文┃蜗牛家族
在我们的职场里，每逢年底，都会有一个总结会，在会上会对一些人进行奖励，在这些讲义中，很多企业会把有功劳的人进行奖励，实际上这样做是很不妥的，因为他们没有爸有苦劳，有熬劳的人也考虑进去。
【1】熬劳工资里明奖
在企业里有熬劳的人好像不用奖，虽然有自立的老员工得到了很好的职位，但企业里头肯定还有另外一种人，这种人在企业干了比较长的时间，但一直是比较平平淡淡的只是一个老员工。对待这些老员工，企业应该按照工作年限给他们一定的好的待遇，这些好的待遇，一方面是对这些老员工忠诚的肯定，另一方面也是对新员工忠诚教育的一种引导。
【2】苦劳表彰里明奖
在年底先进的奖励中，实际上应该把有苦劳作为重中之重，因为有苦劳的人属于大多数，强力苦劳的人面儿可以多一些，奖金的数额可以少一些，这样对参与项目和参与重点工作的人员都是一个很好的肯定。
【3】功劳红包里暗奖
对有功劳的人不能明奖，对有功劳的人放到桌面上奖励，很容易导致争风吃醋，如果领导人或老板以红包的方式私自给有功劳的人，并且以慰问金的形式慰问他们的家人，或者他家里有什么事情，都可以以红包的形式进行暗奖，这样的话还可以避免涉及到奖金给多给少的问题。
【蜗牛观点】
在企业的奖金奖励中，如果将奖金、功劳与感情交织在一起，那才叫做聪明。
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