京都紫霞
首先應該儘量減少不良資產（不過估計很難找到接盤俠），第二可以縮減規模，第三裁員，第四趁疫情期間時間空閒老闆和高層管理人員提高自身素養！第五重新規劃生存和發展模式和方向。第六⋯反正能幹的事情很多！
蛻變—轉折
2020年從一開始就給了我們沉痛地打擊，並且告訴了我們學會珍惜生命，懂得保護自己，更好好好地活著。
對於這次疫情來說，無疑對於實體經濟是有著重大打擊的。
就連餐飲行業的龍頭老大們，其實也度日如年：
就好比西貝就曝出自己的狀態只能夠維持3個月，而海底撈更是每天需要承擔幾億元的損失。
那麼，對於這樣的 情況來看，實體經濟上半年怎樣度過？
1、節源開流，這是疫情延長之後必然的結果，許多中小企業如果沒有一個強大的現金流支撐，甚至揹負著存貨和貸款，勢必會開始裁員，縮減開支，這是沒有辦法的事。
2、大部分的企業需要轉型！特別是對於那些以前主攻於線下的實體企業來說，如果疫情週期裡不懂得變化思路，採取一個線上發展的策略，那麼此次的疫情對於它們的打擊和影響會非常大；
3、需要國家的支持！此次的疫情是“黑天鵝”，為了對抗此次疫情對於經濟造成的損失，我們看到國家已經開始“放水”、減稅等，甚至許多房地產龍頭企業開出了免租的條件，這也許真的可以幫助很多企業渡過難關；
結論：
從歷史的經驗來看，實體經濟在疫情週期裡一定會受到低迷的影響，所以第一季度，甚至上半年的數據會不太理想。
但是同樣的，有危才有機，在2003年SRAS之後，京東和淘寶悄然而生。那麼此次的冠狀病毒疫情之後，是否會誕生新實體的經濟呢？
我們拭目以待！！
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琅琊榜首張大仙
1、財政政策是關鍵，加大減稅和支出力度
第一，加大疫情相關財政支出，擴大研發、救治、防疫物資、一線醫護人員補助的財政兜底範圍。
第二，適當減免一季度受疫情影響嚴重的部門尤其是交運（民航、公路客運、水路客運和出租汽車）、旅遊、餐飲、住宿等行業的增值稅，虧損金額抵減盈利月份的金額以降低所得稅。
第三，進一步降低社保繳費率，養老、醫療繳費率可分別降低1和2個百分點，降低企業負擔。
第四，給予企業部分受疫情影響期間受損行業的財政貼息，可暫定一個季度。
第五，對參與非典防治工作的衛生醫務人員提供臨時補助。病人疫情治療相關費用一切減免。補貼並保障低收入人群和前期失業人員的生活水平不因疫情受影響，提前防範可能的失業潮引發的社會穩定。
第六，對參與捐贈的企業和個人行為予以所得稅、個人所得稅抵扣，不受目前企業所得稅稅前利潤12%限額的約束，鼓勵社會捐贈。
第七，擴大赤字率至3%。當前財政收支矛盾大，且2020年以收定支，財政收入下降，疫情防控支出增加，屬預計外的支出，為避免擠壓其他民生和穩增長支出，有必要擴大赤字。
第八，提前做好基建項目儲備，疫情過後大搞基建減稅，對於人口流入地區的都市圈城市群可以進行適當超前的基礎設施建設，加大對交運、教育、醫療等行業的投資，以刺激需求、穩定就業、完善基礎設施、提升中國製造競爭力和提高中國經濟潛在增長率。
貨幣政策要適度降準降息。
小忍是小散
