餘生漫漫且珍惜
【筆桿子創業】觀點：職場中有句名言叫“『工作是本分，升職是情分，加薪是油分』”，意思是工作是你應該幹得，不分啥重活還是輕活；升職是靠關係支撐的，哪有該誰不該誰；加薪是由領導定的，看你順眼、喜歡你就能加薪，哪有什麼輪誰不輪誰。作為員工，『認真工作』就是你的責任，領導將重要任務交由你來承擔，是覺得你有這樣的能力來完成工作，但是升職加薪看得是一名員工的『綜合價值』，具體包括業務能力、管理能力、社交能力、創新能力，只要員工圍繞這四個分支來提升自己、強化自己，員工離升職加薪也就不遠了。
我曾經寫過一篇文章，專門分析員工如何才能快速提拔和加薪，裡面講到了五方面的因素，可以作為職場類似問題的標準教材來使用：
01
勤奮的員工領導很喜歡
職場中，員工有一種“懶惰心理”：你不動，我也不會動；你不幹，我也不多幹。只怕自己比別人幹得多，只怕自己給領導多幹了，覺得自己吃虧了。
其實，只要領導喜歡一名員工，那麼這名員工應該不會吃虧。只要員工做到三點：手勤、眼勤、腳勤，不怕多幹一點活，眼裡總有幹不完的活，善於瞅準時機給領導多跑腿，這樣的員工領導通常會多考慮一些，好事情自然就會想到他們 。
很多員工都想不通一個道理：職場中打拼，是給自己幹，還是給領導幹，大多數人都認為是給領導幹，可本質上員工其實在給自己幹，雖然領導給你付薪酬，但是你學到的本領和能力，是給領導學的嗎？肯定不是!
02
嘴牢的員工領導很信任
職場忌諱的就是小道消息、不實傳言和流言蜚語，因為它就像職場“瘟疫”一般，會導致整個公司的員工人心不穩，不利於凝聚力。
而且，能夠把住嘴門的員工，往往都是比較穩重、踏實和讓人放心的員工，畢竟領導也有私事，也有不能在臺面上講和做的事情，這時領導就要尋找一些嘴牢的員工，巽宅一些能夠為自己辦事的員工。
一位員工如果能夠為領導辦理個人私事，無疑，這麼員工一定是領導看重和信任的員工，提拔升遷時，領導往往也是會先考慮這類員工。
03
知禮的員工領導很欣賞
員工也是個人，一個人懂不懂禮、知不知禮，領導往往都會看在眼裡、記在心裡。無論員工能力是不是出眾、工作是不是敬業，只要員工是一名知禮節、懂尊卑、知敬畏的員工，領導在內心其實都是欣賞的。
職場中典型的、常見的現象往往有以下幾類：一是進出電梯，知不知道自己該做什麼，能不能做對？二是單位同事和領導聚餐，知不知道自己該怎麼照顧到領導的臉面和情緒、愛好和品味？三是上級領導來檢查，知不知道自己該怎麼接待？四是與領導偶爾碰面，知不知道自己該如何打招呼？等等，職場中的禮節需要在方方面面彰顯出來，你覺得你自己能夠做到幾分？你對自己滿意否？
可以肯定地將：一個懂得職場禮儀的員工，領導其實在內心是很佩服你、認可你和欣賞你的，這樣的員工領導其實才是由內而外看重的。
04
不張揚的員工領導很待見
我國的傳統文化早就講過：槍打出頭鳥。什麼“木秀於林，風必催之”之類的話，早就告誡我們：做人不要張揚，低調才有好處。
職場中為什麼有的員工經常會遭人嫉妒，遭人背後打小報告，被人有意無意排擠，原因就是做事太高調、做人太張揚。其實，這樣的員工，領導也不待見，因為員工氣場強大了，就顯得領導的能力有點弱了，領導自然而然就會有意無意會壓制這樣的員工。
一言以蔽之，張揚的員工有點像“主弱臣強”的現狀，不僅領導不待見，會找機會壓制你；領導也會看不慣，覺得風頭都讓你一個人出了，我們都是“蔫菜”啊！
05
大度的員工領導很看重
心胸大度，是職場中領導很看重的一面。自古以來，我們就說：“宰相肚裡能撐船。”揭示的道理就是說：一個人的能力越強，他的心胸也就越大。所以，職場中“小心眼”的員工往往走不遠。
