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職場上每個人的風格特點都不一樣，並非誰擅長勾心鬥角的，誰都一定笑到最後。否則你想想那些宮廷劇裡頭，有心計的那些“惡人”為何總是下場很慘？

就這個話題，我個人再說三點看法，僅供大家參考。

一、職場靠“玩”或者“鬥”的思維，是非常狹隘的

職場就是一個江湖，有人的地方就會有利益和矛盾。所以任何一個企業都會存在勾心鬥角這樣的情況，只不過是“鬥”的程序差異而已。

但是別人擅長“玩”或者“鬥”，你一定要跟著這樣做嗎？

我覺得也未必。

很多時候，這其實是一種思維定勢，別人狡猾，使心眼，你就非要以牙還牙，可能你天性就是個老實人，讓你突然變成“心機大師”也不太現實。

我覺得在人際複雜的情況下，儘量別與人正面衝突，保護好個人的利益，做好該做的事情就行。

第一，別人真要“欺負”你，也逃不出一個“理”字，凡事都要拿制度拿指令來說事，記得在和同事的相處過程中搜集好有利於你自己的證據，關鍵時候別人栽贓嫁禍給你，你也得為自己說理才行。

第二，要善於搞好和周圍同事或領導的關係。我相信不會一個單位裡，所有人一開始就會針對你的，你越是人緣不好，別人“鬥”你、“玩”你的可能性就越大。因此，能多幾個關係不錯的領導或者同事，總歸是好事情，關鍵時候也許別人還能幫你。

第三，少說多看，在職場上，有句話說的沒錯的，叫“禍從口出”，你說的越多，就越容易得罪人，甚至自己怎麼得罪人的都不記得了！多看，多聽，多觀察肯定是有利於自己的。

二、做好自己的工作，業績就是你的“護身符”

什麼樣的人在職場的“鬥爭”中最容易中槍犧牲？

不是那個最老實的，而是那個業績最不行的人。

為啥呢？因為企業就是利益場，一切還是價值導向的，你可以給企業多創造價值，業績突出的，真的別人欺負到你頭上去了，我想領導必然會為你撐腰，否則你被“犧牲”掉了，公司不是損失很大麼？

我記得當初公司有個業務經理，叫小王，由於這些年業績越來越好，受到了公司其他一些業務同事的嫉妒，所以經常會有人在背後打他的小報告。

但是領導從來沒有因為這些小報告就對小王不待見了，甚至比以前還更器重小王。

有次，某個同事因為業務資源調配的事情和小王鬧起了矛盾，那人還跑到領導那邊冤枉小王，說他中飽私囊。

領導讓對方拿出證據，顯然是拿不出來，後來小王也在領導那澄清了矛盾的事實，他也不多說，就看領導決策就行。

最後，領導自然還是站在小王這一邊，並警告了那個同事，如果再犯，就開除出公司了！

這件事後來公司裡的同事知道了，那些背後嫉妒他的人，再也不敢輕易得罪小王，畢竟人家業績為王，領導都護著呢。

三、做人要學會揚長避短，不要拿自己的短處去和別人比

管理學裡頭有個理論叫”木桶理論“，意思是補短板。

但我並不覺得職場上每個人都可以補足自己的短板的，因為短板既然是你的弱項，想要改變它，甚至變成自己的強項，難度是非常大的，或者說你必須得投入較高的成本才行。

在我的觀念裡，每個人可以把自己的長處想辦法發揮到極致就不錯了！你的核心優勢足夠強，就是你立足職場的籌碼。

比如一個程序員，當然溝通能力沒有別人強，但是人家在專業程序上可以做得很好，開發各種高難度的產品，那就足夠了，人家就靠這個吃飯就行。

反而，你總是想著自己哪裡不如別人，要和對方”鬥“，需要去改進，也許有天經過你的努力，你確實也找不到明顯的缺點了，可是優點也似乎沒有啥，太過於平庸，最後每一處都成了”短板“！

