沒有不合適的員工，只有用不好員工的老闆。
有位老員工年紀大了，聽力下降，擔心老闆會解僱自己。有天，找老闆吐露心聲：“老闆，我有時候會聽不清顧客在講什麼，我覺得公司是不是會解僱我了？”。老闆微笑著說：“放心吧，我會安排你到新的工作崗位——投訴中心去的！”
我們從這個故事中可以看出，那就是沒有沒用的員工，只有不會安排工作的老闆。老闆在經營過程中往往會發現部分員工沒有價值，一無是處。其實問題是老闆沒有找到該部分員工的價值所在，發現每個人的長處和不足，如果認清員工的價值觀把它放在準確的位置，那麼他就會自動主動的行動，爆發出驚人的戰鬥力。
聽力下降賣貨不行，換個投訴中心卻變優勢了。再比如有些員工比較敏感愛挑刺有責任心，可以讓他從事質檢可能比較適合。
舉一反三的例子，很多時候你的產品在目前的市場已經是末日黃花，但是到了沒有的市場確是炙手可熱的寶貝。
所以沒有幹不好事的員工，只有不會發現員工長處的老闆！
【每天5分鐘的短文，老何和大家分享創業過程中的展業心得和學習體會，希望能對大家有所啟發。有可以互相分享的話題請在評論區留言或私信】
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