坪地戰“疫”戰術|構建“1+10+9+61”工作體系打立體戰

新型冠狀病毒感染的肺炎疫情發生以來,坪地街道迅速建立了“1+10+9+61”立體防疫體系,強化各項工作措施,堅決打贏這場疫情防控阻擊戰。

坪地战“疫”战术|构建“1+10+9+61”工作体系打立体战

“1”——坪地街道新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作領導小組

疫情發生以來,坪地街道迅速反應,1月25日連夜研究制定防控方案,1月26日正式成立以黨工委書記曾憲旺為組長、辦事處主任黃光柱為常務副組長的防控工作領導小組。領導小組原則上每週召開一次工作例會議、必要時通過對講機等方式隨時召開,及時協調解決工作中遇到的問題,研究部署下一步工作措施。

坪地战“疫”战术|构建“1+10+9+61”工作体系打立体战

“10”——10個專項工作組

街道領導小組下設十個專項工作組,分別是:綜合協調組、交通聯防聯控組、社區聯防聯控組、企業復工指導和培訓組、防控專業指導和培訓組、物資保障組、消殺及垃圾處理組、宣傳工作組、教育聯防聯控組、人力保障和監督考核組。各專項組均由分管處級領導擔任組長,負責統籌協調本領域防控工作。

坪地战“疫”战术|构建“1+10+9+61”工作体系打立体战

1.綜合協調組:負責領導小組日常管理,統籌協調溝通,制定工作計劃,建立工作機制,組織召開工作專題會議,彙總及審核上報信息,撰寫階段性工作總結。及時瞭解上級指示要求,掌握全街道防控工作進展情況,提請領導小組研究解決工作中遇到的問題和困難等。

2.交通聯防聯控組:在惠鹽高速富地崗卡口設置聯合檢疫站,對進入坪地的車輛和人員進行檢查,對檢測發現有發熱等疑似病症的人員,立即採取防護措施並轉送至醫療機構進行排查;協助做好坪地轄區其他3個靠口卡口有關工作。

3.社區聯防聯控組:統籌指揮社區9個大網格、61箇中網格做好居民住宅、三小場所人員排查登記、信息採集、上門宣傳等工作,開展湖北來深人員等重點人群體溫監測;派出所加強對娛樂場所、酒店旅館、日租房等場所排查防控;社區幹部、社康醫生、社區民警三位一體,對重點人員進行監控防護,對拒不配合的人員採取強制措施;負責社會面穩控工作。

4.企業復工指導和培訓組:對企業、工地、大型商場等場所進行防疫宣傳,開展體溫監測和疫情排查;督促檢查企業落實延遲復工復業措施;對節後復工進行指導培訓,提高企業員工、建築工人及管理者的個人防護意識和能力;對從業人員進行排查登記。

5.防控專業指導和培訓組:組織對防控防疫相關專業知識進行指導和培訓,包括出現重點人員的監控防護,疑似病例的隔離防護、轉運救治等。

6.物資保障組:做好防護服、口罩、體溫檢測儀等疫情防控應急物資保障;做好工作人員的用餐、辦公、車輛、防護器材等物資籌備和經費保障;負責坪地健康驛站有關租用及後期工作;負責市民生活物資保障協調。

7.消殺及垃圾處理組:組織對城中村、垃圾轉運站、公廁、公園廣場、健身路徑、農貿市場、黨群服務中心、便民服務大廳等公共場所進行消毒消殺、衛生清潔;妥善做好口罩等醫療垃圾、廢棄物的處理。

8.宣傳工作組:做好街道防疫工作的跟蹤拍攝記錄;開展健康教育和防控知識宣傳;做好街道防疫工作宣傳;負責街道相關信息的發佈;做好相關輿情應對處置工作,正確引導輿論。

9.教育聯防聯控組:加強對湖北來(返)深教職工、學生的排查防控工作,督促實施居家隔離14天醫學觀察;組織指導轄區各學校落實防疫和處置工作,開展防疫知識宣傳教育。

10.人力保障和監督考核組:負責疫情防控人力調配和保障;加強對防控工作落實情況的監督檢查;加強對幹部職工防控工作期間的考核管理,將考核結果與評優評先、幹部選拔等掛鉤,對積極應對、主動擔當作為的幹部進行通報表揚,對不作為、推諉扯皮、臨陣脫逃的幹部進行嚴肅問責。

“9”——9個社區大網格聯防聯控組

依託轄區9個社區大網格,設立社區大網格聯防聯控組,由社區黨委書記任組長,社區黨委第一書記、股份公司董事長任副組長,統籌協調本社區的防控工作。

坪地战“疫”战术|构建“1+10+9+61”工作体系打立体战

“61”——61個社區中網格聯防聯控組

依託轄區61個社區中網格,設立中網格聯防聯控組,由中網格臨時黨支部書記任組長,中網格掛點幹部、居民小組長任副組長。由中網格臨時黨支部書記牽頭髮揮黨建引領作用,整合街道下沉幹部、社區下沉幹部、居民小組幹部、股份公司幹部、網格員、安格員、消格員等人員力量,充分發揮基層黨支部的戰鬥堡壘作用,形成強大工作合力,迅速落實完成“4個100%”措施、“三位一體”服務管理、城中村、物業小區圍合等各項防控工作。

【記者】陶清清

【通訊員】王毅龍

【作者】 陶清清

【來源】 南方報業傳媒集團南方+客戶端


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