李佳:疫情是對老齡產業的“掐尖”,會加速行業成長

李佳:疫情是對老齡產業的“掐尖”,會加速行業成長


李佳:疫情是對老齡產業的“掐尖”,會加速行業成長

李佳:疫情是對老齡產業的“掐尖”,會加速行業成長

李佳:疫情是對老齡產業的“掐尖”,會加速行業成長

一個月以來,新型冠狀病毒肺炎的擴散在世界範圍內引起廣泛關注,中國政府和全國民眾正全力投入抗擊疫情的戰鬥之中。

為推動新冠肺炎疫情的防控,幫助政府、企業、社會妥善應對由此引發的各方面問題,盤古智庫迅速反應,組織包括學術委員、研究員等在內的智庫專家提出了一系列建議。

從1月23日(農曆大年二十九)開始,盤古智庫陸續向有關機構提交內部建議10份,包括《盤古智庫關於武漢新型冠狀病毒肺炎的四十五條建議》等。同時,向社會公開發布疫情影響分析和建議30餘份,包括《關於疫情期間善於開會的建議》(1月28日)、《關於疫期物價合理監管的建議》(1月29日)、《疫情過後,中國經濟怎麼走和我們怎麼辦》(1月31日)、《新型冠狀病毒感染肺炎對日本經濟的影響》(2月3日)、《各地扶持中小企業政策措施觀察報告》(2月6日)、《關於疫情後經濟恢復的若干建議》(2月12日)等,得到了各方的積極反饋。

本文系盤古智老齡社會研究中心副主任、研究員李佳撰寫的“疫情是對老齡產業的‘掐尖’,會加速行業成長”。

李佳:疫情是對老齡產業的“掐尖”,會加速行業成長


形勢依然“艱難”準備“長短兩期”


在“艱”一層面,目前新冠肺炎疫情依然形勢嚴峻,波及面大,挑戰全方位。而在老齡產業,“艱”主要體現在企業對疫情的猝不及防上:

首先物力準備不足,尤其是養老機構,口罩、消毒設備等供應不足;在管理機制上,無論是養老機構還是老齡製造企業,都缺乏機制防範,缺少應對準備,同時突出反映了老齡產業在數字化、信息化、智能化上的不足;此外,在人力和財力上,也暴露了行業企業的準備不足。

在“戰疫”期間,社會組織和企業發揮出了非常好的作用,讓人很受鼓舞,展現出來不亞於官方組織的高素質、高水平、高效率,這是非常好的一個特徵。

在“時”一層面,面向現存的這些“艱難”,能作出的預判為:目前疫情控制仍處於關鍵期,一方面將隨著醫療衛生資源的投入而應對有素,另一方面,不可提防“返工潮”所帶來的壓力,因此,社會各界仍應對疫情作出相持期的長久打算,同時與長遠的轉型結合起來。

首先各界要對“戰疫”有信心,此次疫情一定是短時的,即使發展幾個月,它依然只是一個時間段;另一方面,對於企業來講,至少要以半年為準備期,做好這半年受到很大沖擊的準備。


克服三大問題 企業共同面對


在“克”一層面,要清晰認識時局,做好時間準備,除此之外,老齡產業的“戰疫”過程仍要克服三方面問題,五大層面“強強聯手”。

其一,老齡產業企業首先要克服當前問題,包括現金流和防疫工作。對於仍在營業的養老機構、養老院,一定要把資金風險和安全風險降到最低,這兩方面一定要做好充分的準備。

其二,要克服、改變傳統思維。以往,老齡產業普遍對線下服務有更多認識,但此次疫情將倒逼老齡產業企業“加速業務形態,從線下轉到線上”,需要儘快思考如何把線上的活動搞起來,怎麼把線上的老年人、客戶重新對接起來。

其三,行業企業需重新思考未來的商業模式。

這個疫情帶來很多新的商業機會,比如說健康產業。疫情結束後,健康產業一定會更加重要,大家對免疫力的認識、對健康的需求一定會越來越高。同時,老齡產業企業需要在疫情之下,重新構思商業場景,“怎麼去減少人和人的接觸”,如電梯從手按,轉變為現聲控、腳控,新模式也將刺激新技術產生、普及。

在“共”一層面,老齡產業企業與員工、同行、平臺企業、智庫、政府等五個方面共同面對疫情,齊心協力助力產業發展。

首先在企業內部,目前企業一定要想辦法“留住人才”。而如何留住人?一是將在崗員工照顧好,無論是食宿還是防護上,減少員工的額外負擔;二是向員工積極表態,說清道理,減輕員工的思想負擔,雖然下一步會面臨企業裁員等各種各樣的問題,但一定要跟員工儘早地表態,並引導員工往下一步如何自我提升上思考;三是讓人才動起來,要想辦法組織各種活動,如發動員工提供心理輔導等志願活動。

而在同業內不同產業鏈條的老齡產業企業要抱團取暖,把平時落下的“交流課”藉此機會補起來,做到“點動成線,線動成面,面動成體”,將上下游的需求與能力接通,如老齡製造業企業與養老服務機構可以聯動,組織製造業員工到養老機構交流、考察、服務,一是補充養老機構的人力,二是瞭解老年人的實際需求,提高製造業員工自身的能力和企業的競爭力。

老齡產業企業要藉機與科技企業、平臺型企業、頭部企業達成溝通。大多數企業都認識到,“對老齡社會的認知程度正在成為企業核心競爭力的一個基本要素”,老齡社會的到來將極大改變供給和需求,因此,尤其是資金充裕的平臺企業和科技企業,數字化、信息化、智能化程度高,很想進入老齡市場,但尚未找到入口。在此情況下,老齡產業可以發揮已有行業經驗,與這些大企業聯動起來,“讓大企業看到你的商機,讓大企業能夠加入進來”。

同時,老齡產業從業者、企業,要與有專業知識、社會資源、政策線索的各種智庫、平臺產生更多的互動,特別在控制疫情期間,尋找溝通和交流的機會,尋找商機與信息,這樣比自己埋頭蠻幹更有價值,可以讓企業更好地生存和成長,獲得更多資源。

最後,更為重要的是,企業要與政府共同謀劃老齡產業。目前多省市出臺老齡產業相應的扶持辦法,而如何縮小落地實施與出臺文件之間的差距,就需要企業層面多向政府反映問題,讓政府瞭解老齡產業企業實際的難處與需求。

尤其在疫情期間,各種企業要抓住機會,一定千方百計地向政府去反映自己的難處和需求,是資金、技術還是基礎設施,企業要把自身難處和需求想明白、講清楚,這樣政府產業政策配套才能配得更實,更符合企業下一步發展的需要。不能說自己光在那兒等著政府。

而經濟的三駕馬車——投資、出口、消費,後兩者由於疫情影響,將受到較大打擊,未來政府層面將在投資上加大馬力。我們相信政府一定會出臺一系列的政策來投資。近年來,政府對老齡產業的投入很大,這次疫情之後,政府層面對老齡產業的投入應該會更大。要在疫情過程中,尋找機會,對接政府。這樣依靠社會、依靠政府、依靠龍頭企業的力量,來保證我們老齡產業企業的生存和發展的方式。

此次疫情是對整個老齡產業的“掐尖”,我們以前說,種莊稼都要‘掐尖’,疫情的來臨也是這樣一個過程,也是我們產業成長過程中必須經歷的一個過程,只不過這次疫情會讓我們加速。■


李佳:疫情是對老齡產業的“掐尖”,會加速行業成長


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