因此，說到這個話題的”鬥“，我想真要”鬥“，你也就拿自己的優勢去和別人”鬥“就行，在這個點上取勝，別的地方比不過，也沒有完全的輸家。

寫在最後

以上，就是我關於這個話題的一些建議，希望對大家有啟發。

丁路遙知事

跟你分享一個情況很類似的案例：

同事小M，平時在公司裡話很少。是他口才不好嗎？不是！是他性格內向嗎？也不是！

我這個人很好奇，於是某次中午吃飯剛好碰到他，就跟他湊在一桌吃飯。

為了把話匣子打開，我主動給他提了很多問題。後面飯快吃完時，我問他一句：“我跟你聊天的過程中，發現你還是很善談的，而且說話挺幽默的，可怎麼看你在辦公室裡很少說話呢？以你這種口才，真不至於這樣啊”

小M說：“以前我在別的公司非常活躍，話也特別多，不過由於自己不太好把握好度，得罪了不少人，惹不少人生氣。後面反思後，給自己一個原則：以後在新公司裡，少說話多做事。

因為秉承這個原則，我就一直不太想發表太多意見，有時候真覺得說多錯多，那這樣還不如不說，只要把自己工作做好就行了。做好這一點的話，就算碰上一些壞心眼或者小氣的同事，也跟我沒啥關係，畢竟我沒怎麼主動接觸他們”

我聽完他這樣說恍然大悟！他說的確實也有理....

從上面案例，再延伸到你的問題：

你上班發現同事和上司很狡猾怎麼辦？

個人認為你可以做好下面幾點。

1、跟我上面案例的那位同事小M學習，在職場上少說話在，多做事，對他們敬而遠之。保持好這樣的工作態度，就算同事和上司狡猾，也不會把你怎樣。

2、根據物以類聚人以群分的吸引力法則，你要在公司篩選出一些與你一樣品質的同事，跟他們換成鐵哥們，平時在公司裡多與他們接觸就行了。大家都沒心眼，這樣相處起來應該沒什麼。

3、保持平常心，凡事看破不說破，君子不與小人鬥！遇到事要急，讓他們急，你保持自己節奏。三體裡面有句名言：我消滅你，與你無關。也就是你不把他們當成一回事，自然就不會把焦點放在他們身上。

好，以上是我對這個問題的看法，希望對你有啟發。

關注@華迪說，每天與你分享職場、銷售思維與方法論。如果你喜歡我的回答，歡迎點贊，評論，轉發。

華迪說

在此與你分享如下的一個案例：

我的一個朋友跟說過他的一段工作經歷，他曾經佛山一個民企上班，企業不算小，有三千多人。我朋友在工程部負責自動化設計。他說這個公司沒有什麼特別的，如果你非得要找出一個，那就是公議多。每天下午上班時開會是固定的，時間約半小時，當時還有其他臨時的會議。

但是實際上會議多並不是真正特色，真正特色的是會議的內容。會議由主管生產的副總主持，每次會議都事先準備一個能夠通過打擊發聲的東西，此公司是生產小家電的，所以就地取材就使用一些報廢小家電上拆解下來的金屬部件，當然會選擇能夠發出音量大的、音質雄亮的部件。此外，一棒金屬棒也是必須要有的。這兩個道具是開會必備的條件，否則就開不成會，參會人員可以請假、缺席，但是這兩個道具則是不是缺席的，所以道具的出勤率遠遠比參加會議的任何人都高！

各位條友請猜猜，究竟這兩個道具有什麼作用呢？我老實告訴你，如果我不說，你就是猜十萬次也猜不到。這兩個道具是副總在會議上訓話時使用的，他會根據事情的重要性、緊急性，使用金屬棒敲擊另一個金屬部件發出不同的聲音。有大聲的，有小聲的，有聲音輕緩的，有聲音急速的。有張有弛，抑揚頓挫，隨著會議性質的變化而變化著，非常具有藝術性。當然，參會者的心情也會隨著這些聲音而跳動著、起伏著。有害怕，有暗喜，當然更多的是前者。

