黃師傅是一名挖機駕駛員，不甘平凡搞了一臺挖機，現在天天曬鐵；
王師傅是一名挖機駕駛員，買了一臺小挖，原以為兩年就能回本，現在天天曬鐵；
劉師傅是一名挖機駕駛員，眼紅人家挖機老闆賺錢來得快，買了一臺徐工60，現在天天曬鐵。
這樣的例子不勝枚舉，當然了，賺錢的肯定也有，但既然走上了這條路，就得承受相當的風險。
胡老闆是一名挖機老闆，表示自己雖然沒有曬鐵，但依然過得非常艱難，他還算了一筆賬，勸後來人三思而行，具體如下——
我是前年買的一臺35萬的60挖機和一臺95萬的200挖機，每年實際工作1500小時左右，60的臺班在150元左右，200的臺班在300元左右。
一、收入
60挖機：1500×150=22.5萬
200挖機：1500×300=45萬
二、成本開銷
1、司機開銷
60挖機的工資按5000算，2000挖機的工資按7000算，再加上給機手的福利（香菸、吃住、車費報銷等）、加班工資、節假日紅包，一個月怎麼也得一兩千吧——
60挖機：5000×12+1.5萬=7.5萬
200挖機：7000×12+1.6萬=9萬
2、維修保養
說到維修保養，這是我們挖機老闆最痛心疾首的事情了，不然怎麼叫“養挖機”呢？且不說遇到大問題，一下幾萬塊丟進去，維修保養一年一兩萬是跑不掉的——
60挖機：1萬
200挖機：2萬
3、壞賬
不好意思，上面提到的維修保養還不算啥，要賬才是最糟心的事情，總有一些錢收不回來，到最後變成了壞賬——
60挖機：1萬
200挖機：3萬
4、公關應酬
買了挖機無論如何不能曬鐵，為了拉點業務，送禮請客，還得和當地的鄉幹村幹、鄉霸村霸、項目部的工頭、管事的等搞好關係——
60挖機：2.5萬
200挖機：5萬
5、油耗
柴油：60挖機按25元每小時算，200挖機按90元每小時算——
60挖機 1500×25=3.75萬
200挖機 1500×90=13.5萬
6、折舊
前幾年每年按15%計算，新機用個2-3年就是舊機了，價值折半，再往後，雖然折舊不厲害了，但是維保費用又高起來了——
60挖機：35萬×15%=5.25萬
200挖機：95萬×15%=14.25萬
7、貸款利息
自古道：“世情看冷暖，人面逐高低。”一談到借錢，什麼親戚朋友都避而遠之，只好自己分期按揭，算上保險、GPS、管理費、滯納金等，年化利率起碼10%——
60挖機：35萬×10%=3.5萬
200挖機：95萬×10%=9.5萬
8、風險損失
開挖機風險多大，大家心知肚明，但求平平安安，比什麼都重要。
60挖機：0
200挖機：0
三、統計彙總
60挖機總成本開銷：
7.5+1+1+2.5+3.75+3.5=19.25萬
200挖機總成本開銷：
9+2+3+5+14.25+9.5=42.75萬
四、收入—成本
60挖機：22.5-19.25=？萬
200挖機：45-42.75=？萬
我表面是是個老闆，其實我就是幫機手在打工！奉勸各位，別想不開做挖機老闆，除非你頂得住以下四點——
1、貸款壓力
拿一臺38萬的小機來說，如果你想在兩年內還清貸款，那你一個月需要還款1.6萬，你得考慮你是否承受得住。
2、業務來源
不只是你，很多人都有野心，他們會說：“我和成功只差了幾個項目的距離。”問題是，你有沒有業務來源，這才是根本所在，不然，買了也是曬鐵！
3、自身是否具備操作技能
很多老闆都是機手出身，這其實非常有優勢，因為他懂挖機，能夠及時處理故障，熟悉這個行業，相信能夠遊刃有餘，做起事來不被動，也不容易被別人忽悠，不會上當受騙。
4、身邊的流言蜚語
十個創業者，必定要死九個，很多時候不在於你能力夠不夠，而是當你處於低谷時，走不走得出來，有一個詞語叫作“逆商”，逆商不夠的人是不適合創業的，只有心理強大了，才是真正的強大！
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