kikilala75
有哪些行業或生意是電商無法取代的？
為什麼總要說取代，為什麼總說電商打敗實業，你看Costco開業當天，幾萬人排隊要進賣場買東西，沃爾瑪關店家樂福賣掉了，你說，電商那麼牛，實業那麼難做，實體店被電商打敗了，實際呢，確實，還是有很多店做的很好，所以，不是實體不行了，也不是電商打敗了實體，而是你的實體不行了，你的店鋪不行了。
具體一點的說
第一，需要線下體驗的這些行業，電商難以取代；
電商可以解決成本，效率問題，但有一點難以解決，就是體驗，人是社交動物，需要一些真實的場景，如逛街，線下的購物，交流，這是人性決定的，電商永遠難以取代。
第二，不能標準化的行業；
電商之所以可以做大，就是可以把一些產品標準化，標準化不但可以降低成本，還可以做出規模，但一寫個性化的產品，電商上還是難以做得好，因為沒有盈利空間。
第三，非剛需，低頻產品；
很多產品，如果沒有場景化的構建，品牌勢能打造，在網上還是很難賣的，特別是非剛需和低頻產品，如要線下的互動，還需要整體的氛圍的營造，場景形成剛需，帶來流量，產品也需要打造為社交產品，低頻轉化為高頻，產品服務化。
第四，需要服務的行業；再有，一些比較複雜的產品，電商難以取代，需要技術服務，購買捲入程度高的產品或者方案。
但需要說明的是，互聯網已經深度融和到線上和線下了，電商也需要線下的服務和體驗，線下也需要互聯網的導流和社群運營，帶來新的增量，這就是社群+新零售。
蔣軍
最近我正準備創業開實體店，考慮到近幾年電商對實體店的衝擊，我對哪些行業不受電商衝擊做了深入的調查，我來細說一下這些電商取代不了的行業;
第一，生產製造業：電商概念通俗來說就是做生意，就是買賣和銷售，所以不管淘寶天貓京東蘇寧易購，他們廣義上來說都是銷售商，而銷售是需要產品的，所以電商不但衝擊不了製造業反而為產品的銷售提供了一條好的銷售渠道。
第二，餐飲業，民以食為天，吃飯大家天天要吃的，雖然現在大家可以坐在家裡或者辦公室通過美團叫一份外面，但這外面也是出自餐廳，所以餐廳是不受電商影響的。
第三，美容養生館：大家應該都聽說過“這個世上女人的錢是最好賺的”，而女人的錢都是花在衣服、化妝品、美容養生上，隨著人們的收入不斷提高，現在很多的年輕人就開始注意自己的健康問題了，很多養生館可以做肩頸、腎部等等一些調養。
第四，娛樂場所，包括一些遊戲廳、網吧、KTV、按摩店、酒店住宿，但這一塊申辦的手續比較複雜，資金投入也比較大，需要一定的後臺硬實力。
第五，汽車維修美容業，現在中國的汽車已經很普及了，70%的家庭都買了汽車，就連五線的小縣城也經常堵車，可以看出汽車這個行業的市場有多大，雖然很多人能從網上購買汽車配件，但安裝還得去汽車維修店請專業的師傅安裝，而且汽車出了毛病和一些日常保養，大部分車主會選擇維修店，畢竟4S店的價格要貴上好幾倍。
第六，養殖業，改革開放以來，農村的年輕人都去城市發展，留下老人在家照看孩子，導致農村很多田地都荒廢在那裡，而且現在政府也鼓勵農村創業，對於農村創業項目大力扶持，電商不僅不會衝擊還會提供銷售渠道。
第七，文體教育，比如各種1對1培訓，已經被滲透，但是無法全部滲透，比如英語培訓以及有公司直接用外國人英語視頻1對1培訓。但是語文、數學、美術、音樂等還不行。每個家長都希望自己的孩子是全能型，另外舞蹈、芭蕾、聲樂、樂器、武術、跆拳道這些線下面對面或者運動型的，無法取代。
0等你到三十五歲0
樓主的問題可能想知道，哪些行業被電商影響會比較小。
電商不會“取代”任何行業，而是“影響”。原因：
站在行業（品牌角度）看，電子商務，電子是工具，人人都可以用，任何行業也可以用，用工具不會“取代”行業；商務，就是現在的商務，沒有任何區別，比如零售，在線上線下，都是零售，沒有任何區別，不會是“取代”關係。
站在用戶角度，購買決策發生了變化，從物理店鋪到互聯網的虛擬店鋪，只要一直有需求，各行業就都會保持生產和供應，都不會被電商所“取代”。
那什麼行業會“相對來說”影響比較小？
消費決策比較重的行業--家裝建材
前幾天週末跟紅星美凱龍有過交流，近5年來，大部分輕決策的消費品，成交額和用戶大部分都在向線上轉移，而家裝建材，依然火的很好。可能有下面這些原因：
決策重，產品重，價格 高。
如果不親身的體驗，很少人會直接通過互聯網購買產品，一旦尺寸、風格、破損，退換貨非常麻煩。時間成本和金錢成本均較高。
