天。
在病毒面前，我们再脆弱，生活也还是要继续的。
2020年越魔幻，就让人越怀念过去的2019。
去年的工作
由于18年的各项业务收获颇丰，加之有几个计划内的县区级政府项目正在推进，领导都已经首肯，就等着开年去签约了。
所以上一年春节，过的志得意满。
我老婆回忆说，那一阵有点膨胀。
但现实却是啪啪打脸，上班不到两个月，一多半项目陆续都出了状况。
一个领导调走，两个领导升迁，还有一个说都用在扶贫了，没钱。
本已经确定好的年度重心，一下子没了方向。
4月份的苏州创博会，
我们听游城市的小程序“鲸过”，内测版上线，
展会送出了3000张“听游苏州卡”，来领取的不乏小朋友和老年人。
不过，从现场意向洽谈和观众的专业程度来看，却不如上一年质量高。
这也跟政府的投入力度，和展会的运营策略有关吧，咱也左右不了。
往年参展的文创熟面孔，是越来越少了，而政府部门的展位比例在逐步提升，足有70-80%。
他们的展会有一个特点，装修一定是高大威武，不过只是框架好看，内部并没有实质性的东西。
这和5月份的深圳文博会如出一辙，亏得我还专程飞去看一趟。
2018年，是我们的业务重心从C&B端转向G端的一个尝试。
本来2019年，是要扩大战果的，却发现，这个领域高度依赖商务能力。
不喝酒吃饭，你也就别想有业务。
这对我这样一个不喜酗酒的人来说，简直就是要命，更别说还要夜场应酬了。
前年冬天在河南，久闻当地酒风彪悍，我伪装滴酒不沾，只喝个酸奶。
虽然对方领导没说什么，但没有酒精作祟，就无法打成一片，引为自己人。
好不容易搞定一个甲方，你会发现你的项目对于他们的需求而言，只是冰山一角。
从规划设计、建筑施工，到景区夜游、活动策划，他们恨不得什么都交给你。
但你对自己领域以外的事情，却一窍不通。
这就使得单项商务成本，所耗费的时间和精力居高不下。
每个创业者都擅长各自的业务，也都有自己的甲方，
大家为什么不能组建一个联盟呢？
如果每次面对甲方客户时，都能够对接更多的关联业务，是不是就能产生更多的机会，促进更多的成交呢？
于是，找了两个同样做企业的朋友，在咖啡馆一通畅谈，基本是一拍即合。
不过问题也有：
1、限制哪些领域的企业加入？需要做到充分开放吗？
2、联盟的平台化，是需要统一的品牌，微信公众号，IP形象，定时发布资讯和举办活动的，谁来做？
3、是否应该有专职团队运作？不然日常宣推的费用如何解决？
4、是否需要同业排他，不排他的话，联盟企业的利益如何保证？
5、怎样最大限度整合各自客户资源，将利益最大化？
以上问题，并没有全部答案，我们打算边做边探索。
首先确定，吸纳的一定是文旅生态产业的创业者，先从熟人里面谈起吧。
至于业务类型，就集异存同吧，尽量把各自最擅长的部分拿出来，做资源整合。
目前我们有了8家企业加入，业务就已经整合的像模像样了。
△联盟成员的年终聚会△
第一阶段，提炼出来的八大服务就有:
城市IP生态企划、景区/乡村的主题策划、节庆全案策划落地、颜值文创/特产开发、声音剧听游方案、旅游线上平台的开发与运营、景区创A服务、展馆展厅多媒体解决方案
目前这个文旅联盟还在内部整合阶段，没有对外宣发，预计今年五一前开始发声。
如果你有兴趣，可以联系我，看是否有机缘一起玩耍。
下半年，有大部分时间，都耗费在了“鲸过”小程序上。
于是花了几个月的时间，充实了苏州的城市听游内容，
目前，古城15个景区的手绘地图和导览，12个玩法攻略包，100个声音剧总算上全了。