條友們，也許你最感興趣是上面這個環節吧？如果你這樣想，那就是大錯特錯了。如下環節才是高潮部分、重點部分呢。

會議上難免會發生一些爭執，副總有時候會把責任人罵得狗血淋頭，口吐狂沫。那一刻金屬打擊聲、激烈爭吵聲，此起彼伏，有責罵的、有不滿的，有怒吼的，有解釋的。曾經有一對一、一對二、二對二、二對多……等多人加入戰團，當然不僅僅停留在口鬥，由口鬥發展到自由搏擊也是常事（當然是傷無大礙這種）。

條友們，你應該認為這個環節是最好玩的吧？如果你這樣想，那你又是大錯特錯了。下面我們環節才是結局的高潮部分？打蛇打七寸、看戲看高潮就是這個道理。

吵完了，罵完了，會議結束了，應該一切也結束了。但是隨著會議的結束，另外一個“會議”也在悄然地召開。我朋友說在會議上被罵得最多、最慘的那位，會後被副總帶到小會室，美其名曰做進一步的檢討及批評教育。

條友們，到此事情會結束了吧？如果這樣想，你還是大錯特錯，如下情節才是精華環節。

副總批評教育完畢，各自回到自己的工作崗位。傍晚，華燈初上，有人看到在某個酒店的某個包廂裡，副總和白天那個被“罵”得最厲害的人及其他幾個親信，正在舉杯暢飲，共同慶祝他們今天的精彩大戲。

我朋友告訴我，原來他們在之前的公司就共同工作過，不僅僅是同事，更是密友。今天下午的“罵”與“被罵”，是配合劇情需要而表演的一出醜劇。這是公司的一位老員工告訴他的。

天啊，原來如此！一個黃蓋，一個周瑜，這是經典現實版無間道呀！！

入職後第二個月，我朋友就揮了揮衣袖，也不帶走一片雲彩……

以上是真人真事，只是略去實名。歡迎大家一起討論，謝謝關注！

金利村小狀元

職場就是這樣，辦公室鬥爭是普遍現象，換了其他公司，也不可能完全避免。在這種環境中，如果沒有非常強大的實力和背景，還是乖乖做好自己，不要參與其中。來說說我朋友剛跟我聊起的辦公室八卦：

朋友珊珊最近剛因為一件事情背了黑鍋，委屈得不行。起因是沒接到任何的通知去執行某項任務，而導致損失了一些客戶資源。而當高層領導問起此事時，便上演了一出幾個部門負責人互相踢球推諉的現象，最後倒黴的就是我那珊珊童鞋。

這種現象職場中非常多見，作為毫無心機的我們該怎麼辦呢？我認為做好幾下幾點：

首先，一定要做好分內的事，即便是有人想給你穿個小鞋，也需要找到合適的理由。如果自身沒有什麼可以被挑剔的地方，也就讓別人無從下手。如果基本的工作都做不好，那真的很容易“死”得很快。本職工作做好的同時，也要努力提升業務能力，這才是我們挺直腰桿毫無畏懼的砝碼。而且記得平時少說話，多做事，儘量遠離那些是非的話題和紛爭。

職場中需要低調做人，高調做事，千萬不要人太張揚，口無遮攔，很容易遭人嫌棄也容易落下“把柄”。除非你能把事情做的非常漂亮，完成別人做不了的工作，那就另當別論。如果沒有那個過硬的實力，就把嘴巴閉上，多聽多看少說。為人謙遜，不要拉幫結派，也不要隨處抱怨。跟身邊同事處理好人際關係，雖然職場中的真朋友不多，但好的人際關係也是職場發展必不可少的部分。

適時地裝傻非常重要，很多人會把太聰明的人作為預設的競爭對手。平時不要有什麼事就喜歡摻和幾句，討論幾句。跟自己工作無關的事情，不要過多發表意見。即便你看清了裡面的形勢，也不要非要說破，弄得對自己不利。保持大智若愚的狀態就挺好，讓周圍人覺得你是個無公害的人物，會減少對你的警惕。

