新型冠狀病毒疫情爆發以來，龍泉驛區各街鎮堅決“把疫情防控工作作為當前最重要的工作來抓”，快速響應、迅速落實、高效協同，形成一批好的經驗做法，現將部分經驗做法情況摘編如下……
1、龍泉街道創新“五個突出，五字口訣”工作機制築牢健康防線
龍泉街道緊緊抓住“五個突出”（突出黨的領導、先鋒帶頭、聯防聯控、宣傳引導、民生訴求），堅持“五字口訣”（聽、守、齊、入、保），層層夯實“街道—社區—小區—樓棟（單元）”為一體的四級網格化防疫體系，街道全體黨政領導包片、中層幹部包社區、部分幹部職工、兩委幹部包小區，居民組長包單元、黨員（居民）骨幹包樓棟，開展拉網式立體走訪排查，累計入戶走訪排查覆蓋小區院落578個，累計走訪入戶159502戶，排查501847人次，對外地來蓉車輛，公共區域實施每日動態消毒，竭力築牢健康防線。
2、大面街道創新“123”工作法積極做好“三個重點群體”摸排工作
一是開發1個卡，主動申報。各村（社區）積極開發二維碼“電子體檢卡”，通過在業主群、微信公眾號和朋友圈推送以及在小區入口、單元門等處張貼等方式積極動員返蓉人員主動“體檢”、詳實填報。
二是製作2張表，全面篩查。本著疫情防控排查不漏不重“一車一戶一人”的原則，針對本小區常住人口、新增外來人口以及進入本小區的車輛，創新制作《進出車輛查驗登記表》和《返（赴）蓉人員健康信息登記表》，在轄區347個點位進行人員和車輛信息全覆蓋登記，全面篩查“三個重點群體”，並作為人員、車輛出入小區的通行證，強化了返（赴）蓉人員和車輛的管控，提高了疫情防控排查工作效率。
三是寫好3封信（書），深入動員。認真撰寫併發放《致全體村（居）民朋友的一封信》《返（赴）蓉居民疫情防控告知書》《倡議書》20萬餘份，並積極通過入口張貼、網絡推送等方式發動居民群眾據實填報自己的行程、認真落實居家隔離等，共摸排出湖北省赴（返）轄區人員共計637人，凝聚起了全民共御疫情的強大合力。
3、同安街道“八陣圖”構建疫情防控體系
一是擺好黨員帶頭三個“先鋒陣”。 以街道黨工委為核心，帶領骨幹黨員、群眾、凝聚社會組織及志願者，構建起了街道黨工委總抓、村（社區）支撐、院落佈防的網格防控格局。
二是擺好外來人員防範三個“關口陣”。街道將陣地防範作為工作重點，實行三道“防火牆”（正大門“防火牆”、院落門禁“防火牆”、菜市場“防火牆”），實行“三必查、一登記”（查外來牌照車輛、查與重災疫區接觸史、查體溫，登記姓名和聯繫方式）。
三是擺好主動出擊一個“摸排陣”。各工作小組主動入戶，全面摸排武漢及外省來蓉人員、本地近日外出後返鄉人員、有一定症狀基礎人員等特殊信息。
四是擺好樓棟管控一個“突擊陣”。充分調動各社區團隊力量，進行統一整編，統籌整合為“情報收集隊”“民兵巡邏隊”“聚商聯盟隊”“疫情宣傳隊”，分派到每個樓棟，規範建設各支隊伍，實行“五個有”工作模式（有隊長指揮、有黨員帶頭、有明確目標、有任務分工、有工作制度）。
4、柏合街道“兩卡三包”築牢疫情阻擊防線
一是實行“兩卡”管控。即設路卡、發門卡。農村地區的村（社區）設置路卡28個，針對外區（縣）、外鄉鎮進入本村的車輛全部進行檢查登記、測體溫。對健身步道、三百梯、天公山、龍椅山等遊客眾多的路口進行勸返。在52個城市小區實施人員登記制，人員和車輛必須憑卡出入。
二是落實“三包”責任。實現街道領導、村（社區）書記、村（社區）兩委、骨幹人員四級聯動，落實領導包片、兩委包小區、骨幹包樓棟包企業。400餘名機關、區級機關下沉人員全部深入到村（社區）一線，長遠、東山、黎明3個重點城市社區每個組落實3名以上班子成員帶隊，對人員全面摸排登記。各村（社區）兩委人員對小區包片負責，對商住小區關閉多餘通道，實行車輛人員單循環，對“三無”小區扎口子，落實人員管控；各小組長、樓棟長、議事代表以及700餘名志願者等骨幹人員包樓棟、包企業，以樓棟建立微信群，宣傳普及健康知識，每天“接龍”報情況。按社區建立企業微信群，宣傳復工要求，幫助復工企業解決購買酒精、消毒藥等問題，截至2月4日，工業企業復工47家。
5、洪安鎮創新“六個一線”工作體系助力疫情防控
一是領導在一線指揮。由鎮黨政班子成員擔任13個疫情防控一線指揮站站長，每日到屬地村（社區）前線指揮部組織召開疫情防控調度會，集中研判防疫形勢、擬定防控措施、部署當前任務、推動工作落實。
二是幹部在一線攻堅。抽調212名優秀黨員、年輕骨幹、後備幹部、社會工作者等至疫情防控最前沿，集中力量深入重點企業、院落樓棟、重要幹道卡點開展巡迴排查。
三是防線在一線築牢。一線指揮站積極整合“基礎網格和行業網格”雙格力量，大力發揮群防群控作用，全覆蓋開展“三類人群”排查，確保不漏“一戶一人”，切實做到外防輸入、內防擴散。
四是問題在一線解決。一線指揮站針對點多面廣、物資緊缺、人員素能不專、春節人員密集等現實問題，積極統籌協調，多方爭取資源，發放口罩等各類物資，分層分類開展疫情防控素能培訓，勸關（停）各類人員聚集場所。
五是力量在一線凝聚。一線指揮站積極整合聯動區級、鎮級、村（社區）、黨員幹部四個層級的作用，發動黨員義工、社區志願者、鄉賢人士近200餘人加入疫情防控宣傳隊伍。
六是作風在一線錘鍊。一線指揮站主動“白+黑”“8+4”在崗在位不停歇，真正用疫情防控的效果來考察、識別、評價、使用幹部，確保幹部作風乾部能力在實踐中淬鍊鍛造。
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