河南阿雷
我想，這種問題，不是簡單意義上的受氣問題，而是反映了更深層次的社會問題。
以前的70後80後為了家庭，甘願忍受公司不合理制度的壓榨。面對無理要求加班，無理辱罵員工的各種現象，只能是睜一隻眼閉一隻眼。而現在則不同。得益於新媒體和大數據的發展，年輕人的觀念更加多元化，面對不合理的制度也勇於說‘‘不’’。相比之前的員工而言，90後乃至00後員工的確讓老闆更為頭疼。因為他們敢於表達自己的想法，敢於為了更好的生活去拼搏。從社會層面來說，這種現象是相當好的，反映了人思想的進步，有利於社會的發展。
因為事情的起因小編並不清楚，只能說，單純看問題來講，這個老闆很不明智。能夠成為老闆的人，應該基本都是心胸開闊，敢想敢做之人。老闆是公司的核心和領頭羊，如果不能正確看待員工，不能正確認識到員工的作用，那麼公司肯定走不長遠。要知道，公司的健康發展不僅僅是依靠高管在起作用，員工的地位和待遇也決定了公司能否正常運營。
小編以前也做過多份兼職，遇到過各種各樣的老闆。不得不說，那些真正具有親和力，能夠正確認識到員工作用的老闆，公司都極具活力；而那些只知道給員工施壓，沒有任何人文情懷的老闆，往往會在激烈的市場競爭中失去人心。公司要有制度，來規定每個職位的工作內容，但是也要有人文關懷，讓公司變得有血有肉。
但願以後可以有更多勇於對不合理說‘‘不’’的年輕人，只有自己尊重自己，只有自己更加強大，一系列制度才會更加完善！
四葉草愛國漫
職場三哥的看法：老闆說：你不幹有人幹。和辭職的員工說：誰願幹誰幹，我不幹了。這兩個方面其實是一種態度：非理性思維的情緒化態度。
為什麼這麼講，因為員工遞交辭職是和老闆解除僱傭關係的一次主動出擊。老闆是被動的接受。本來是制度化的一種手續操作。但是雙方都會過度解讀辭職的另外含義。
三哥來談談自己的幾個方面的看法和理解：
一，三哥聽到最多的是員工背後講：這個破工作，老子不幹了，誰願幹誰幹。這是員工面對工作壓力和困難還有低工資的一種正常心態。其實很多時候，這只是員工抱怨發牢騷的一種方式，並沒有真打算馬上辭職走人作為領導和老闆聽到員工背後這樣說，不必太計較在心，感覺被員工的不忠誠所傷害。
二，員工其實很單純的工作信念：打工謀生養活家人。不怕工作吃力受苦 就怕幹了累了掙的工資拿不到預期，或者比別人少。員工都不傻，大體知道自己崗位的工資待遇在行業裡的整體水平，他們會了解對比。
三，作為公司的最終受益人的老板，要擺正心態。請拋掉那些“你不幹，還有別人幹”，“少你一個我公司還不轉了”的情緒化心態。你的公司的每一個產品都是由員工的辛勤勞動付出所成。一個員工的辭職就是一份人心的失去。員工也是老闆的重要人脈資源，
四，開公司辦工廠追求最大化效益，這很正當。但是員工也有多掙錢收益的心理預期啊I老闆能夠帶領團隊經營管理好公司，就要切實保障員工的勞動利益，還有實際收入的水平。當員工決定辭職，拿辭職報告交給你簽字時，你最該關心的問題是：公司的哪些方面出了問題？員工辭職的主要原因是哪些？如何解決和調整。
三哥知道，員工找到一份穩定的工作不易，誰也不想頻繁跳槽換單位瞎折騰，辭職的因素很多，馬雲說的錢少不開心只是其中的一個方面。希望我們的老闆和高層管理團隊，多和準備辭職的員工多溝通交流，掌握員工的心裡動態，才能更好的抓住管理重心，開展工作。
請善待要辭職的員工。人之將走，其言也真。
希望我的回答可以幫助到你。
我是職場三哥，願意和朋友一起分享管理經驗和有關話題。請多指點評論和關注哈
職場三哥
確實是你不幹會有人來接你的工作繼續幹，有句話就能很好的證明，有房有車的70-80後可以罵，那些年輕的90後罵不得，這些年輕人能夠說，事業有成的隨你罵。
這是些什麼的歪理啊，我們年輕無所顧忌就可以隨便的罵了，要是工作上的問題，還能虛心接受呢，怕的是那些思想固化的老闆怕我們這群腦子活泛的年輕人。
70-80的老闆害怕被年輕人給替代，不敢接受年輕人的先進的思維。老闆只是一昧的給員工試壓，這樣的公司也是不會長遠的。好的老闆他是會駕馭員工的，欣賞員工的，懂得識人善用。
還有回到題主這個問題，哪裡會有員工敢讓老闆受氣的，讓老闆受氣的只能是老闆娘了。這個員工有這樣的魄力跟老闆叫板，小編真的是非常的佩服啊，反正小編是絕對不敢這樣做的（還能因為啥，當然是從心了）。
我們年輕人還是負責、上進的態度，但是覺得不會因為老闆個人的態度而改變自己的。
愛在南昌
題主又在黑95後，中國人民怎麼招你們了。
我是80後，也就是當年說的墮落的一代，我現在都想不明白，我們學習認真，工作努力，怎麼就墮落了？