領導為什麼看重這類員工？就是因為心胸寬廣的員工，能夠扛得住事，能夠在關鍵時刻擔當重任，能夠臨危不懼，領導很需要這樣的員工。所以，領導的左臂右膀一般都是這樣的員工。
另外，心胸大的員工也都陽光、包容、大氣，能夠影響周邊同事，營造積極的工作氛圍，具有一定的管理能力。
而小心眼的員工，往往心胸都比較狹窄，經常會導致同事之間的關係緊張，不利於工作的開展，也不利於內部團結。即使有時領導批評兩句，這類員工也會記恨在心，長期下去，自然會讓領導越來越遠離你。
06
總結
一位員工，如果你覺得你工作很認真，領導會將很多關鍵任務交由你做，就覺得升遷加薪的人應該是你，那你就大錯特錯了。升遷加薪的因素除了努力工作，還要勤快、嘴牢、知禮、不張揚和大度。只有這樣，升遷加薪才會離你越來越近。
—END—
我是【筆桿子創業】，以我11年的職場經驗，為你提供力所能及的幫助和指導，希望【關注】，點贊、轉發，評論交流！
職場筆桿子創業
你只會幹活，不懂得談判，領導當然樂得坐享其成，只讓你幹活、不給你好處了。
至於說提出辭職以後，領導表示不理解，那八成是他覺得對你已經挺好的了（對你的態度），還認為已經夠培養你的了（重要的工作“只”給你幹）。
這個不能怪領導，只能說自己對職場的有些事不瞭解。
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要明白領導的心聲
不要認為幹了領導就會看到，然後領導會知道你的好，然後“主動地”為你加薪提職。
這是有點困難的，除非你們是血親關係，或者單位等著你來拯救，否則，領導一般是“看不見”的。
當然，準確來說，領導不是“看不見”，而是“故作眼瞎”。
領導知道，你之所以願意幹、努力幹，是因為你想加薪、想提職，這個他很明白。
他也知道，只要抓住你的這個弱點，多多誇獎幾句，對你態度好一點，你就會拼命幹，而且會很負責任地幹——因為你想要前途嘛。
至於加薪、提職這些稀缺資源，領導認為，你“暫時還不具備這個條件”：
暫時還能忽悠得住；
暫時還傻乎乎的，還沒明白事呢；
暫時他應該還是會加油乾的；
暫時他應該不會走的；
暫時......
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要會幹，還要會談
明白了“領導的心聲”，就會明白自己的弱點在哪裡，就會知道這麼埋頭苦幹下去，不但得不到好處，弄不好還會弄個卸磨殺驢的結局——
如果你把事情做到很好，你的重要性永遠顯不出來；
如果你總是當老黃牛，最終逃不過累死之後再被吃掉的命運；
如果你的重要性被取代，馬上就會被踢走。
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幹工作，一定要會“幹”
就跟扁鵲他哥幾個看病一樣，越是把問題提前解決、不讓單位有任何麻煩，他就越“無能”；越是能救單位於水火，重要性才越明顯。
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要“會談”
談，就是談判，就是想辦法讓領導“甘心情願”地為你謀好處，如加薪、提職。
當然，前提是別用讓人不愉快的方式，比如撂挑子、搞威脅什麼的，那不但目的達不到，以前的成績還會被清空。
在適合的時機，或明或暗地提出要求；
平時領導情緒不錯的時候，暗示或明示；
有意無意地提提同業其他單位的薪酬；
等等。
...
