小冷說熱事
我認為應該取消物業管理，改為社區居委會和業主委員會聯合管理，發揮小區退離休黨員為民服務的積極性，充分發揮業主當家作主的全民民主管理形式。發揚我為人人，人人為我的互幫互助的思想，樹立小區是我家，人人要愛它的無私奉獻精神。取消了物業管理，提高了業主的主人翁精神，也增強了居委會對管理小區的責任性，減少了物業和居委的推諉發生。
古稀之年談觀點
取消物業，實行居民自治，我十分贊同，我們小區實際上已經實行兩年了，兩年來也沒發生過什麼大事。沒有物業的日子裡，太陽依然早出晚歸，天塌不下來。
回想10年來有物業管理的日子，一次次被物業管理坑慘了，受盡種種折磨，刁難，真正體會到了房奴的滋味。
為了住自己的房子🏠，我還跟物業管理人員拍過桌子。兩年前，我們單元的水管漏水了，通知物業公司，叫他們幫忙維修，連續說了兩個星期都沒有回應，12家人漏了400多噸水。我們只好提出自己請人來維修，物業公司說只能由他們請的人維修，一聽報價是我們自己找的那家的3倍。我們堅決不要，最後物業公司提出要自己修也可以，要交8000元保證金。我們自己修自己的水管，要向你保證什麼？最後，我們不交錢，我們自己買材料請人來換，物業公司就堵在大門口不准我們拉材料進來，我一怒之下差點跟他們打起來了……物業公司無奈的放我們的材料進來，換了幾根水管，總價沒超過5000元。這樣的物業管理要它何用？
這家公司在合同沒到期之前3個月就捲款跑路了。小區只好自己自治，自己打掃衛生，自己收繳水電費，自己維持治安。兩年來，自己的事情自己做，大家相安無事。
春哥1
現在的物業錢字當頭，業主錢要交，物業事可以不管，舉個例，我小區露天停車，自個找地方停，有的腐朽樹枝在大風雨天砸在車上，劃痕很多，和物業溝通，對方說我們怎麼能管到天上呢？那請問下，腐朽樹枝平時怎麼不處理呢？物業費收了總得做點事吧。
用戶1675218634313
我認為「同意」有些物業公司做的確實不盡人意，亂收費、不做為、經常和業主產生矛盾。象這種物業應該取消。一個好的物業公司應該處處為業主著想，應該人性化、科學化、精細化、透明化及小區的安全化的工作太度來經營物業管理，只有這樣才能得到業主的認可和支持，才能跟業主和諧相處。
順其自然土申
完全贊成，現在的物業不是為業主服務，而是業主的領導，他們收了業主的錢，除了請幾個保潔員.再請兩個保安裝裝樣子，小區公攤成了他們賺錢的地盤。保安歐打業主的事不足為奇，他們有權停業主水電，這樣的物管有何用？
無同名1
我認為「同意」
對於小區物業的管理，相信大家都比較關注，其實小區管理的話，大家還是要了解一下，尤其是瞭解下居民自治的事宜。若小區取消物業，實行居民自治的話可以嗎？答案就在這裡了。
對於小區的管理相信大家都是比較關注的，物業管理是小區很重要的事情，但是如今很多小區經常會出現業主和物業起矛盾的情況。所以有不少的小區就會出現取消物業的考慮和打算想要實行居民自治的情況，那麼取消物業實行居民自治可行嗎？針對這個問題，下面我們來了解一下相關知識吧。

一、取消物業實行居民自治可行嗎？
我們說一說小區物業管理的話題，最近有兩個小區成了焦點，先說來自山西太原的小區，它的物業費特便宜，每個月每平米只要四毛五。那為什麼這麼便宜呢？這事情，得從幾年前說起，當時這小區也是由物業公司來管理。但是物業公司不負責任，導致小區環境變壞，髒亂差，而且安保工作也不到位，於是業主們拒交物業費。最後物業公司做不下去了，跑了。
後來個小區成立了業主委員會，由業主委員會來管理物業。在經過調查後，業委會把物業費定為每平米四毛五，一直到今天都沒有漲過價。這個小區被業委會管理的，都是井然有序，不僅道路乾淨，車輛整齊，而且原先被小廣告佔領的樓道變得乾淨了，漂亮了，成了文化牆。另外有居民因生活困難而交不了物業費，業委會還幫忙墊付，讓人感到很暖心。
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我們再來說一說另外一個小區，它是位於湖南長沙，去年給業主發放了190萬的年終福利。這190萬都是小區去年掙的公共收益和物業費的結餘，和太原那個小區一樣，也是幾年前由物業公司來管理，同樣也是管的太差，於是這個小區的業主聯合起來趕走了物業公司，自個成立了業委會，自行來管理物業。業委會剛接手，那物業的賬上是一分錢沒有啊，但是經過這幾年的經營，不僅小區環境越來越好，而且每年到了年底，每一位業主都能領到一些 “年終福利”，你看這兩個小區，真讓人羨慕。
有人就建議像這樣的“物業自治”，那也是一種不錯的模式，相關部門能不能推廣。然而有專家就說，對這個建議應當緩一緩，要從長計議。要知道，並不是所有物業自治的案例，都像這兩個小區做得那麼好，也有很多失敗的。另外物業自治存在一些弊端，比如因為缺少專業化的管理，維修服務水平很難跟得上。還有業委會聘請的管理人員購買社保、醫保等等問題怎麼解決，這些人員一旦在工作當中發生意外，就會產生麻煩，業主就跟著一塊要承擔相關的責任。
不過話說回來，人們之所以關注到太原和長沙這兩小區，也說明有不少專業的物業公司做的不專業，讓業主不滿，應該自我檢討。咱們就希望這兩個小區能夠讓更多的物業公司找到差距，提升管理能力，提高服務水平。