職場中什麼樣的人都有，勾心鬥角的事也是經常出現，做好該做的工作，少參與與工作無關的事情，不要輕易站隊，也不要飛揚跋扈，才能更好地避免被人盯上。

簡屋

分享一個案例：

朋友在一家公司做銷售，做銷售要做許多報表。

有一次，他的一個同事因為臨時有事，請他幫忙做一份表。那張表是要整理幾年的銷售數據，同事便請朋友幫忙，朋友看他確實著急就答應了。

然後朋友加了班幫同事把表做好，並且發給了同事。他本來以為這件事情就這麼樣了。結果，第二天同事就質問他為什麼把自己電腦裡的文件都弄沒了。

朋友被問得莫名其妙，搞了半天才知道同事有一個很重要的文件丟失了。朋友聽完以為自己誤操作刪了他的文件，但仔細一想發現自己自始至終沒有點過其他文件，只是在一張表的不同工作簿裡操作。

他又想可能是同事自己記錯了，但是同事卻一口咬定是他弄沒了。那份弄丟的文件是一份招標文件，當天就要出的。上級問到為什麼還沒打印出來，同事就咬定被朋友弄沒了。

朋友才恍然大悟，是那個同事自己弄沒或者沒做，結果賴在他的頭上。

回到問題中來，如果你自己沒有心眼，而同事卻很狡猾，那麼如果你自己無法變得足夠機靈聰明，可以應對他們狡猾的行為，那麼在條件允許的情況下，還是趕緊找個下家。否則，在這樣的工作環境中，每天都太累。

筆記先生

鬥不過就不要鬥，直來直往就好。

最大的烏龍事件

我們公司和其它公司有區別，區別就區別在績效考核非常嚴格。而這績效考核一整套弄過來我到現在都沒有弄明白，只有幾個會計他們是懂得，除此之外還涉及到一個考勤的問題，簡單講就是一整套複雜的程序。

我才剛進入這家企業的時候表現的非常優秀，但是我們企業實行的是二選一制度，兩個實習生當中必須只有只能有一個人留下來。

為了能夠獲得好的評價，我每天早到晚退並且積極努力的加班，為的就是能夠達到一個合格的標準。

但是當這個月末結束的時候進行員工的業績彙總，突然發現我有6天是缺勤的。

當時腦子一團懵，我每天都在打卡，每天都是確認打卡之後再到公司辦公室辦公。為什麼突然之間有6天缺勤呢？

公司非常要好的隔壁老王告訴我，你之所以缺勤，並不是說你缺勤，而是和你競爭的那個人是公司副總的小舅子。

當我聽到這句話之後，在公司開大會批評我的時候，直接把話筒搶了過來，把公司副總的這件事情給揭露出去。

公司副總臉上無光，整個人都呆住了，沒有想到我有這麼大的膽量，而在把這件事情交代完之後，公司領導明確表示會給我一個交代。

因為公司副總在公司的影響力比較大，而且這樣的事情對於公司副總來說，開除他似乎得不償失，於是扣除了公司副總一個月的工資並且把公司副總的小舅子直接開除，對我是直接轉正月薪水8000。

你永遠鬥不過老狐狸

在職場當中我們要明白這樣一個法則，這個法則就是職場的新人永遠鬥不過老狐狸。

要明白職場當中的老狐狸都是千錘百煉的，他們是從職場的新人一步一個腳印慢慢的爬上來的，簡單講，他們從最開始的階層爬到最高層的時候歷經坎坷，歷經磨難比我們現在要經歷的東西多得多。

你指望著一個小牛犢子通過算計領導、算計高層來把他們坑下去，根本不可能。公司領導拔根眉毛都是空的，你想算計他們保不齊還在路上就已經被他們算計了。

所以遇到這種情況，有話直說是最有效的溝通方式，有什麼事情攤開來講，你好我好大家好。

而且一旦把話攤開了，公司領導眨眼之間就能明白，因為公司的最高領導永遠要比公司的副總還要油頭。

職場全能王

記得剛畢業的時候，初入一家單位，也是碰到類似的情況。那個時候也非常頭疼，畢竟剛畢業也沒有經驗。還好有一個比較關照自己的師傅，他就跟我說，碰到類似的情況，只需要做好自己的本職工作，然後多聽少說多做就行。

