安全生產是企業的頭等大事，它既關係企業發展大局，更關乎每個職工家庭的切身利益。但是在一些個別企業中，對安全管理“盲區”的認識仍存在諸多不足之處，這也恰恰給事故埋下了禍根。
小安在此提醒你，這六大安全管理“盲區”一定要注意哦！
1、夜班的安全管理
企業安全管理往往對白班比較偏重，而忽視或放鬆夜班的安全管理。然而，恰恰在這段時間內，事故發生率較高。白班時，由於管理人員的監督，職工能做到遵章守紀，嚴格按操作規程進行作業和維修，而管理人員下班後，有的職工就會放鬆對自己的要求，導致行為上的錯位，從而造成事故的發生。
要控制夜班安全事故的發生，首先必須通過安全教育強化職工自覺履責，同時發揮班組長的安全監督職責，消除夜班管理“真空”。另外，企業應落實領導幹部夜間值班和巡檢要求，進行考核並與獎懲掛鉤。
2、節假日的安全管理
節假日的安全管理是國家法定節假日時間延長後，給企業的安全生產帶來的新難題。過節心理會使在崗職工心不在焉，從而誘發事故的發生。所以，企業應實行領導節假日值班制度，認真開展節前、節中和節後安全檢查，制定應急防範措施。在節日之後，特別是春節之後，許多人還沉浸在節日的歡樂和喜悅之中，心情一時難以投入到工作中來，企業一定要在節後復工前，召開收心會，不要小看這個收心會，非常重要，要藉助這個形式，教育引導員工從節日的氛圍中走出來，集中思想，做到節前不鬆勁，節後不散心。
3、 “一人崗”的安全管理流程
隨著企業的減員增效改革，“一人崗”的情況將大量存在。一個崗位，一名操作工或巡視工，一旦出現異常情況，不能及時發現制止和解決，勢必會釀成惡果。加強“一人崗”的管理，就要增強操作者的責任心，通過培訓增強其防控風險的能力。同時加強與“一人崗”的聯絡，值班領導或班組長要定時地與“一人崗”操作者溝通信息，增加 “一人崗”巡檢頻次，及時發現問題和解決問題。
4、 警惕習慣性違章
習慣性違章大多存在於作業過程的某一個或幾個環節。具有一定的隱蔽性，不進行過程觀察難以發現。而壞習慣一旦養成將很難改正，給事故埋下隱患的種子。所以，要杜絕習慣性違章就必須開展崗位安全操作培訓，從操作之初開始養成規範動作，對老職工的習慣性違章行為進行具體分析和研究，查找出根本原因和規律性的東西，反覆進行糾偏強化訓練，從根本上消除產生習慣性違章行為。
5、 專業技術人員、管理人員的安全培訓
企業常常重視操作人員的安全教育培訓，而忽視專業技術人員和管理人員的安全培訓。由於技術和管理人員多數都處在工藝設計、生產指揮和生產管理的重要崗位上，他們的安全意識、安全技能決定著工藝、設備的安全可靠性和所下達命令的科學性。因此，企業要加大該類人員的安全培訓，杜絕在設計時出現先天性的事故隱患與在生產中發生違章指揮現象。並通過他們影響和帶動一線職工學安全、做安全。
6、非生產一線的安全管理
企業往往重視生產一線的安全管理，而忽視後勤服務和行政部門的安全管理。然而，這些部門的人員流動性較大，人員狀況也較複雜，事故隱患比較隱蔽，一旦發生事故，後果同樣嚴重。為此，也應將其納入企業整體的安全管理範疇，配備安全管理人員，加強監督管理，推動隱患整改，確保其無安全事故發生。
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