个人付费功能，店铺界面定制和分销功能也发布了。
不过近阶段还没有推广计划，需要等商城功能开发好，特产和伴手礼可以正常购买，才会大批量下沉到实体渠道。
这样，光靠C端也能有收入，不至于坐等G端的业务。
元旦后，去和一个做果酒的兄弟聊天，准备带两瓶酒出差送朋友。
他有个店是开在平江路的，主打苏州特色，客户都是游客。
无意中聊起，如果把我们的听游卡结合他的酒，设计个联名款怎么样？
游客本来就在旅行场景中，景区导览是刚需，小众的攻略包又是更为深度的体验。
听城内容结合酒饮，跨界的融合，既让产品本身变得更特别，又增加了与同类产品的竞争力。
slogan就叫“有故事有酒，跟苏州醉一场！”
我们还有大量的苏州手绘素材，可以免费设计，他来生产，配上我的卡一起销售，双方分成。
就这么一聊，竟然大家都很兴奋。
我们团队用了一周时间，和这个叫江南及食的品牌，做了两款联名小酒。
第一批打样了20盒，送了几个政府领导和文旅圈的朋友，大家都赞赏不已。
于是，我想到是不是可以发起一个“万物听城”的计划，打造一系列这样的“声创特产”出来。
让随处可见的高频消费品，变成一个个能感知城市文化的载体。
何谓价值观
年前在曲园喝茶，
我说“不想再做文创了，得用文创思维来改造生活必需品才有意义！”
姚老师说道“今天，你说的这句话最有价值。”
让我发出以上感慨的，源于一周前的淮安之行。
老钱是我多年的同学，睡在上铺的兄弟那种，
自从07年，我启蒙他入门淘宝，09年他回了老家淮安，就一直死磕电商，现在也是行业老兵了。
运营加仓储，20多人的团队，天猫内裤类目一年近5000万销售额。
目前两个店的产品，都是自己设计找工厂下单，挂北极绒和猫人的标，每件给厂家一块多的吊牌费。
他买下了一个内衣旗舰店，打算做自主品牌。
我说“你怎么不问我，不是有个商标就叫品牌的，颜值和营销讲究的可太多了，不如我来帮你做，一起分成如何？”
老钱说“我们一起干，市场就会直接给你回报的，连绵不断。不像政府项目，不确定因素太多。”
一语中的，敲醒局中人。
想当年，我也是电商老江湖，从07年--2014年，7年的运营经验，也操盘过年销售3000万的品牌。
只是觉着过了增长红利，挣钱没有以前那么容易了，也腻歪了，就硬生生转到了文旅行业。
其实，江山代有才人出，每一年电商江湖都会不断涌现出新的玩法，
造就一波波新贵，把老品牌拍死在沙滩上。
未来，什么才是好的产品？
高颜、智能、科技、有趣、跨界！
这几个关键词，有三个讲的是品牌和营销，剩下两个是产品力。
做品牌是要有魄力的，得舍得花钱。因为卖货更难，更费钱烧钱。
而现如今，趟过了文旅，夯实了文创思维和内容团队，再挥师杀个回马枪，领先同业者一个维度还是没问题的。
就这么着，我们约定先做个策划，年后筹备落地。
2019年，我的两样东西被击碎。
文创人的自尊，稀碎。
文旅创业者的小格局，稀碎。
文创人的自尊，是，
之前，一直不稀得再回过头来做电商，
做普通的大众消费品，总觉得low，没有情怀。
但，那只是一个文青死要面子而已，主要是，太把自己当回事了。
何况，改造大众消费品何其伟大，像无印良品，像优衣库···
哎，总之，可怜、可耻的稀碎。
文旅创业者的小格局，
就是一门心思靠自己，过度自信的埋头干，短板很明显，能力很有限。
找合伙人就跟撞大运一样，导致企业规模原地踏步，无法突破成长的魔咒。
但是，几个创业者碰在一起就不一样了，
各自的短板都能有人配合，业务线和客户资源整合之前，只要把利益谈清楚就行了。