這樣別人就很難找到你的把柄，而且自己說得少，犯的錯誤也比較少，別人也就不好套路你了。

看得多了，慢慢你的經驗也就豐富了，以後碰到類似的情況也就好處理了。最主要是你做好自己的本職工作後，領導才會看重你，一旦被領導看重了，身邊很多想要欺負你的人，也會掂量掂量的。

再者，自己能力提升了，有資本了，就是此處不留爺，自有留爺處，想要短期找到合適的工作，也不是難事的。

這些都是老師傅傳授的經驗，自己親身體驗過效果非常好。所以，碰到類似的問題，做好自己的本職工作，然後少說多看多做就行，慢慢地經驗積累起來後，自然能夠輕鬆應對了。

老茶關係學

職場上啥樣子人都有，我覺得還是少說話做好自己的工作不讓領導挑出毛病，我們辦公室一女的總挑別人的毛病，好事告訴領導都是她乾的，有一點不好的就往別人身上賴，嘴巴還不好老是傳瞎話整天的胡說八道嫉妒心特強，看不得人家比她好，唉我們都很煩她也沒辦法

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你能夠發現同事和上級心眼多，很狡猾，說明你的洞察力還是可以的，是能夠看穿他們心思的。要我說，你不是心眼少，你是因為不經常和人勾心鬥角，不熟練而已。你說鬥不過他們，我想問的是你為什麼要和他們鬥都呢？先置身事外，再考慮如何面對。

首先明白一點：勾心鬥角的事情如果把某人牽連進來的話，那肯定是有利益關係存在的。無利不起早，很多人為了一點蠅頭小利不惜挖空心思的去想辦法排擠他人，為自己所圖。因此，你不想參與同事和上級的這種明爭暗鬥，最根本的是堅持好自己的原則，遇到跟自己相關的利益時候能果斷的擺到到明面上爭取，與自己不相關的利益一定不要想著去分一杯羹，這樣才可明哲保身。

鬥不過別人，就不要主動去參與鬥爭。

不過在現在的職場中，有時候你不去找惹別人，別人也會主動來惹你的，我整體的原則和建議是：1、在自己不能八面玲瓏的時候，即使你看出了其中的貓膩，也一定先低調裝傻，示之以弱；2、不管什麼時候都要做好自己的工作， 既然不是一個有心眼的人，也得是一個工作能力很強的人；3、沒有“心眼”要有“情商”，善於拉攏某些同事成為自己的朋友，在公司裡邊也得有幾個人幫襯自己；4、做不了圓滑和世故，就要有自己特定的形象，耿直爽快也是可以的；5、任何人都說不是天生的心眼多，心眼多也不是缺點，多思考，自己一樣可以遊刃有餘。

具體的分析和建議如下：

第一、在自己的套路不夠深的情況下，即使你看明白了別人的心思，也要假裝自己愚鈍，也要適當的成就這些人，示之以弱

你既然都看出來同事和上級是心眼多的人，那你本身並不笨。你認為自己沒有心眼，鬥不過他們，是因為你沒有經常參與此道，不熟悉也不習慣而已，因此不要妄自菲薄。

在公司裡邊當你沒有足夠的把握去玩弄手段的時候，最好保護自己的辦法就是先裝傻充楞，不要讓那些心眼多的人把你看成對手了，示之以弱。具體有幾點建議：

1、不參與流言蜚語的討論

<strong>這些人心眼多，那肯定擅長製造輿論，善於玩弄手段。當公司出現某種流言蜚語或者對某個人和事出現負面言論的時候，你不要參與討論。即使別人主動能給你說一些八卦新聞，你也要說自己並不瞭解，也不想參與，跟自己沒什麼關係。有些人只是想利用你的口去表達一些想法，不要上當。

2、與自己無關的爭鬥不參與

大家耍心眼，玩手段，也都是為了各自的利益，並不是每次的爭鬥都是與你有關的，你也不要閒著沒事主動去湊這個熱鬧。不參與和自己沒有關係的利益爭鬥，這樣就會少了很多的麻煩事。

