2020年新春，一场突如其来的新型冠状病毒疫情，牵动了全国人民的心。家居及家电企业纷纷行动，捐资捐物并驰援武汉，把一份份力量汇入到抗病毒一线，更为武汉医疗机构提供家电建材和建设支援，成为配合政府阻击病毒、支援前线、打响全民保卫战的重要力量。
同时，面对变化，家居企业更是：积极调整战略确保品牌发展；分担更多成本保障员工生活；拓宽触达渠道解决消费需求。对此，住小帮特别策划栏目《致敬未来》，并有幸连线到【三雄极光品牌管理部经理李全】，共同探讨家居行业的变化，以及对未来的信心与方向。
三雄极光品牌管理部经理李全
Q：常说“一方有难，八方支援”，在此次疫情中，确实看到了汇聚的力量。作为积极进行捐赠行动的家居企业，可以为我们介绍一下当时的情况吗？（针对25日后捐赠企业）
三雄极光李全：国家有难，匹夫有责！在这场战疫，我们不是旁观者，而是参与者，建设者。三雄极光时刻关注疫情变化，在得知要急建火神山雷神山医院时，第一时间主动联系当地相关部门部署。作为整体照明解决方案的服务者，三雄极光很清楚地知道，医院照明要求极高的功能性、特殊性、清洁性和精密性。于是我们全程密切配合施工方做好灯光设计和灯具选型，然后连夜组织产品货源，制定物资调动运输方案。
疫情就是命令！三雄极光发挥一贯以来的高效执行力，于1月28日将首批支援照明产品送达武汉施工仓库，和施工进度无缝衔接。随着第一批支援物资顺利送达，很快的第二批、第三批……陆续发往雷神山医院、黄家湖医院。
Q：有人说“企业责任感”是权利与义务的相辅体现，也有人说“企业责任感”的是企业发展的规模基石，那么对于“企业责任感”地域企业的意义与作用，您是如何认为的？
三雄极光李全：企业社会责任对企业的成功发展来说是非常重要和具有战略意义的。这不仅有利于商业成就的体现，通过回报社会，企业实际上获得成长和壮大。可以说，社会责任是企业可持续发展的核心。
Q：疫情终会结束，生活还要继续。有业内人士担心此次疫情会影响行业后续的经济环境，咱们是否也有这样的担心呢？是否计划了哪些应对办法？
三雄极光李全：由疫情引发的蝴蝶效应以及洗牌加速，是不可避免的。疫情的蔓延，导致返岗生产制造受到影响，生产和经销环环相扣；在世界卫生组织宣布将新型冠状病毒肺炎列为“国际公共卫生紧急事件”后，照明出口受到的影响更不能忽视；一些低竞争力、弱抗风险力的照明企业将会淘汰出局。
面对突如其来的疫情，三雄极光所需要的不仅是直面它的勇气，更需要自强自立，积极地对战略进行适当调整，充分把握和抓住疫情过后的机会，把疫情对企业的负面影响降到最低。未来我们将会在以下几方面着手工作：1）预测疫情过后的需求和服务，调整产业与产品服务布局，及时抢占市场缝隙。2）加强渠道建设，建立线上的全网销售结构，拉开与其他企业的距离。3）通过与业务所在地的经销商、代理商建立起新型的战略联盟，利益共享、风险共担、相互支持，以此实现战略上的双赢。4）搭建一套应对突发状况的预警机制，确保疫情稳定后产能供应正常。5）努力推动龙头项目，提前布局与政府拉动经济的相关项目或利用创新商业模式与政府洽谈。
Q：我们看到，网上一些文章预测：疫情不仅带来了团结，也带来了启发，对生活方式的启发，比如无人经济、智能物联。对此您怎么看？
三雄极光李全：这次借着疫情而兴起走红的无人零售，无接触配送，其问题核心指向用户体验和企业成本的问题上。“新型冠状病毒”的主要传播方式为“人传人”，而这些无人经济的产物，让疫情下不得不出门采购的消费者有了新的选择。当然无人经济的发展，离不开自动化、大数据、人工智能等技术手段的不断革新，相信这次疫情之后肯定会高速发展。
Q：此次疫情，是否也对我们产品的未来规划、发展方向带来了新的启迪与影响呢？
三雄极光李全：这次疫情，考验的不仅仅是每个人的免疫力，也是每个企业以及国家的免疫力。拥抱变化创见未来，接下来三雄极光将会继续聚焦主业，加强健康照明和智能照明快速发展，在变局中明确清晰的经营思路和方向，谨慎扩张。
Q：最后，您是否有一些寄语，想要送给武汉同胞或是全国人民？
三雄极光李全：相信在大家共同努力下，很快能够打赢这场没硝烟的战役！胜利必将属于我们，也必须属于我们！万众一心，共克时艰!让我们一起为武汉加油!
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