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學習，培訓，day by day
不斷的通過分享經驗，案例，總結各人成功的技巧，融會貫通
一句話概括不了
首先沒娃之前，我也是業績平平，工作裡，領導叫我幹啥我就幹啥，工作之外的業餘上也是刷劇，朋友圈，逛街，聚會，購街 和 淘寶。受小年輕們的影響，每天第一件事情就是賺淘積分，因為這樣可以積攢到一定積分換很超值商品。
是什麼讓我開始有覺悟改變？
是什麼讓我能連續幾年一直保持銷售冠軍？帶團隊？
堅持一顆學習進步的心
產後開始了工作，因為是新行業，需要新的積累，專注和學習，以往一切清零從新開始學習，學習身邊所有人的優點。印象最深的一次拓展活動。
拓展公司的指導員，首先整個團隊暖場活動，分成3個組，制定規則，不給團隊一分錢，給了團隊塑料玫瑰花籃，沒有一分錢如何在深圳生存。所有手機上交，留一部拓展公司發的手機錄像，讓陌生人為你錄視頻加油打氣 。
因為離商業區比較遠，第一個要解決的是交通問題。好說歹說讓我們這個小團隊免費坐了公交車幾站，後來步行。產後的幾個月腰特別疼，但是憑著不能拉後腿的信念堅持下來了。一路走來，完成錄視頻的任務。
到了吃飯的時間，因為沒錢，只能找各種能免費贊助的地方吃飯，問了幾十家吧，都拒絕了，最後一個湘菜店的老闆同意了。很感恩我們吃到了大餐。最後合影。 考慮到賺錢，因為沒什麼東西抵押，剛好我們團隊裡的老闆娘實在走不動了，就押她在玩具店裡，我們拿了玩具店裡的玩具去商場裡銷售。 因為團隊裡很多人並不是業務團隊的，有工程師。 他們試了幾次被拒絕後，開始失去信心。我開始鼓勵他們，他們依舊在堅持。雖然沒賣出去。。我和我們公司的人事 兩個人開始成為銷售玩具的主力，一個展示玩具，我就開始遊說推銷。成果很喜人。回集合的地點的路上，我們繼續發揚堅持完成任務的精髓，免費坐上了TAXI，真正做到了免費出行，免費吃飯還賺了100多元錢。毫無懸念的我們這組成了第一名。最後總結大會的時候，已經忘卻了指導員怎麼教育我們的話語，但是親身經歷過，才知道其中的不容易。
沒有什麼做不到，只要你想去做，你堅持，沒有什麼做不到！
全球有過統計：人一生最後悔 第一名 92%的人後悔年輕時不夠努力
為什麼不努力一把，為什麼一定要到老了才後悔年輕時不夠努力？
因為享受到了，完成目標後的滿足感，相信你也可以。不要給自己藉口。
你可以活出你想要的人生.
1.制定總目標 ，月目標 貼在床頭
早上給一天列TO DO list
告訴自己無論如何一定要完成的事是哪一件或兩件。做完一件√一件，會有完成小目標的自豪感
2.利用上下班的時間學習，充分利用碎片化的時間
對深圳的上班族來說這段時間能利用起來。可以聽書、（喜馬拉雅，很多聽書軟件）聽英語
3.主動性和創造性，多留心，多學習，多反思
工作的時候想想，這不是我的打工，是我的公司，換位思考，如果我是老闆，我要怎麼做。 曾經我在公司有宣我的理想，是能用我給公司帶來的價值給老闆換個豪車，幾年後，我做到了。曾經因為各種辦法為老闆省錢，為老闆賺錢，這樣的員工老闆不喜歡嗎？面對客戶，我一直會換位思考，如果我就是客戶，這個業務我該怎麼談，我怎麼能為客戶節省產品的單價，怎麼比價運費。
所以我一直是銷冠。也是那個讓老闆賺錢的業務！也是讓放心的員工，凡事多幫老闆想想!