3、要懂得適時的裝傻

<strong>如果一些人故意引導你錯誤的方向，試圖攛掇你某些行為。當你看破他企圖的時候也不要過快的去揭露他們，裝作被他們的花言巧語所打動，先附和一下。具體行動時候可以找個藉口不執行。

4、日常行為要變得“耿直”

<strong>大家都是成年人，示之以人的表象是可以帶著面具的結果。既然你現在不善於玩弄手段，那就把自己塑造成一個“耿直”的人。遇到合適的機會你還是要直言表達自己，讓別人覺得“你缺心眼”，不要讓別人覺得你“太聰明”。

有時候別人說：“你看那個小張，每天傻乎乎的，心直口快，不過他的工作能力倒是很強的。”一般情況下，這個小張就是大智若愚的人，工作能力很強的，沒幾個善茬。

第二、自己做不到“有心眼”的話，自己可以做到“工作能力強”

“心眼”我們認為是套路或者手段，是跟一個人的性格和積累是有很大關係的。一時半會是不可能變得很老道，但是一個人的工作能力確是可以培養和展示出來的。

要先做到別人眼中的“工作能力強”，這才是硬功夫。

為什麼說工作能力強了，就會少了很多勾心鬥角和爾虞我詐呢？

1、受領導關注，在公司的地位和權重增大了

工作要表現的很努力，讓大家看到你的付出，承認你確實是一個實幹的員工。你工作表現優秀的話，首先公司領導會比較看重你，這樣你自帶了別人重視你的光環，有人想對你耍手段也得考慮考慮了，這就是資本。

由於你的工作付出得到了結果，在很多利益面前同事們不會認為你是直接競爭對手了，會認為這個是你本身應該達到的結果，勾心鬥角的事情也不會多去找你。

勾心鬥角更多的是在大家能力差也不多，實力差不多，又相互看不順眼的時候發生的，你就要通過展示自己的工作能力來跳出這個層次。

2、你得到了大家的認可，給了同事們壓力

如果你工作表現優秀的話，大家在一定程度上也是會尊重你，認可你的。這個時候即使你不懂手段，也會給別人一定的心理壓力，會少了被小人惦記的可能性。強者大家都會繞而避之的。

3、你全身心投入工作，自己也沒空理那些閒事

<strong>其實多數情況下你認為領導和同事們心眼多，鬥爭頻繁，也是你多想的原因。大家在職場中有點小心思也不為過，但是也不可能天天沒事盡去研究這個問題了。

如果你每天都是全身心投入工作，自然沒空思考這些雜事，你會發現大家也都是很正常的，自然不會心煩了。

第三、沒心眼不代表沒情商，要在公司中形成自己的圈子和形象

你認為自己沒心眼，但是我認為你的情商還是足夠的。你如果不想參與鬥爭，但是要在公司有一定的影響力和地位，讓別人想對你動小心思時候能夠多考慮考慮這就需要有自己的圈子和形象了。

公司裡邊不可能每個人都是爾虞我詐的角色，如果都這樣了公司肯定沒法運轉。不管怎麼說，肯定會有一些人和你志趣相投，這就是你需要拉攏的對象。

1、找幾個性格相投的同事，成為朋友

<strong>你去發現一些相對耿直，性格比較好的同事，工作上多溝通和交流，先成為熟人，再成為關係鐵的熟人，甚至可以成為工作上的朋友。如果你不是孤家寡人了，別人想耍心眼也要考慮值不值得。

2、對待別人要真誠，耿直，用心

公司裡邊真正傻的人是沒有的，誰是一個什麼性格的人，大家內心都有一杆秤，只是大家都不說出來而已。

我認為現在說的職場，與其參與勾心鬥角，不如真誠待人，這是另一種智者的“心眼”。真誠待人自己也少不了什麼的，但是收穫的是別人一樣的尊重和回饋，自己的圈子自然建立起來了。

3、如果你掌握了別人耍心眼的證據，要反抗

<strong>自己不耍心眼不代表自己可以容易別人欺負。如果你真的能夠掌握別人害你的證據，能夠一擊必中的話，我認為你可以正面反擊，一下子讓對方覺得你不是好欺負的，你也是有自己性格的，只是不屑於和他們爭鬥而已。