泛泛而談隨便扯點吧，看行業了，多數行業這兩年本來就比較難，今年開年更會困難點。一、醫療等和疫情以及民生相關行業就不說了，有資源能抓住這次疫情的企業肯定要好過點，比如前兩天看新聞，某些汽車行業開始生產醫護用品，比亞迪做起了消毒液，五菱開始生產口罩，那可以預見到，疫情只要持續3個月以上（當然不希望這樣），這些企業短期內不至於延續前期的狀況。二、大多數中小企業開年肯定是面臨巨大壓力的，那些餐飲、服務受疫情政策限制的行業也不說了，因為沒法說，現金流短缺，只能硬抗，扛不住只能倒，除非被更大的企業整合掉。至於能否轉移到線上平臺，個人感覺解決不了根本問題，因為多數企業前兩年肯定已經開通線上業務，這部分業務不足以在開年這段時間迅速填補線下的損失，當然，線下業務本來就不佔主要業務來源的就不提了。三、有些行業應該影響不大，通過這次疫情可能反而有所提升。遠程教育、網絡遊戲、家居用品。前兩者可以理解，家居用品主要是說某些品類企業，比如最近因口罩短缺，寶媽們用的防溢乳貼被大量購買用作自制口罩，倒逼企業創造新型口罩墊片，上海某企業不到10天就新產品上線。四、這次疫情總體來說對國家整個經濟影響是顯而易見的，一二三類行業都會到衝擊，開年實體經濟不可避免的面臨一個走衰過程，但同時也是一次機遇，中小企業降低開支節約成本是必須的，在這過程中也正是轉型升級的最好時機，不破不立，往往涉及全國甚至全球的經濟轉變之機，也是新發展的到來之時。
以上扯了這麼多純屬紙上談兵，純當憋在家中消磨時光，個人眼界才能實屬有限，不喜勿噴，當然我充分支持你噴的權利，武漢加油！中國加油！我們憋的發悶的家是一些夢寐以求想回的家，向在一線所有堅持工作的人們致敬！
江南默語
建議：
一、在項目有前途的情況，最好先做債權融資或者是股權工資。或者做債轉股。
二、穩定住優秀員工，並做好溝通適當暫發一部分薪水，之後再補償。
三、加強線上業務和複合型渠道開發。
四、砍掉不賺錢的業務，把所有資源集中在一個能夠產生利潤的點。
五、一定要有現金流性業務，現金流保命，利潤率壯大。
戰略性頂層盈利謝華
由於新冠肺炎傳染性強，疫情仍未到拐點，人員流動肯定受到限制，企業商業學校復工延後，上半年經濟肯定受影響。全國人民在政府的領導下應積極行動起來，在遵守政府規定的前提下，創造條件讓經濟環境動起來。比如原來靠店面銷售的可以放到天貓淘寶京東拼多多等平臺銷售。可以通過微商微店美團銷售。工業企業積極自救，保障員工防疫安全前提下組織原材料復工生產，開柘新商業機會商業模式。互聯網企業開通在家辦公模式工作，學校開通釘釘等微課模式在家學習，醫院開通網上診療解決百姓就醫。最大限度減輕政府壓力。總之，在政府的領導下，各行各業都要積極想辦法想對策，把損失減到最低。當春暖花開時，疫情散去，政府下達一系列挽救實體經濟的政策舉措，讓投資，貿易，消費三條線活起來，中國經濟特別是實體經濟一定能煥發新生。
悟空股市日記
實體經濟還是穩步發展，比較穩妥。
金明哥哥情感話題
感覺不錯乘了不少錢過年。每年只虧不掙
用戶8640618186417
歷經濟連續的下行，今年初又逢疫情影響，上半年會成為實業尤其是中小微企業的分水嶺；活過去也許會快速成長，怎樣活過去呢？一是歷行節約不擴張，二是維護老客戶力爭拓展，三是創新求突圍。
商道謝智
當下最要緊的是不惜代價嚴控預情，再就是保民生。預情控制住後之前的儲備項目有序釋放，市場就活起來了，不要太擔心，因為基礎在哪裡，需求在哪裡，人民奮發向上的勁還是很足的。