2. 需求特別特別碎片，中國這麼大的家裝建材市場，1個品牌佔市場份額5%的都很少，（參考下電器等品類，頭部的3個品牌可能會佔據很大的市場份額）。
所以，線上的品牌再多，並不會有大部分用戶去因為“相信品牌”而果斷下單。
3. 重決策行業服務也非常關鍵。
從人貨場的角度講，貨包括產品和服務。產品重決策，那在線上買家裝建材，面臨服務的風險也是比較高的。比如買個大的衣櫃，電商給你郵寄過來一堆板材（成本考慮不會郵寄成品），讓用戶自己組裝真的是非常糟糕的體驗。
阿福談手機
自然是主流的服務行業了。
無法被電商取代的行業有著一個共同的特點，就是他們的切身服務性質。與銷售業不同，很多服務行業雖然也依靠線上拉訂單，但是依然需要實體的店面來完成。
你在線上購物，完全不用去實體店，因為到了實體店的目的無非就是購買了物品拿回家去使用，這和線上購物的目的最終是重合的。
但是如果說是美容，美髮，洗車，按摩，汗蒸，汽車維修等等呢，看病治療等等呢。這些雖然在線上可以下訂單，但是要完成服務必須要到店面完成才行，也許你說有很多f這些服務都是可以到家中完成的。那也沒錯，例如美髮，髮型師自然可以到客戶家完成，但是有許多業務比如燙髮，焗油等等，需要重要的設備和工具，這些物品體積龐大，搬來搬去的很麻煩也不切實際，所以說最好還是客戶到店為妙。和美髮一樣，後邊幾種都是需要實體的店面才能做到。即使是飲食業被美團電商取代，那也不能說完全，美團只能說對快餐類有所影響，而目前美團的食品健康問題詬病不斷，使之加大了對實體店面的審核監管力度。對於一些只在家裡靠一個廚房就開店的商家堅決清除。而對那些大宗的訂單，似乎美團也只有銷售而已，因為畢竟5－8人的就餐，一般的家庭完成不了，飲食需要現做現吃，器具物品使用量大等等原因，客戶還是得到實體店才能完成。
新人類101
電商“思維誤區”
隨著互聯網的迅速發展，它為經濟的發展插上“翅膀”，助力經濟的全面發展，同樣電子商務的興起降低了從業門檻，為更多的人帶來了就業的機會。從社會角度而言，電子商務的發展起到了積極的作用。但是今天一些人將電子商務過度的“誇大化”了，首先電子商務的出現是社會經濟發展的必然趨勢，但是對於消費者而言，電子商務只是購物“渠道”，傳統渠道以外，電子商務為消費者的多元化購物帶來了巨大改變，包括天貓的雙十一，這都是電子商務發展較好的應徵，但是這一切並不意味著許多的行業和生意都會被取代，因為它只是渠道，相比傳統渠道，它有許多地方是無法滿足消費者的。
無法被替代的行業
- 醫療行業：醫療行業在任何一個時代，無論經濟發展的好壞，這都是一個永遠無法被替代的行業，它的線下問診具有巨大的意義，即使未來的科技再發達，“望聞問切”的傳統醫術都無法被互聯網取代，而藥品更不可能通過電商的形式大面積銷售，因為我國對醫藥業的管理是非常嚴格的，所以總是電子商務如何發展，都不可能替代醫療行業，更不可能改變人們問診、就診的行為。教育行業：雖然今天線上的知識付費業務發展迅猛，甚至很多的電商在互聯網把線上教育學習做的很好。可是有哪一個父母會願意讓自己的孩子每天待在家裡面對著電腦屏幕學習。線下的學習、互動、提升是互聯網所無法取代的。所以電商的知識付費業務只能起到錦上添花，絕不存在所謂的“替代”。線下實體行業：很多人說電子商務對實體經濟的衝擊非常大，很多的實體店面受到了較大的衝擊。可是我們通過數據的對比，今天實體創業的比例依舊在逐年上漲，究其原因就是，實體店能夠為消費者提供充分的體驗，這種體驗才真正能夠形成消費黏性，才能真正的形成品牌。我們看到的LV、GUCCI等國際大牌，他們也建立了自己的互聯網端口，可是針對消費者而言，99%的人都會選擇去線下店面購買，因為人性化的服務和奢華感是線上無法替代的。世界的許多大牌，都沒有停止線下店面的開展，因為線下就是形象，線下的體驗才能真正形成品牌的認可度。
- 辯證看待“新渠道”縱觀電子商務，我們不要過大的誇大了它的存在，電子商務今天的發展也遇到了許許多多的問題，可是實體經濟永遠不會被電子商務所取代，因為線下的體驗感是任何渠道都無法去替代的。所以對於傳統經濟形式和新經濟形式我們要用辯證的目光看待，無論是傳統還是打破傳統，各有千秋，但是不變的是無論從事哪一個行業，我們都要把消費者放在第一位，消費者的認可才是最大的成功。
新研智庫
1.養殖業和種植業。無論是種植還是養殖，都是需要實地的，需要人工腳踏實地的。
2.石油，天然氣等壟斷行業。
3.高速收費行業。
4.基礎建設行業。
5.養生保健等
6.美容美髮
這樣看來，藍翔技校的好像電商都無法取代。
