前言：马上就要上班了，所以这是上班之前的最后一篇文章，下面时间我也要考虑一下公司生意怎么推进了，当然欢迎大家多多支持、多多给建议，今晚9:00-10：00继续抖音直播，直播号：607299908，今晚主题：让自己成为一个有影响力的人，欢迎关注参与！
零售店在疫情下被多方关注，因为本来就是靠人吃饭的场所，突然没有了人，还是有压力的，虽然免租减租，但是如果没有进项，那就是在吃老本，吃老本就意味着没有现金流动性，也就意味着要艰苦奋斗一段时间了！
当然行业内大多数关注零售的培训机构都给予了多种的方式支持，并且大都是免费支持，也算是给行业做了一些贡献，但是开工在即，未来估计这种免费的午餐也不会很多了，毕竟既然称之为公司，都是有成本的，如果自己都不能很好的生存，也就谈不上能持续的帮助别人，所以，未来的大多数有质量的学习，多少还是需要一些费用的！
其实零售店主也不用担心线下零售业没有机会了，人依旧是群体性物种，所以逛街这个特性并不会因为一个疫情就会消失，所以不用担忧长期店面销售的问题；我们要做好零售店，店面依旧是最重要的一条，所以，今天我们就结合零售店的发展趋势，谈谈零售店的“五个一工程”：
1、 零售店
零售店是线下零售企业的根本，也是最擅长的，并且这个基本盘趋势不会有问题，所以我们依旧是需要在实际的店面运营上下功夫，查漏补缺、提升自我能力；零售店是零售企业的根据地，你首要的工作是把根据地做好，比如店面位置、店面环境、员工状态、服务能力等等，如果自己的零售店是一个坚强堡垒，一般困难也就不在话下！
这次疫情中间，有些企业因为基础打的好，平常积累的私域流量基数足够，并且与用户拥有较强的互动性，其实损失并不大，比如最近学生基本都在线学习，有的店面一天销售20几台平板电脑和笔记本也是正常，无非就是送货上门罢了，做好防护就可以，员工这个时候状态也就完全不一样了！
当然零售店未来的功能会发生变化，变得更加多元化，变成一个连接器，这是我们要重视的的一种演变趋势！
2、 朋友圈
其实朋友圈是一个泛称，朋友圈包含微信公众号、企业微信和微信个人号，但是因为信息传递基本上是通过朋友圈开展的，所以我们统称朋友圈！
要想有朋友圈，你首先要有朋友，我们之前把用户加入个人微信，把朋友圈变成了营销圈，这是不对的，朋友圈属性不能变化，你可以适当增加营销内容，但是不能完全营销化，变得没有人情味，失去朋友圈的基本设定！（除非你确定好这就是一个营销号，顾客关注的时候就讲清楚）
我们建议所有零售店依旧需要加大力气，让用户关注个人号（公司确认的），进行最原始的积累，当然这个过程要有专人负责，朋友圈要精心策划！
3、 在线商城
仅仅有原始积累，还很难实现变现这个过程，所以我们一定要有一个在线商城，这个商城你可以是淘宝、也可以是微商城或者小程序等，因为在线商城是变现的一个通道！
一般品牌公司是选择传统电商+小程序居多，零售公司宣传微商城居多，微商城现在第三方有诸多版本，可以根据自己需要选择！
4、 短视频
短视频网站是很多公域流量入口，拥有强大的号召力，零售企业建立短视频入口，就类似于以前建立公司PC版网页一样，一个是为了宣传自己公司，一个是为了带来更多的私域流量！
短视频平台众多，可以根据需要集中精力做一两个即可，除非你有庞大团队，否者零售企业不适合全渠道营销！
5、 直播
直播平台数量众多，现在有赞也可以直播，直播一方面是为了吸引私域流量，一方面是为了变现，并且未来更多的直播都是为了带货，即使有内容型直播，也是为了通过某种形式变现！
零售企业可以选择一两个平台作为直播的方向，最好是能够和在线商城互动的，这样效果会更佳，当然大平台水多鱼多，机会也多，一般来说互联网都是集中在头部！
零售企业为了最好这些工作，我们建议：
1、 增加会员运营部
既然私域流量如此重要，你一定要有专人负责，如果公司规模较小，建议老板直接负责；公司较大的可以从市场部中分裂出相应的部门，实现会员运营的专职化和考核化！
2、 增加线上事业部
直播、短视频，都是需要相应的专业技能，建议规模较大公司可以建立一个专职部门，协调公司各个部门共同发展，有条件的可以拿出一个店面作为试验田，积累经验后再逐步推广！
零售未来是一个高科技的生意，不要做着高科技的产品，却用卖红薯的管理水平，所以关心一下、关注一下、行动一下，提升自己的核心竞争力，店面未来才会更有生机！
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