紫金財經2月13日消息 今日（13日），小米“直播”模式的新品發佈會舉行。會後，小米副總裁盧偉冰接受採訪時表示，線下門店在疫情期間很難開門，小米要一邊做好工作，還要一邊抓好防疫的事情，努力將影響降低到最小。
在採訪中，盧偉冰講述了在疫情期間小米的工作狀況。內容包括在整個疫情期間小米的整體情況、應對疫情做出的舉措、小米中國區的情況、小米和友商競爭方面的情況、小米10的線上發佈會及後續規劃等等。
在整個疫情期間，小米集團的工作情況主要分為兩個階段，第一個階段是春節前期，因為臘月二十九是員工正式放假的日期，也是武漢宣佈封城的首日，所以從臘月二十九開始，整個小米集團在做的首要事情，是支援湖北和武漢前線；第二個階段是公司復工以及復工之後小米10的發佈，截至目前，僅有少部分員工回到公司上班，大部分的員工還是遠程辦公。
在市場方面，線下市場門店在疫情期間很難開門，而線上的影響主要是物流配送方面。小米做出的舉措有工廠陸續復工、與供應商做好協調工作、挖掘線上與線下的通道、努力實現在小米網下單，小米之家去做配送等。
針對小米中國區的情況，盧偉冰指出，擔任中國區總裁感到責任重大，因為在小米集團裡面中國區還是非常重要的戰略性的市場，另外也面臨著非常大的外部壓力。他還總結在過去的兩個月時間內，小米做了4件事情，分別是確定手機+AIoT的雙引擎戰略、理順了雙品牌的關係、對渠道進行梳理、在服務方面做升級。
在小米與友商競爭方面，盧偉冰講述了4個不同的觀點，他認為競爭是長期的，大家實力都很強，這是一個長期的戰鬥；小米會堅定不移的在小米品牌上對標華為和蘋果，在紅米品牌上對標榮耀，這是一個長期的戰略；友商的市場份額已經到頭，進入下滑通道；在手機+AIoT的戰略上，他們嚴重落後於我們。
關於小米的後續規劃，盧偉冰表示，中國市場的手機大盤已經是第四個季度下滑了，今年我估計會低於3億臺。手機消費類影響這麼大，5G投入這麼多，如果大家用5G的手機比較少，資費就很難下來，惡性循環。用的人少，應用的起來就會慢，應用起來慢，普及就會進一步縮緩，儘快普及，越多人用上來，資費下來，應用起來，5G才能真正商業化。（紫金財經綜合）
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