其實，上一代人看不起下一代人的部分方法很正常，但不要動不動就上綱上線。之前有一個90後的小助理，碩士剛畢業沒多久的小姑娘，個性的確很強，但是如果你的思路讓他們認可，她們的優點是幹活不計報酬，沒有70後的唧唧歪歪（我是不是也貼標籤了）。現在看看就是我們的激勵方法出了問題。
我也是一個00後的老爸，孩子還在讀書，但是沒多久千禧一代也要被黑了，我想說，孩子每一代都是這麼黑過來的，別理他們
飛翔工程師
仔細讀了幾遍題幹，
這裡說的是“這種情況”，
而不是針對這名領導或這個辭職的90後。
這就有意思了。
如果發揮想象力深挖一下，（原諒我的一顆‘宮鬥’心）
問題有可能出在誰的身上？
都是領導的話太難聽？
不見得，因為這裡，這位領導說的是“我再也不用受你的氣了”（大意）
那麼是不是可以理解為，
這位90後平時比較任性、自由、不服管，甚至是有一些更加過分、更加不適宜工作場合的行為舉止，
所以才把這位領導氣的夠嗆。
如果這樣的話，
90後的這位員工辭職，說不定是對這領導的一種解脫。
但是，
反過來，
有可能是這位領導一直就這麼強硬，說話一直這麼橫，
80、90年代的人，在家都是寶，上學都是寵兒，
基本上從小沒吃過什麼苦。
如果一走上崗位，就面對一位這麼蠻橫暴躁的領導，
那麼年輕人是很難適應的。
這種職場根本就不是他們想象中的樣子。
好了，
關於“這種情況”的猜想我說完了。
那麼解決的核心，
我個人認為，
首先，職場和領導者面對90一代的員工，自己應該先調整心態和角度。
要試著站在這一代人的角度去想問題、看世界。
因為這一代人的成長環境與前幾代人已經截然不同。
他們的世界觀、事業觀需要去理解，他們的處事方式需要去了解。
而千萬不能以一套老路子，在管理上，一招鮮吃遍天是不可能的。
其次，作為90後，也要及時的快速的調整自己的心態。
步入社會，
要從家庭中的寶寶心態、校園中的學生心態快速的轉變調整成“職人心態”。
這是一個新的起跑線，誰調整的快、誰適應社會適應的快，誰就相當於比同齡人多了更多的機會。
所以，出現這種情況，是傳遞一個信號，
無論是這名領導，還是這名年輕的90後員工，都要引起充分注意。
避免重蹈覆轍。
一點愚見。
早安職場Fighting
還有老闆能提這種問題？這是多不與時俱進啊~
社會在變，老闆還是上個世紀的管理思路，怎麼能不發生碰撞？
以下討論得都是普通人家，不包含富二代官二代
就像樓上有位朋友說的，60後70後80後求穩定，上有老下有小有房貸車貸，為了有穩定的工資，啥氣不能受？我剛上班那會，在國企，就接受了這種思想，又苦又氣，還不落下好！領導說啥就是啥，你要質疑一下，就等著扣績效吧，還有穿小鞋，（此處是髒話）
90後不一樣啊，不缺錢有想法，互聯網一代，90後清楚著呢，我在你這上班，一是有工資，二是得學到東西啊，我是來上班的，又不是來被你壓榨的，憑啥受你氣啊？我之前工作的那國企，後來進公司的90後小朋友，讓我見識了啥叫生活。
領導安排的工作，我不會，得學著做。90後不會，就直接說不會，領導讓他學，他就說，跟誰學？領導說自學，人說在哪個網站自學。領導氣的說你來上班，不是上學我不負責教你東西。人娃說可是我不懂，你卻讓我做，出了問題是我的責任，也是你不會帶人不會用人。
其實，我覺得人娃說的挺有道理的。他把我想說而不敢說的說出來了，把自己的困難也說出來了而已。
如果你是領導你會覺得這是受氣嘛？
王子沐zZ
回答問題的各位朋友，想過沒，捫心自問，
為什麼會有這麼多90後95後00後的各種挑事情的報道！！！
為什麼隔兩天就來個南北方大戰！
為什麼沒事就整個東三省，河南等地的地域抨擊！！！
有沒有想過這些自媒體不是中國人，就好比迪士尼的幕後老闆都是一個道理！！！
大國崛起，雄獅甦醒，為什麼困難重重，就是這種屢見不鮮的手段，先給70後80後埋下種子，90後00後鋪好路途，做出表率！！！
我能理解這是分化我們中華民族團結奮進的不良手段麼！！！
一個將近14億人口的大國，競爭壓力逐年翻倍！！！考大學的就1000萬了，就業的每年多少！往年遺留的有多少！心裡沒數麼！
對於這種沒水平的分化，直接舉報！！！
摩行九洲十地
很好！
精靈旅社11
良駒易找伯樂難尋，在遇到個法西斯的外行當領導，員工的噩夢，我們單位從2010年到現在走了十個同事了，估計新的一年我將是第十一個
光輝歲月68359712
說白了只是當今95後對於工作環境，薪資水準，生活質量的要求越來越高了而已，而現在大部分的公司老總基本都是那些六七十年代的人，他們的思維就是員工必須要吃苦耐勞而已，思想理念不和自然工作就會不和
