Kick Off Meeting 項目啟動會，是APQP的重要節點，會議的召開意味著項目開始進入執行階段。
一、Kick Off Meeting 介紹
Kick Off 召開時間：
- 項目管理計劃完成之後，開始執行之前；
- 供應商定點完成後2周；
Kick Off 準備工作：
- 供應商完成Kick Off Check list填寫
- 供應商處需完成項目管理計劃，並完成相 應關文件編制及承諾簽署
- 項目小組成員Review項目計劃
Kick Off 目的：
- 項目團隊成員相互認識，便於後續工作交流；
- 介紹項目背景及計劃，正式批准綜合性項 目管理計劃；
- 落實具體項目工作，明確個人和團隊職責 範圍；
- 建立雙方在對零件、材料的所有要求方面 的一致理解；
- 確保先期質量策劃活動按進度展開；
- 明確顧客關於零件認可，零件獲取，質量 ，包裝，計劃和工裝方面的信息；
二、Kick Off Meeting 流程
Kick Off Meeting 的一般流程，順序如下：
1、發佈供應商定點零件清單、項目主計劃、產能需求。
2、供應商反饋kick off會議資料，包含：
- kick off check list；
- 項目APQP計劃；
- KCDS識別矩陣、初始過程流程圖、初始FMEA、控制計劃、零件全尺寸控制計劃、工裝設備清單、檢具清單等；
3、供應商定點完成後2周，召集kick off會議。
4、Kick off 會議召開：
- 建立項目小組聯繫清單；
- 評審供應商APQP計劃是否滿足項目主計劃要求；
- 確認供應商初始文件清單、特性矩陣是否滿足圖紙要求；
- 確認供應商產能規劃是否滿足產能要求；
5、整理會議問題清單，併發布項目小組對於問題的跟蹤整改更新。
三、Kick off meeting Check list 表單運用
Kick off meeting Check list 是Kick off meeting中使用的關鍵工具，表單組成要素：
- SECTION 1. CUSTOMER REQUIREMENTS
- 第一部分 顧客要求
- SECTION 2. Product Design / Development
- 第二部分 產品設計、開發（ELV等環保法規要求，安全 • 件追溯要求）
- SECTION 3. PROCESS DESIGN/DEVELOPMENT
- 第三部分 過程設計/開發
- SECTION 4.0 PPAP (Production Part Approval Process)
- 第四部分 PPAP（生產件批准程序）
- Run @ Rate & Capacity Related
- 按節拍生產有關的問題
Check list 樣張
Kick Off Meeting 表示項目真正開始進入執行階段。
Check list就不詳細介紹每一項了，如果有需要 Check list的朋友，請在評論中留下郵箱地址，謝謝！
End
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