为确保机构改革部署要求落实到位，长岛综合试验区通过“四诊法”认真开展机构改革“回头看”工作，对机构改革组织实施情况进行全面核实，对改革后机构运行情况进行跟踪问效，推进机构职能从“物理整合”向“化学融合”转变，为试验区高质量发展提供体制机制保障。
一是实地走访“望”，掌握工作落实情况。通过现场走访，对部门挂牌、内设机构工作开展衔接及内设机构挂牌等情况进行全面了解；通过召开座谈会，听取改革后部门运行实际情况、改革任务落实情况、机构运行中存在的问题等；通过查阅台账资料，查看人员转隶和职责划转是否到位，法人变更登记是否完成，重点领域统筹协调机制是否建立以及目前部门工作运转情况及对外开展工作情况等，从运行机制、衔接配合、规范管理等方面对机构改革落实情况进行督导，确保机构改革工作取得更大成效。
二是精心部署“闻”，对标要求完善工作。依托机构编制实名制系统，对照新“三定”“九定”，严格比对机关事业单位名称、内设机构、编制、职数设置等内容并及时更新调整维护，做到“三定”“九定”印发与数据维护同步更新，力求精确反映此次改革情况。同时，加强与上级的对接沟通，及时掌握各项改革最新要求，精心部署有关工作，为推进其他领域改革打下坚实基础。
三是围绕关键“问”，找准问题推进整改。按照上级要求，印发《关于开展机构编制专项督查的通知》，要求各部门（单位）对照要求，对本单位机构改革情况、“三定”“九定”执行情况和权责清单落实情况开展自查，分析存在的问题，研究提出整改意见建议，并撰写自查报告。同时，坚持问题导向，集中梳理机构改革存在的困难问题和建议，多次深入相关部门进行专题研讨，协调解决部分职责划转难点问题，厘清部门职责边界。
四是多点发力“切”，保障改革运行实效。及时推进机构改革后续工作，不断完善各领域改革，保障运行实效。一是加快推进综合行政执法改革进度，在整合执法资源、健全执法体制、提高执法效率等方面进行积极行动，了解掌握相关执法机构人员编制现状，锁定相关编制底数。二是按要求抓好乡镇（街道）行政管理体制改革重点任务组织实施，全力落实规范“属地管理”各项工作任务，不断完善基层治理体制，减轻基层负担，释放改革红利。
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