總之，就是經常地提提、說說，暗示暗示、明說明說，讓領導知道你的訴求，也明白你其實挺聰明。
當然，提的同時，一定要保持旺盛的工作熱情，不要動不動耍情緒。
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要明白“領導的難處”
單位人員眾多，關係平衡不好，容易軍心動搖，產生磨洋工、跑路、搗亂等情形，一旦亂起來，就不好收拾了。
人人都昐著加薪、提職，領導心裡很明白，但預算有限、位置有限，他永遠都滿足不了所有人。
他也不能輕易地就給誰加薪、提職，把手裡的王牌發出去了，還怎麼控制人。就跟養貓的人手裡的“小魚乾”一樣，貓要是已經把魚吃了，就不會搭理他了，別的貓也不會過來了。
所以，領導不到萬不得已，是不會主動搞升職加薪這種事的。
如果想升職加薪，就要充分地理解這一點，並分析領導的弱點、單位的弱點，瞅準時機，必能事倍功半。
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如果要是整天死幹，然後聽幾句好話就表示吃飽了，那在這個單位，好處永遠落不到你頭上。
也許雜談
在工作中埋頭苦幹並不一定能得到你想要的回報，可能你正陷入到一種“能力陷阱”的困境之中。
我有一個朋友在機關中從事文字材料工作，公認的文字能力強，領悟能力高，政策把握準。單位兒的總結以及發言都是由他執筆，領導也十分器重他。可就是這樣一個能力強的人，在文字崗位上一做就是十來年。每任領導和下任領導交接時，都會提到一句話，小王的水平高，是個人才。當然這個人才也確實成了領導離不開的角色，但年復一年日復一日身邊的同事升職的升職，調崗的調崗，只有他紋絲不動。為什麼這樣呢，他百思不得其解，能力強競成了升職的障礙。
事實確實如此，能力強會成為你在職場上的優勢，也可能成為你深陷泥潭的陷阱。你越擅長做的就越多，做的越多效果也就越好，當然你離成功轉換跑道也就越遠。
另一方面，要想真正成功，你不僅僅要琢磨事，也要琢磨人。不僅要成為一個聽話的手下，更要成為領導的參謀。想要成功不僅要埋頭做事，更要抬頭看人。
機關工作實用技能
怒我直言，你還是太年輕，看得不夠長遠。
對於職場新人來說，有質量的職場經驗，才是最寶貴的財富。領導總把重要任務交給你做，升職加薪卻沒有你，你心裡有點委屈，是很正常的。但是換個角度想，領導讓你做核心工作，在就是“變相”地為你升職加薪，因為他在逼著你快速成長。
一、職場生涯會很長，不必過分計較一時得失。
如果把職業生涯比作田徑比賽，那麼它絕不是200米短跑，而是一場42.195公里的馬拉松。
現在法定的退休年齡為，男性60週歲，女性55週歲。隨著人們生活水平的提高，到2045年，退休年齡會延遲到65週歲。如果你大學本科畢業，參加工作應該是22歲左右，這期間有40多年的工作時間。
從這個角度講，一兩年內混得好不好，有沒有升職加薪，完全決定不了什麼。
以我為例。我大學畢業第一份正式工作1500，而我很多同學都4、5千。我工資那麼低，是因為自己選了和自己專業不搭邊、但成長速度很快的諮詢行業。用了不到3年時間，我工資就能達到7、8千了，而我那些同學卻幾乎沒怎麼漲薪。
小結：馬拉松比賽中，合理分配自己的體力，及時補充能量和水分，要比“開始跑得快”更重要。
二、重要工作，是檢驗你真正實力的試金石。
一個公司或者一個部門，工作有很多種：有的簡單，有的複雜；有的容易，有的困難。
重要的工作，往往復雜而困難，更能檢驗一個人的真實水平。
做好這些工作，你需要更多的技能，需要和更多的人協作。在這個過程中，你的專業水平和與人打交道的能力，都會得到快速的提升。