第四、有心眼也不是優點，沒心眼也不是缺點，任何人都會有自己的方式去變得強大，任何人都會有自己的“道”去面對職場

你總覺得自己沒心眼，玩不過也鬥不過他們，說明你並不想與他們正面相對，你是想避其鋒芒的，我認為你應該算的上有想法的職場人了。

關於職場爾虞我詐的事情，關於同事們很狡猾的現狀，我最後有幾個建議給你：

1、職場中個人最大的依靠就是自己的工作能力，這個是不管在哪個公司都可以立足的根本，並不是心眼多就可以在職場立足的。

2、一個人最大的“心眼”就是真誠待人，你敬別人一尺，別人也會回你一丈。這個社會已經沒有純粹靠玩花樣就能夠長久不敗的人了。

3、“有心眼”並不是優點，也不是缺點，相反可能會有很多煩惱。

4、“沒心眼”並不是缺點，也不是優點，可能會多走點路，多吃點苦。

5、大道至簡，多數情況下職場並沒有你想象的那麼複雜，不要庸人自擾。

6、如果很多問題找不到解決辦法，多考慮公司的直屬領導能否給你幫助。

7、少說多聽，多看多幹，自然能夠找到自己的“道”。

後話：

希望我的回答能夠幫助到你，如果有感悟了可以關注我，沈理職談長期給你解答職場疑惑、管理、銷售、運營知識。創作不易，請尊重原創。

沈理職談

據說某公司有一道經典面試題：你如何能讓豬上樹？

於是，很多人腦洞大開，有說把豬抱上樹的，也有說把樹砍倒，然後把豬放上去騎著的。

當然，還有貼出洪水退去，真的有豬上了樹的，有圖有真相。

甚至還真有人拍到了豬爬上樹的，只能說，大千世界無奇不有，別說豬會上樹了，就是豬飛天也是有可能的，比方說，乘坐宇宙飛船嘛。

更何況，有時候它還站在風口，被雷布斯吹上了天呢。

但我的答案略有不同，對於我們小公司來說，招個人沒有那麼高要求，沒必要強人所難的讓豬上樹。與其想辦法如何讓豬上樹，不如找來一隻松鼠。

我的理論自信來自於：確實可能有會爬樹的豬，但這種概率必定低於會爬樹的松鼠。換句話說，我的意思很明顯：每個人吃哪口飯是一定的，不要老惦記著別人吃什麼。

別人玩心眼，自己不擅長玩，那就不玩，你善於坦率，別人也學不來，誰也沒法證明，究竟是玩心眼好處多，還是坦率好處更多，每個人都有自己的長處，只要發揮好自己就行。簡單一句話，人家搞人家的，你搞你的，犯不著非要起衝突，非要嚇的半死。

就拿我自己來說吧，我跟人相處，尤其是還不太熟的人相處，總體原則是：我絕不狡猾，但不能缺心眼。

假如我有一個上級，他可以支配我，甚至看不起我，但千萬不要把我當傻子一樣對待，因為那樣無疑是在侮辱一個人的智商。

還是那句話，我絕不害人，但防人之心不能沒有。我可以不跟人鬥，但你也別輕易惹我，不要把我當好好先生，以為我啥也看不見，以為我好說話。對不起，那就錯了，老實人一旦玩起機謀，鬼都害怕。因為老實人一看就老實，誰都沒防備，計謀反而容易得逞，反倒是那種喜歡耍小聰明、心眼多、狡猾的人，自然就會讓人多生一份防備心，反而不容易那麼得逞。

交淺言不深，對於心眼多的領導和同事，也沒有必要說多餘的話，藏的越深對自己越好，問題的關鍵在於你知道自己要什麼，工作的目的是什麼就好了，沒有必要陷入鬥來鬥去、誰贏誰輸當中去。

所以真要說怎麼處理的話，其實很簡單，不需要處理，以靜致動、以拙勝巧就好，平時不坑聲不作氣，關鍵時刻起作用就可以了。

關鍵字: 職場 勾心鬥角 很狡猾