二、物業管理職責是什麼？
1、參照國家相關規定對小區房屋安全與質量的管理、對房屋維修技術的管理以及對房屋維修施工的管理;通過房屋及設備、設施的修繕延長房屋及設備、設施的使用年限，減少自然淘汰。充分發揮房屋及設備的效用，做到維護產權人、使用人的合法權益。
2、對小區的排水設備、燃氣設備、供暖設備和通風設備、電氣設備等進行檢查維護;確保小區業主的人身安全、財產安全;進行供水、供電、供氣、供熱、郵電、通訊等市政設施的委託管理，包括代收代交有關費用。
3、根據相關法規對小區的環境進行管理，使其達到國家規定的標準，具體包括汙染防治、環境保潔、環境綠化等;制定和實施管區內的綠化管理條例，為產權人、使用人提供一個溫馨、優雅的生活環境。

三、買房後裝修房屋的技巧有哪些？
1、承重牆，顧名思義，指的是承受著整個房屋重量的牆體。它的重要性不言而喻，當然不能隨意拆改。如果隨意地改動承重牆，就會對整個房屋的結構造成破壞，很可能會造成牆體的變形、開裂等現象，更嚴重的，還存在著房屋倒塌的風險。因此，承重牆千萬不要亂拆。
2、地面和櫃子水平垂直，嵌入式衣櫃或其他一些嵌入牆體的櫃子好處不少，既增大了櫃子內部的空間，又顯得櫃體簡潔、大方。應注意安放櫃子的地面和櫃子側面的牆體必須水平和垂直。否則，等安裝櫃子的時候，會很難處理縫隙，勉強填補縫隙，視覺就有扭曲，顯得很粗糙，工藝不精細，效果就會大打折扣。

3、家裝中需注意樓房地面不要全部鋪裝大理石。大理石比地板磚和木地板的重量要高出幾十倍，如果樓面上鋪著一層厚厚大理石，加之客廳和廚房是傢俱擺放集中的地方，使得樓板的每平方米所承受的荷載超出原建築設計時的樓板負荷力，存在很大的安全隱患。
對物業管理相信大家要注意的事情還是比較多的，平時也要學會和物業和平相處，做好基本工作的處理。以上就是關於取消物業實行居民自治可行嗎的相關介紹，大家平時可以多瞭解一些相關的細節，也希望物業公司能夠起到相關的管理職能。
火鍋職業經理人
理論上我完全支持，但這不現實的，居民自己管理，就會產生新的管理者，其實也是7雜8雜的熱心居民參與，時間長了就會同業主產生新的矛盾了，再說如何叫費，誰來收費，有資格收費嗎，成立公司嗎？這些都不是業主自己能做的。部分業主不交費以什麼的甲方立場告到法院，房屋維修，設備維修怎麼樣以管理者的主體去申請維修基金………這些多了去了。自己去想吧。
雨夜行路914
現實的封閉小區，大多都有(物業公司)也就是，開發商指定的小區“管理人員”。這樣的物業公司，都是以“營業型，營利”型為目地的商業行為。他們靠收取業主的“物業費”開支撐運營。換句話說，也就是業主養活他們。一個是“管理者。”一個是“被管理者。”久而久之，各種矛盾就層出不窮。撤銷物業？解散無業，的呼聲越來越高？現實不少的城市小區，確實存在這樣那樣的矛盾。有的還特別突出！就我在的小區(1999年開發)入住20年了，最初的(開發商指定的)物業只免強地維持了9年。到2008年不得不解體。然後，小區的業主自發的，選舉由業主自己出頭管理的(業委會)社區領導出頭監管。到現在已經運轉了11年了。業主們反映良好。他們只是象徵性的收取業主們的少量的費用，(每平米0.55/月)用於顧工。(保安，環衛工)。我覺得，這樣的管理方式，可鑑。
手機用戶71040732076
我認為「同意」
社區只要有200戶以上，500個以上常住人口即可成立一家社區服務公司【社區服務中心】，股東2-20個。
經營範圍:(參考)
投資社區便利店，家政服務，車輛租賃、素食廚房、社區金融、適時接管常規物管、房產中介、社區教育、養老等社區保姆式服務，並植入國家動員與防災減災聯動機制，深度挖掘社區商業價值(供給側)，打造綜合型社區服務中心。
退役軍人創業首選，共建和諧社會[抱拳]
【人聯網】 思維
物業資源眾籌
小區管理 物業公司其實只是箇中一個方法而已 大家應該不斷的探索小區的管理模式，最終的結果是以居民滿意，小區美化宜居，安全個性，如果小區物業公司，擺不正自己的位置，根據物業有關法律，業主有權利更換物業，或者進行自治，自治可以參照聯合國的模式，選出單數的業主來執行常任管理崗位，其他業主作為非常任理事來進行管理，以樓棟為單位一個集體 樓棟長，等等 方法很多 並不侷限於只有用物業公司來替我們管理小區