有作為老闆的思維
4.多增加學習大腦投資，培訓。
曾經一個採訪北大的街頭採訪，問考進了清華大學，覺得自己是不是特別牛？學子回答：不，因為我進來了，是全北京第一名考進來的。身邊太多大佬了。讓我更想努力進步、
去年的國慶10-3日，因為我弟弟在北京，我就去北京清華和北大走了一圈，自習室燈火通明。是啊，優秀的人更努力。
所以一個好的環境，身邊都是優秀的人，你在那個氛圍下，逼著自己的成長。
5. 專注 埋頭工作，專注工作時間。
不要理會別人怎麼說，埋頭好好工作，工作是你的好朋友，在工作中，不斷地學習，保持和時代的統一步伐，不斷進步永不被淘汰，永遠美麗。
6. JUST DO IT!
任何書，知識分享，真的一定要轉換成自己
Z外貿說
這個問題感覺提的挺好的。我們聽過管理創新、產品創新、技術創新，但銷售創新似乎聽得不多。
雖然簡短，但是把基本的角色、場景和目標都說完了。感覺特別贊，說明是個思考者。
角色：銷售員；場景：守規則；目標：銷售創新。
實際看到這個問題的時候，感覺簡單，但實際特別難。
為什麼呢？
因為在企業裡，實際上提“創新”二字是有些忌諱的，像一條“潛規則”。
就像在說，現在的都沒做好，還跟我提創新？
講到銷售創新，我首先就想到了兩個故事：
故事一：
馬雲最痛恨的一個銷售培訓案例是什麼呢？
馬雲說：他有一天聽到了一個培訓老師講的是，如何把木梳賣個和尚。當時馬雲聽到後，馬上就把這個人開除了。這是有采訪為正的。
我們先想一下。再看第二個故事：
還有個故事經常也被拿出來做銷售員培訓：
說兩個銷售員到了一個島上來賣鞋。一個人來到島上後，看到島上的人都光腳，他覺得這個怎麼可能有市場，於是走了；另一個人看到後，覺得這是個非常龐大的市場，於是留下來後，產品也開始大賣。
實際兩個故事殊途同歸，講的是銷售逆向思維，銷售創新。
銷售是怎麼發展的
如果談創新，就得看看銷售的發展歷程是什麼樣的。
1、銷售起源：1902年，哈佛大學教授赫杰特，提出分銷與廣告；
2、雛形階段：針對農產品，設計出集中、儲藏、財務、承擔風險、標準化、推銷和運輸流程。認為推銷是創造需求的觀點；
3、形成期：提出了進行研究的幾種方法；
4、導向時期：第三次技術革命，由於供大於求，這個時候發展了“定位”理論，以追求市場細分；
5、長遠利益階段：企業開始以消費者滿意以及消費者和社會公眾的長期福利作為企業的根本目的和責任，提倡企業社會責任。
6、再發展：互聯網信息時代，以“客戶為中心”的銷售思想，通過互聯網的途徑去發展，但是沒有改變實際內涵。依然是產品、價格、分銷、促銷、政治力和公共關係。
技術革命的交接點與未來
從最基本的銷售模式來說，不管用什麼方式已經談不上本質上的創新。
比如，我們曾經認為網站是一種創新，但是大量的湧入之後，讓自己的網站很難曝光；
就產生了競價推廣，也一直延續到了今天，還有大量企業在用；
微信興起後，圍繞著微信生態進行創新，這個時候出現了內容營銷的概念，也開始發展了朋友圈營銷，發展一個畸形就是“傳銷”變到了網上。
隨著智能和信息技術的發展，又把電視購物的推銷的方式發展到了“直播帶貨”。
這些都不能稱作創新，只是說將形式有所改變。
如果說，要做別人公司有，自己公司沒有的“創新”，那當前的就那麼幾種形式。
我們正處於交接點時期，想一想，倒是對我們還是有一定價值的。
然而，第四次工業革命是一定會來的。人工智能、機器人技術、物聯網、自動駕駛汽車、3D打印、區塊鏈、生物技術等新科技，主張這些技術彙集在一起，構成了“第四次工業革命”。
新技術對商業的供給方和需求方都造成衝擊，擁有一個將消費者彙集起來的平臺遠好於擁有基礎資產。比如說，滴滴本身並不擁有車輛；微信、頭條、百度沒有創造任何內容；阿里巴巴沒有庫存；華為、蘋果本身並不生產手機。
而平臺的產生，一定會幹掉中間環節。比如分銷，比如渠道。
也就是說買雞蛋，我不需要找超市了，直接供應鏈系統就可以完成整個計算過程。
所以，從平臺的概念延伸到我們個人，我們作為獨立的個體人，我們沒有資產，沒有內容，沒有庫存，我們能不能成為一個個人平臺？
我覺得是有可能的。
未來傳播方式將會有巨大躍升，而我們要做的就是打造個人的IP，去儘可能的連接才可能會有創新，而作為公司主體，也是一樣。
我是@可知在線
專注職場倫理分析與解讀
即便身在生活，也要做理想的臥底
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可知在線
站在企業角度傳統銷售規則大於創新，但是也要基於行業和產品屬性決定，就現行市場環境不創新就面臨淘汰，其結果只是時間問題。站在銷售管理者的角度在保證公司客戶利益的情況下，勇於發掘拓展新的銷售模式適應新的市場環境，都是利於個人的職業發展。畢竟做老闆才是銷售的終極目標。
Ss策馬揚歌
記住:做銷售創新不是目的，業績才是目的。
你的目標是提升業績。而不是創新。
創新只是在你提升業績過程當中採取的方法。
沒有規定說不創新就沒有業績。也不是創新的，就一定有業績。
把焦點從創新移到提升業績上。看看競爭對手怎麼做的，可以借鑑
我最開始在電腦城賣電腦的時候。把其他的同行都跑了一遍。
有的買電腦能送各種東西。
然後我就對我的開公司的客戶說我們買一臺電腦，能送一臺打印機。
客戶很開心，買了十幾臺。
這算創新嗎？
不重要。
業績才是核心。
你要創新也行。
把打印機換成其他的東西就好啦。
獵頭話歌
任何行業，任何崗位都需要創新，需要另闢蹊徑，這是毋庸置疑的！現在市場競爭十分激烈，不動腦筋的銷售人員，已經很難做出突破性成績了。如何規劃市場，發掘潛在信息，公關客戶，簽訂執行合同，售後服務，回訪，保持客情維護。每一個環節都需要做出自己的差異化。如果跟別人的方式方法都一致，那為什麼選擇你呢？需要的創新就是把銷售工作當做事業做，融入到自己的生活中。專業，職業，服務
不支持的名字
一定要有自己的思維方式
一定要有毅力和自信
藉助前人的教訓來實踐自己創新
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七年之癢59709136
墨守成規很難成功，一定要勇於創新。
- 勇氣自信很重要
- 轉換思路多思考
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音與經
做為一位銷售員，第一就是做好銷售，待遇才會高，創新就向一流的公司學習創新的話語，就銷售行業裡的專業術語。
