面对来势汹汹的新型冠状病毒感染的肺炎疫情，滨州市人民医院党委班子充分发挥把方向、管大局、保落实领导作用，把疫情防控作为首要任务，迅速启动，统筹部署，强化落实，全力做好疫情防控工作。
成立领导机构，建立专班，强化组织落实
面对疫情，医院第一时间成立以党委书记、院长徐宏任组长的新型冠状病毒感染的肺炎防控领导小组，设立防控、医疗救治、后勤保障三个专家组，分管院领导分别担任各专家组组长，明确职责分工，强化统筹管理。
党委副书记张中学带队督导
副院长夏家林带队督导
副院长王永凯带队督导
副院长金世禄带队督导
副院长巩本刚带队督导
副院长崔家玉带队督导
党委委员、总会计师韩芳桂带队督导
党委委员、纪委书记张敬波带队督导
防控领导小组每日召开例会，及时对防控工作进行反馈，对存在的问题当场研究当场拍板做决定，提高效率。同时，成立8个巡查工作组，分别由院领导带队，实行医院区域包干，深入临床一线及各科室督导，确保各项防控工作落实到位。
合理布局，优化流程，提高重点环节防控能力
党委书记、院长徐宏等院领导多次到预检分诊、发热门诊、隔离病房等重点区域现场部署指导。严格按照防控标准要求，克服种种困难，对原有发热病房布局及预检分诊流程进行改造优化，充实发热门诊的值班力量，配备防护用品和医疗设施设备。
落实发热病人登记报告制度，预检分诊和临床医护人员加强对重点人群(不明原因发热、外出返乡、有疫情接触史的就诊人群等)的筛查和诊治。发热门诊及相关病区医护人员24小时值守，随时处置发热、干咳等疑似病人，医疗救治组专家随时会诊、及时救治。
开通互联网医院发热门诊公益咨询服务，为群众提供就诊便利，减少患者到医院发生交叉感染的机率，并确保疑似新型冠状病毒感染的肺炎患者能够及时到医院接受规范诊疗。
联防联控，严防死守，最大限度降低疾病院内传播风险
为防止疫情在院区内传播，医院建立起三级联防机制：
一是严格管控进入院区人员，细化预检分诊工作。暂时封闭医院诊疗区19个出入口，仅留2个可进出(其中包括1个急症出入口)，同时抽调党员骨干在每个出入口处对每名进入人员进行体温检测，对所有人员劝戴口罩。
二是加强病房陪人管理，防止交叉感染。住院患者陪护人员实行“陪人证”出入管理制度，“一患一卡一陪人”，减少住院患者感染风险。
三是强化环境消毒管理，切断疫情传播途径。按照规定标准，对各病区、就诊大厅、医院生活区等公共区域，以及电梯、门把手、服务窗口台面、自助机、门帘、中央空调等设施设备，安排专人每天多次定期消杀，消毒防疫不留死角。
党委书记、院长徐宏带队到宿舍区督导
为加强宿舍区疫情防控管理，2月6日，院领导专程到医院包保的医院宿舍区和杏林家园小区召开现场调度会，对小区疫情防控工作做进一步部署，要求值班人员加强自我防护，并动员社区居民做到群防群控，努力切断疫情传播途径。节后，医院对全院职工及家属情况进行了全面排查并及时上报，有外地返滨或接触重点人员的严格按规定隔离观察。
主要领导亲自挂帅，筹集防控物资，全力保障防控物资供应
面对全国防控物资紧张的形势，院党委书记、院长徐宏多方联系，亲自到上海、潍坊、枣庄等地的生产厂家现场协调。为能够在有限的时间里多跑几家工厂，他随车自带方便面，与随行人员边吃饭边赶路。通过他们的努力，为医院争取到更多的防控物资供货渠道，极大缓解了医院物资供应压力。
党委书记、院长徐宏在生产车间现场协调防控物质
在争取更多供货量的同时，医院对防控物资实行严格集中管控，供应精确到人，减少不必要损耗，保证了医院各岗位对防护用品的需求。
强化培训，注重宣传，引导大家正确面对疫情
面对疫情，医院相关部门组织多次专业培训及演练，提高医务人员的防控意识、技能和快速反应能力。
加强对患者及其陪护人员的宣教，并通过诊疗公共区域电子屏、宣传栏、官网、微信公众号等平台，发布新型冠状病毒肺炎相关防控知识，门诊发放宣传单，引导更多群众采取正确防疫措施，消除恐慌情绪。
众志成城，驰援疫区，共克时艰
接到上级组派医疗队援助湖北应对疫情的通知后，医院干部职工纷纷请缨，主动要求参战。根据上级安排，院党委已选派出两批共4名医护人员，分别于大年初一和初四连夜驰援湖北，参与新冠肺炎救治工作。
2月1日，院党委又选派2名医护人员到滨州的“小汤山”市立医院集中救治区的临床一线，从事新冠肺炎患者的救治工作。同时，医院在自身物资缺乏的情况下，仍向湖北疫情重灾区捐赠了一批防控物资，为全国疫情防控工作做出力所能及的贡献。
疫情就是命令，防控就是责任。面对疫情，滨州市人民医院全体干部职工在院党委的正确领导下，全力以赴、逆行而上，有信心、有决心和全国人民一道共同打赢这场疫情防控阻击战。
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