當前疫情嚴重，全國各地均出臺了相關管控措施，一定程度上遏制了新型冠狀病毒蔓延的趨勢。然而，一系列措施遏制了病毒的傳播，也限制了人員流動和企業開工，給很多企業造成了巨大損失。
中國人民大學經濟學院於春海教授指出：
疫情的爆發和各種防控措施的出臺都集中在春節這個時點上，節後人口流動受阻使得很多企業難以按時復工。在我們調查的173家企業中，49.7%的企業因上游企業不能開工而無法獲得零部件和原材料，26.6%的企業受制於運輸管制而無法獲得必要的零部件和原材料；25.4%的企業受制於運輸管制而無法順利發貨。
我們對173家企業的初步調查結果顯示，6.9%的企業受疫情影響可能會倒閉，31.8%的企業經營暫時停頓，26%的企業勉強維持經營。
這意味著此次疫情將伴隨著一批企業倒閉和一大批人員被裁，面對企業裁員的時候，員工個人作為弱勢群體，應該為自己爭取更大權益，一定要跟企業溝通，爭取先轉崗，然後騎驢找馬找工作；不行就爭取更多賠償，認為公司違反勞工法的，可以電話請12345、12348等介入幫助，甚至勞動仲裁、訴訟等，當然這是最後與公司“撕破臉”的做法。在這之前，可以從公司財務、稅務、人事、環保、消防、營銷宣傳等方面找出違規違法的地方，保留相關證據，與老闆攤牌爭取利益。
然而面對外部經濟環境不景氣，企業無法生存時的裁員，作為員工也要一定的體諒。那麼企業裁員的一般套路是怎樣的呢？
一、企業性質不同裁員順序不同
1、創業型小公司，風險承受能力最差，遇到行情不好的時候，可能直接倒閉了。情況稍微好一點勉強支撐的，會優先保留基本運營能力，即技術和運營崗位，其他崗位可能會全部辭掉。
2、家族小企業，自然是先辭退工資高的空降領導，然後是技術含量不高的崗位比如文員、司機什麼的，緊接著就是每個部門縮減編制。
3、中型民企，清退順序一般是 試用期員工——高薪的空降領導——服務性質人員——一線一般生產人員，然後是縮減各部門人員編制，但是穩定的技術研發人員一般不會動。
4、大型企業，會先清退外聘合同制、派遣制員工，然後就是看關係，看站隊，看關係。
二、職業分工不同被裁順序也不同
1、優先是銷售人員。先裁銷售，這點跟我們常規想法相悖，通常我們都覺得“銷售是一個企業的龍頭、命脈和生存的根本，行情不好業績不佳，老闆一定會更加重視銷售部銷售人員”。錯的，老闆有限考慮裁掉的就是銷售，甚至必要時可以連整個銷售部門一鍋端，連銷售部經理都不要。為什麼呢？
因為，通常情況下一個公司的長期客戶、大客戶、重要客戶，公司的老總或副總都會重點關注，多數親自接待，並維護合作關係。對於這些客戶的業務，公司高層可以出面維護關係，裁了銷售人員，客戶依然還在，過去的穩定業務如今依然可以穩定，自然就沒有銷售部什麼事兒了。在公司辦公會上，老闆甚至可以說銷售部市場營銷不力，趁此機會拿回公司所有客戶名單。
2、接著就是“底薪+提成”工資結構的人，開了他們，很多提成獎金就可以不給了，底薪是按月發的，提成、獎金一般發放週期是季度、半年、年度或者業務回款等等，現在先忽悠你走人，後面發不發大家都明白的，公司總是有理由不發或者少發，等於說公司前面只用了底薪就聘用了你，所以裁了這類員工是最省錢的。
3、下一步就開始動所謂的“白領”，人事、行政、財務、綜合管理、採購等等。
4、再接著就是生產相關部門，製造部門、質量部門、倉庫部門、物流部門等等。
5、最後才是技術部門，這裡所說的技術部門，主要是指傳統行業的需要技術研究沉澱的技術研發部門，比如機械行業、汽車行業、製藥行業等；互聯網技術行業，除了那幾個大巨頭有關鍵性技術之外，絕大多數網絡科技公司的技術，都是通用“碼農”，可以隨時裁掉隨時再外聘。
三、企業規模不同裁員考慮也不一樣
1、小企業。一般是先裁試用期內的人，接著是工資待遇高的，從外聘的副總開始。民企的高管職位，不想是“官”，更像是幫場子的，是壓力最大的高危職業之一，民企的高管（副總、總監）一般在職壽命也就一兩年。對於工資支出差不多的員工裡面，先裁年紀大的、動作慢的、不願意出差加班的、“事兒”多的，也就是性價比低的員工。
2、大企業。一般都是先裁時間短的，也就是入職時間越短，資歷越淺，越容易被辭退，特別是試用期內會被重點“照顧”。剩下，就是看資歷，看關係，看站隊，看過往錯誤等等。
四、最容易出現裁員的企業都是哪些呢？
一般順序是：創業公司——中小型民企——上市民企——一般國企下屬企業——事業單位下屬一般企業——國企——央企——事業單位，先管理外包、合同崗位，再處理編制崗位。
總之，傳統觀念裡的“鐵飯碗”早已不復存在，無論在何種環境下，只要練就了自身過硬的本領，就不愁沒有好的工作機會。對工作的掌控力，就是職場最大的安全感，也是對人生的掌控。
沒有鐵飯碗
寒星曾寫過一篇文章： 。大家可以去看看。
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