最近一段時間，幾位好友關於年後擇業的打算與想法談論得比較多，其中有一位就提出，過完年要準備白手起家開始創業，看到他信誓旦旦的樣子，想一想，自己這幫好友都屬於沒技術、沒人脈的選手，總感覺有點兒不靠譜兒。
無論是身處職場還是實現生活，都要儘可能做到，不打無準備之仗，不做沒把握之事。也就是說要穩中取勝而不要鋌而走險。
一、40歲，一個輸不起的年齡
40歲，在家裡既做兒女又當父母，下面有孩子要撫養，上面又有父母要贍養，並且中間還要做一名丈夫或者妻子，要滋養著對方。這三份沉甸甸的責任，足以證明自己就是家裡的頂樑柱，已經不允許你在工作打拼上有太大的閃失。
之前看過網絡一篇爆款文《40歲失業，我假裝在公園上班》講述的就是一名40歲的員工因失業但卻又無法面對家裡人而不得不做的違心之舉。
現實當中，也會經常看到，公司領導對於40歲以上的員工敢於批評的狠一些，為什麼？因為，領導層知道40歲以上的老員工都是求穩然後才求賺，即使多說幾句，也不會做太離譜的事情。
而對於20剛出頭的新入職員工則謹慎多了，因為，他們知道處於這一年齡段的員工，勁頭足但變化也快，今天還在公司幹得好好的，明天就離職，甚至來招呼都不打一下，也是常有的事兒，為此，別說狠批，就是一般性的工作指導，有時也要考慮到語言藝術與對方的心理承受力問題。
歸結起來，已經處於40歲的職場人，工作上的事情，已經不適合用無謂的時間去試錯、去揮霍，畢竟，做這些事情的背後，都是要付出代價的，而這一代價對於一般人而言，很難承受得起，所以，既然有了一份較為穩定與體面的工作，輕易不要這山望著那山高了。
二、離開了工作平臺，你可能會失去很多
曾經聽過一句話，人生最大的悲哀就是錯把平臺當本事。事業單位相對於一般的職業，還是具有收入穩定、待遇周到、工作體面等優勢的，但在許多人眼裡，這些都是自己本應得到的，甚至產生了一種假象，選擇其他行業，到其他地方，也會得到如此相應的薪酬甚至會更好，卻唯獨沒有想到，這些都是自己所在的就業平臺所帶來的，只要離開，一切歸零。
曾有一篇文章《離開了單位，你什麼都不是》裡面很直白指出，不種地卻有吃喝，長相一般卻有人喜歡，沒有才華，依然能夠參與社會活動，這一切皆緣於你有一位單位，一個能夠將你的身份與地位支撐起來的平臺。
而當你離開時，在眾人眼裡已經不是昔日的某公司總經理、總監，不再是某辦事處要員，不再是某局的處長等等，與之相伴的尊重、來往與各種保障都會蕩然無存，至於將來如何如何，那到時候再說，這就是現實。
因而，當自己已經擁有一個相對穩定的單位得以供職，還是建議不要輕易離開，至少也要在能力、資金與人脈都已經完備的情況下，換句話說，即使離開原單位，自己依然能夠活得很好，再考慮辭職的事情也不晚。
如果草率決定，一旦馬失前蹄，那失去的不僅僅是一份工作，而是選擇生活的主動權。
三、創業，儘可能不要從零開始
凡事開始最好要熱啟動而儘可能地避免冷啟動，這就如同跑步前要做熱身運動一樣，防止出現不必要的訓練傷；電腦開機先接通外接電源，網貓電源、然後顯示器再開主機，防止電流衝擊，以利於電腦使用壽命的延長。
辭職創業也是如此，如果從零開始，白手起家，不但會額外增加創業難度，更會使得創業之路充滿了未知數，成功概率也會受此影響。
創業剛開始就要做對，非常關鍵，這裡面需要具備4個條件：
一是對接市場。對於創業項目要與市場需求相吻合，相一致。正如小米創始人雷軍所說的那句話，“站在風口上，豬都能飛起來”，創業首先要做的就是能讓自己站風口上，至於能不能飛，飛多遠，飛多高，這就是後期經營的問題了。
二是擁有資金。創業地點在哪兒，建工作室還是建公司，用寫字樓還是租廠房，第一次用工工資，這些都是需要用錢做保障的，沒有足夠的資金積累是不行的。為什麼說，有一千萬再賺一千萬要比一百元再賺一百元容易得多，這就是足夠資金積累所帶來的效應，人多力量大，錢多膽子大，多投入才會有多產出。
三是掌握人脈。最主要的就是對內有能為創業出力的員工，對外有接受創業的成果，也就是有較好的客戶源，自己所製造出的產品，有人關注，有人購買。在創業遇到困難時，有人能夠伸出援助之手，幫你渡過難關。
四是推出“品牌”。這才是競爭優勢所在，讓更多的消費者認識到創業產品，就需要自己具備“人無我有，人有我精”的研發能力與技術，像某品牌空調推出的“XX，掌握核心科技”的廣告詞，就是通過打造出自己獨特的品牌來佔領市場。
剛開始，就讓消費者知道，自己的產品是用來做什麼的，可以解決哪些問題，才會有接下來的領域拓展與長期合作。
總之，創業絕非易事，不是確有把握，還是要保守進行。即使要開始，也要做到“萬事俱備”，再颳起創業“東風”為好。
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