坪地战“疫”战术|构建“1+10+9+61”工作体系打立体战

新型冠状病毒感染的肺炎疫情发生以来,坪地街道迅速建立了“1+10+9+61”立体防疫体系,强化各项工作措施,坚决打赢这场疫情防控阻击战。

坪地战“疫”战术|构建“1+10+9+61”工作体系打立体战

“1”——坪地街道新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作领导小组

疫情发生以来,坪地街道迅速反应,1月25日连夜研究制定防控方案,1月26日正式成立以党工委书记曾宪旺为组长、办事处主任黄光柱为常务副组长的防控工作领导小组。领导小组原则上每周召开一次工作例会议、必要时通过对讲机等方式随时召开,及时协调解决工作中遇到的问题,研究部署下一步工作措施。

坪地战“疫”战术|构建“1+10+9+61”工作体系打立体战

“10”——10个专项工作组

街道领导小组下设十个专项工作组,分别是:综合协调组、交通联防联控组、社区联防联控组、企业复工指导和培训组、防控专业指导和培训组、物资保障组、消杀及垃圾处理组、宣传工作组、教育联防联控组、人力保障和监督考核组。各专项组均由分管处级领导担任组长,负责统筹协调本领域防控工作。

坪地战“疫”战术|构建“1+10+9+61”工作体系打立体战

1.综合协调组:负责领导小组日常管理,统筹协调沟通,制定工作计划,建立工作机制,组织召开工作专题会议,汇总及审核上报信息,撰写阶段性工作总结。及时了解上级指示要求,掌握全街道防控工作进展情况,提请领导小组研究解决工作中遇到的问题和困难等。

2.交通联防联控组:在惠盐高速富地岗卡口设置联合检疫站,对进入坪地的车辆和人员进行检查,对检测发现有发热等疑似病症的人员,立即采取防护措施并转送至医疗机构进行排查;协助做好坪地辖区其他3个靠口卡口有关工作。

3.社区联防联控组:统筹指挥社区9个大网格、61个中网格做好居民住宅、三小场所人员排查登记、信息采集、上门宣传等工作,开展湖北来深人员等重点人群体温监测;派出所加强对娱乐场所、酒店旅馆、日租房等场所排查防控;社区干部、社康医生、社区民警三位一体,对重点人员进行监控防护,对拒不配合的人员采取强制措施;负责社会面稳控工作。

4.企业复工指导和培训组:对企业、工地、大型商场等场所进行防疫宣传,开展体温监测和疫情排查;督促检查企业落实延迟复工复业措施;对节后复工进行指导培训,提高企业员工、建筑工人及管理者的个人防护意识和能力;对从业人员进行排查登记。

5.防控专业指导和培训组:组织对防控防疫相关专业知识进行指导和培训,包括出现重点人员的监控防护,疑似病例的隔离防护、转运救治等。

6.物资保障组:做好防护服、口罩、体温检测仪等疫情防控应急物资保障;做好工作人员的用餐、办公、车辆、防护器材等物资筹备和经费保障;负责坪地健康驿站有关租用及后期工作;负责市民生活物资保障协调。

7.消杀及垃圾处理组:组织对城中村、垃圾转运站、公厕、公园广场、健身路径、农贸市场、党群服务中心、便民服务大厅等公共场所进行消毒消杀、卫生清洁;妥善做好口罩等医疗垃圾、废弃物的处理。

8.宣传工作组:做好街道防疫工作的跟踪拍摄记录;开展健康教育和防控知识宣传;做好街道防疫工作宣传;负责街道相关信息的发布;做好相关舆情应对处置工作,正确引导舆论。

9.教育联防联控组:加强对湖北来(返)深教职工、学生的排查防控工作,督促实施居家隔离14天医学观察;组织指导辖区各学校落实防疫和处置工作,开展防疫知识宣传教育。

10.人力保障和监督考核组:负责疫情防控人力调配和保障;加强对防控工作落实情况的监督检查;加强对干部职工防控工作期间的考核管理,将考核结果与评优评先、干部选拔等挂钩,对积极应对、主动担当作为的干部进行通报表扬,对不作为、推诿扯皮、临阵脱逃的干部进行严肃问责。

“9”——9个社区大网格联防联控组

依托辖区9个社区大网格,设立社区大网格联防联控组,由社区党委书记任组长,社区党委第一书记、股份公司董事长任副组长,统筹协调本社区的防控工作。

坪地战“疫”战术|构建“1+10+9+61”工作体系打立体战

“61”——61个社区中网格联防联控组

依托辖区61个社区中网格,设立中网格联防联控组,由中网格临时党支部书记任组长,中网格挂点干部、居民小组长任副组长。由中网格临时党支部书记牵头发挥党建引领作用,整合街道下沉干部、社区下沉干部、居民小组干部、股份公司干部、网格员、安格员、消格员等人员力量,充分发挥基层党支部的战斗堡垒作用,形成强大工作合力,迅速落实完成“4个100%”措施、“三位一体”服务管理、城中村、物业小区围合等各项防控工作。

【记者】陶清清

【通讯员】王毅龙

【作者】 陶清清

【来源】 南方报业传媒集团南方+客户端


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