有了實力，就有了職場中的通行證，升職加薪是早晚的事情。這個公司不給機會，大不了換個公司。“此處不留爺，自有留爺處”。
就像你在問題描述中所說，你不續簽合同，經理馬上就找你談話，問你是不是有什麼委屈。如果你是一個能力低下，可有可無的人，你覺得經理會這麼做嗎？
三、跳槽，才是升職加薪最快的途徑。
這句話，我本來不想說，因為怕誤導職場新人。但現實情況就是如此。
只有在管理正規的大公司，才會有明確的晉升管理體系。而在小公司工作，你能不能升職加薪，幾乎全憑領導的個人喜好。
制度管理企業，是制度說了算；人管理企業，是人說了算。如果你的領導是老闆，而且是在小公司，他自然希望給你支付最少的工資，讓你幹更多的工作。
有些企業老闆，你不主動提加薪，他真的永遠不會給你漲工資。
我一個哥哥，在某小公司工作幹了四五年。他人比較老實，能力不錯，也兢兢業業，工資卻一直都是5千。嫂子總是埋怨他工資低。後來我給他出主意，讓他在公司放風，要辭職不幹了。老闆馬上多給了10000的年終獎。
兩年多的時間，放口風辭職一次、口頭向老闆辭職一次、打辭職報告一次。通過這三次操作，他現在的月薪是11000。
不過注意一點，想通過跳槽來加薪升職，有一個前提條件：你得真的有能力。
總而言之，作為職場新人，要把眼光放長遠一些，學會算“總賬”。也就是說，看待問題，不但要關注現在，而且要關注未來。
劍心成長筆記
問題的出發點有所偏差，並不是工作做得多就必須要有升職加薪的回報。職場工作中，將任務交給有能力完成的人，是一名領導所應該具備的眼光與職能，與升職加薪並沒有多大關係。
埋頭苦幹是一種職場人普遍都有誤區。是金子總會發光，但自己將自己視為金子是最為愚蠢的行為。
自古以來，黃婆賣瓜自賣自誇的事情屢見不鮮。並不是說對自己的工作進行肯定是錯誤的，重點在於，他人的誇讚才是最準確最有用的。否則一個人如果真的認真，真的優秀的話，又怎麼會得不到提拔呢？又怎麼會得不到領導的指點呢？
一切與自身有關的異常事件，其根本原因都會出現在自己身上。
或許工作能力確實出眾，可當自賣自誇的意識出現的時候，這本身就是在意識上的一種缺點，如果不能及時改正這種缺點，並且從自身獲取到無法晉升的真正原因，那麼很可能在往後一年兩年十年當中，仍然止步不前。
升職加薪不光需要一個人工作能力出眾，還要有主動創造機會的意識。
能力確實是極其重要的方面。
可一旦能力過於突出，或者只專注於完成工作，從而忽視了身邊的其他因素，那麼就是一座工作機器而已，哪裡會有什麼晉升空間？
秋羨在這裡要說的是。
埋頭苦幹並不是升職加薪的硬性條件，它只不過是工作中每個人都必須要完成的事情，成績人人都會有，重要的是將它利用起來。
當一個人各個方面都是完美的，工作能力強，人際關係好，為人處世妙。那麼他所缺少的事情就是去主動的創造機會，機會是倚靠自己雙手掙來的。而不單單是用工作量換來的。領導巴不得手底下的員工多做一點活。
直到要辭職了才叫去談話，並且詢問是不是受了什麼委屈，其實領導心知肚明，只不過是才意識到你有這個野心想升職，試圖把你留下來等到下次有機會再進行提拔。
所以在職場工作中，能力出眾是一回事，還需要主動的去創造機會。
用所取得的成績，彰顯出自己的野心。
以上就是秋羨給題主的回答，不必去管他人是否如此，只要知道自身缺點在於何處，加以改進就不會犯下同樣的錯誤。凡事先看自身，將主動權掌握在自己手裡，就不用到處去問為什麼。
我是秋羨，十年職場經驗，專注為大家分析排解職場上的心理博弈，關注即可瞭解！
羨秋
這個需要辯證的看問題。
