一切變化，都是值得思考的奇蹟，每一剎那發生的事都可以是奇蹟。——（美國）梭羅
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昨天，兩條新聞和1個群討論，讓很多職場人看完都會偷偷的抹一把眼淚，接著就要思考2020年作為一個職場人該何去何從？
1、公司賬上還有10億現金的新潮傳媒在上班第一天（2月10日），CEO宣佈自救之路：從減員10%開始，此次減員規模為500人左右，其中包括20名管理幹部。理由是：1、2019年績效考核271末尾淘汰10％；2、業務減少，人員就相對冗餘。減員後員工總數保持在4000多人的合理規模。
2、據證券時報報道，某人力機構2月10日發佈調研報告顯示，新型冠狀病毒肺炎疫情導致2020年春節假期延長，企業復工情況不一，超半數的企業推遲復工時間至2月10日，春節後復工（2月3日-10日）第一週的企業招聘職位數較2019年同期下降71.66%，求職者對疫情影響的調整更為靈敏，簡歷投遞數量同比銳減83.35%。同時，為企業提供專業服務/諮詢的相關行業、醫藥/生物工程行業、線上教育行業的招聘職位數佔比上升。
3、老王在一個微信群裡面看到很多人在討論，最後的結論是：
1）、對企業來說：2020年企業活下來，是當下對社會最好的交代。
2）、對個人來說：2020年先活下來，再求發展。注意：這裡的“活”是有工作，用工作來養活自己。
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看完這3條信息後，平時都習慣於晚上10:30休息的老王，到12:00才睡覺，一直在思考兩個問題：
1、2020年，對企業來說，我（薪職網）該如何做，才能更好地活下來；
2、對老王個人來說，我該如何做，才能更好地幫助到更多的職場人。
最後，老王堅信：
1、“求人不如求己”的時代來臨，把握時機，調整方向，全力以赴進行“自救”。因為只有方向對了，你才可以“自救”。
2、2020年很多人的命運或許因疫情而改變，但一定要記住：福禍相依相伏。《道德經》在幾千年前就給了我們答案。
3、修煉內功，聚勢而發。
對職場人來說，2020年，你應該知道招聘新趨勢，你才能“自救”，才能做到“修煉內功，聚勢而發 ”。
根據老王春節後對用人單位的人員電話、微信訪談，得出以下3點結論：
1、有實戰經驗，且具有“一技之長”的管理人員更受企業青睞。根據老王的調查顯示，2020年疫情過後，很多企業都考慮調整一些管理層人員，除公司幾個高管外，其他人員都必須有實戰能力。裡面有兩個字“調整”，到底哪些該被調整呢？根據老王和多位老闆、高層微信或電話聊天，結論如下：
1）、只會傳遞高層決策任務分解，自己不俯下身子幹事的人，是第一個被“調整”的對象。春節前和一位公司的創始人微信聊天，老王問了一個問題：對於只會“發號施令”，不敢或不接觸市場（yong hu）的管理者，你會如何處理？
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他對老王說，這個問題很好，他曾經反思很久。他說，他們公司通過第三方結構引進了一位大廠的運營總監。這位運營總監入職都快3個月了，只會層層分解任務，自己從來不去接觸市場（yong hu），就連自己的PPT也讓下屬來做，下面的運營人員都快被他逼瘋了……
最後，在試用期內被辭退了。很多人會說，管理者就應該如此。暫且不爭論這一點，先看看這位CEO是如何認為的。這位CEO說，作為管理者，必須“聽到槍聲”，而不是整天在辦公室“發號施令”。任正非就說過，管理者必須要聽到槍聲，到一線作戰。
根據老王的判斷，2020年，真的淘汰一批聽不見槍聲的管理者，同時，也會提拔一些聽到槍聲，又有很強的管理能力和領導力的管理者。
2）、自己本身沒有“一技之長”技能，只會打嘴炮的管理層，也是調整的對象。一位創始人說，去年，他們公司一位總監，自己做一個彙報公司的PPT還需要幾位員工搞幾天才完成。像這樣的管理層，疫情後必須淘汰。為什麼會被淘汰呢？原因很簡單，這些只會動嘴，分配完任務後，自己感覺很清閒，把下屬或基礎員工累成狗，而他們在辦公室喝杯咖啡，累了，找人閒聊一下。在經濟情況好的時候，這類人還能說得過去，因為潮水沒有退，但經濟環境不好，潮水退了，誰在裸泳、誰在用心工作，一目瞭然。
2、具有國際化的高層管理人才需求量加大，尤其具有國際化背景的管理人才。2020年，尤其是醫療行業，將會快速發展。發展醫療行業，就要突破區域限制，從全球各地引進具有國際化背景的醫療行業人才。這個判斷，在春節前就得到印證。
春節前，老王和一位美籍華人醫療大牛視頻聊天時，他說，在美國的醫療領域的華人，尤其是頂尖的醫療專家和管理人員，他們比較看好未來中國醫療行業的發展，大多數會考慮回國。
他還告訴老王說，世界的未來看看中美，但中國潛力最大。老王明白了，因為中國人多、錢也多，與之相應的，醫療行業的人才需求量變大，而且核心人才和高層人員的崗位競爭，開啟了全球化的競爭，並非某一個城市或某一區域的競爭。
3、一線城市用人需求量會繼續加大，其他城市人才流動可能會成為泡沫。根據老王這一段的訪談，大家都有一個共同的認知，大事情發生時，唯有一線城市的反應最快。比如，這次疫情，反應最快的是上海、深圳、廣州，北京等。
這又說明什麼問題呢？老王認為，這將會刺激有作為的年輕人或有一定積蓄的中年人前往一線城市生活。
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大家都說一線城市壓力大，但你沒有想過，哪個地方壓力小呢？應該沒有吧。疫情後，優秀人才將會向一線城市流動，這也符合古人“大隱隱於市”的觀點。
針對這個問題，老王和幾位職場人網上聊了聊，他們都表示，疫情後，還是要看看一線城市的機會……
既然知道了2020年招聘變化趨勢，對於職場人來說該如何做呢？老王建議：
1、放棄任何形式的裸辭。老王在前幾天的文章中，已經說過，任何裸辭的行為，都是不成熟的表現。老王再重複一下，提醒職場人，永遠不要裸辭！
2、堅持你現在的工作，提升你個人能力，讓自己快速成長才是王道。個人能力得不到提升，哪怕你回到十八線城市，你一樣被淘汰、一樣餓肚子。職場上，唯有提升自己的能力，你才能更好的生活下來
3、“一技之長”你必須要有，現在和未來，沒有“一技之長”的職場人，註定被企業淘汰，也註定過不了35歲的門檻；當有了“一技之長”，你不會被35歲、42歲的門檻所阻擋。
寫在最後
疫情過後，你會發現很多都會變化，但有一點不會變，就是靠你自己的能力、資源來讓自己活得更有價值、更有尊嚴！這種能力就是能使用社會變化的“一技之長”的能力！你準備好了嗎？
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