足够开放且舍得的心态，才能跟一帮对的人冰火相济，砥砺前行。
所以，又一个稀碎。
都碎了，反而是件幸事，
那就再建立一个新的价值观，一个行走世界的方式吧。
留下点痕迹
我不是媒体人，也不是广告人，只是经常偶有思绪、不吐不快，所以对做内容情有独钟。
对于形式，除了文字，独爱声音。
图文和视频总觉着有距离感，而在耳边响起的声音，确是很近的陪伴。
2014年春节刚过，我开始周更一个叫《向上小宇宙》的播客。
起因只是因为经常跟朋友聊天，觉得偶有思想火花，于是录了放到网上，希望给别人一些启发。
环球世界淘宝的小夫妻、陈氏太极的传人、书店老板、媒体集团总裁等，一个人策划、录制、剪辑和发布，就这么一周一期，更新了一年。
断更，是因为全凭兴趣，没有商业模式，身边的资源也有限。
考虑到，人一年又一年，时光过得飞快，总得留下点什么，记录点痕迹。
现如今，人脉和资源也非六年前可比，有声平台和收听场景愈加成熟，所以近期，我将会重启播客，大多以访谈的形式。
话题会涉及城市人文、音乐、阅读、科技等，小到一碗讲究的苏式汤面，一个园林后人的儿时回忆，大到一条街区、一个城市的兴衰，依然会很宽泛。
憋足了一股劲，本想去年冬季就开录的。
为此，重新配置好硬件，设计了LOGO，连选题都策划了十几个。
无奈，不是没协调好录音室，就是嘉宾撞档期，等都好了，我又开始出差。
其实纵有百般缘由，也逃脱不了自找借口的嫌疑。
不知是年岁长了，还是热血消减，以前想到的事情，当晚就会开始动手。现如今，不拖延个一两周，都不会动一动。
大多数的创意，过了一个月、半年，待冲动平复了，也就这样黄了。
这次的播客有了一个新的名字，在玩法上也会更开放。
无论是作为嘉宾，还是来跟我搭档主播，都欢迎，约了来喝茶，碰碰选题。
这不单单是一种新鲜的体验，关键在这里，你可以认识到各行各业的个中翘楚，并和他们成为朋友，一定会为你的生活带来改变。
········
2020年来了。
澳大利亚的山火整整烧了5个月，
燃烧的1400多公里海岸线，相当从东北烧到了江浙沪。
大约有12.5亿只野生动物被烧死，有65万只蝙蝠涌入城市。
在东非，铺天盖地的蝗虫，疯狂地吞噬着庄稼和植被，
一个种群数亿只成虫，每天就能摧毁2500人的口粮。
它们的繁殖速度惊人，9个月后会增加8000倍。
当我们把这些事情连在一起去看时，
你会发现，人类才是活得最卑微的。
还有这场尚看不到头的疫情，全国上下停产停工，禁止人员流动。
目前确诊和死亡的人数，已经13倍于03年的非典。
在可预见的半年或更久的时间里，还会对旅游、餐饮、演出等行业造成毁灭性的冲击。
我朋友王小欢，是南窗文化生活（前民谣与诗）的创始人，坐拥300多万粉丝，去年成功运作了五场线下音乐节。
也因为这场疫情，不但既定的几场音乐节计划取消，整年的线下活动也不容乐观，账户里的资金只能撑不到两个月，不得不发文向粉丝求助，以预售未来演出门票的形式。
对我而言，年前商定的不少于5-6个合作项目，都会因为本次疫情，大幅度延期，有的大概率要黄。
但我们有老人要养，孩子要上学，房贷要还，员工要发工资，办公室要交租金。
作为创业者，对社会和家庭的最大贡献。
就是新的一年，再难也要把公司做好，让跟着你的人看到希望、赚到钱。
坚持过上半年，相信一切都会好的。
疫情中的大家加油！
跟我一样的创业者们，加油！
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