有些人適合做帥，有人適合當將。我們應該先從自身審視，自己究竟是將才還是帥才。
另外，領導把一個重要職位交付一個人必定是要從多方面綜合考慮的。不是所有任勞任怨的人都能夠做領導統領全局的。
當然，以上客觀分析都是建立在相對公平的前提下的，因為這個社會本來就是不公平的社會。很多付出得不到相應回報都是存在的。
雖然心有不甘，但是生活必須得有陽光，我們必須得從好的方面，積極的方面給自己注入正能量，因為越是抱怨的人，失去的會越多。
加薪是每個職場人都想擁有的，但如果自己確實對升職特別在意，我希望對此心存芥蒂和疑惑的人必須先從自身方面分析：
- 提升自己的領導力，領導力是對自身綜合能力有所要求的，它包括處事能力，分析判斷能力，抗壓能力，團隊協作能力。先判斷自己是否具備這些素質，如果沒有，怎樣鍛鍊自己擁有這樣的能力，都是自己需要考慮的。
- 提升自己的業務水平，決定自己職場生命長短的重點之一是自己的專業能力，在未有話語權之前，先讓自己成為一個具備專業能力的行內人。
- 分析自己的職場江湖，判斷自己的職場前景、發展潛力。如果自己身處一個勾心鬥角，派系劃分嚴重的江湖，自己可能就沒有出頭的可能性，再掙扎也無用了。
江湖險惡，也多姿多彩，自己屬於哪一種的，自己先搞清楚。先明白自己，才可能會明白形勢。如果自己一直稀裡糊塗，又好高騖遠，那自己就會越來越成為一個職場怨婦和loser。
凌君小松
很多人都是這樣，累死累活全是你，一到好處就跟你沒關係了，社會就是這樣，你在怎麼努力工作，倒頭來還是白乾，關係戶人傢什麼都不用幹，就嘴上說說，領導就是喜歡因為中國社會在流弊的人也比不上關係兩字，有關係你做什麼都好，沒關係你就忍忍吧，社會就是這樣。
我是一個無聊吃瓜群眾
我覺得你是不是沒有把你想升職加薪的想法讓你領導知道。你不說，領導當然以為你對目前的職位和薪水是滿意的，當領導每次把重要的任務分配給你，你都認真完成，但是不是完成了之後，你就再沒有下一步動作。
站在領導的角度，他當然是把公司的利益放在第一位，下屬沒有提升職加薪的事，他也是儘量不會主動去提。
但領導總是把重要的任務分配給你，說明他是認可你的工作能力的。既然認可，在你做出了一些成績後，可以主動去找領導談，要求升職加薪。所謂會哭的孩子有奶喝，就是這個道理。你總是默默無聞，默默承受，當然沒有人會管你的感受，知曉你的需求。當然這個前提是：如果你的領導是一個明事理的領導，你們之間只是缺乏了溝通。
如果你的領導是一個做人很差勁的領導，他就是喜歡欺負老實人，明知道你能力強，但就是不給你升職加薪，那就走吧，沒什麼好留戀的，自己能力在，哪裡都有安身之所，不和這樣的領導耗著，離開是他們的損失。
當然從另外一方面來說，也可能是領導覺得你的能力太強，怕你超過他，不願給你升職加薪。
不管是什麼原因，一份工作最重要的是做得開心，如果覺得不開心，升職加薪也不會快樂，相信自己的選擇，加油吧！
豆芽的小窩
首先應該說明的是這種狀況的人是小眾，大多數在重要崗位上成績突出員工能得到他們的應得。請關注領導對優秀員工評價標準和風格，不同領導差異較大，因為評價一個人的能力是綜合若干單向指標的集合。不同風格的領導給相同指標的加權不同，對員工一票否決的選擇也有差異。歷史上能打勝仗，會打仗的將軍不少，但是得不到應該得到的榮譽的事實證明，特點突出，弱項太弱造成正負抵消效果。桀驁不馴是職場個人發展過程中的魔鬼，過分珍惜自己的成績不能與他人分享成果會失去更多，不懂得與人溝通會失去支持你成長的營養。遇到這種狀況的人只要針對性的修正自己的弱項會進步很快。
老者141955336
大同小異，心塞中，幹好工作的同時，找機會跳槽
